蒋文涛
广东省建筑工程监理有限公司
摘要：随着国家经济的发展，我国的建筑事业也在不断的发展，国家对建筑工程质量的要求也越来越高，为了提高建筑工程的施工效率，保证建筑工程在预定的施工期内圆满竣工，建筑管理部门应当提高工程管理的效率，科学的制定施工方案、加强建筑工程项目施工各个环节的管理，因此作文建筑企业施工管理相关部门，一定要对工程管理的重要性有正确的认识，并将创新的管理思想和方式应用在具体的施工项目管理中，从而最大程度的保证工程项目获得效益。本文针对建筑工程管理的重要性与方法展开具体的阐述。
关键词：建筑工程；管理；重要性；方法
前言：
建筑事业近年来在我国的发展速度越来越快，国家对建筑工程的施工质量也越来越重视，建筑工程的质量与人民的生活息息相关，在人们的生活工作和学习中涵盖范围广泛，提高建筑工程管理的工作效率是强化安全管理工作的保证，也是提供建筑工程施工效率的基础，因此对建筑工程的管理需要相关部门引起高度的重视，结合建筑工程的实际状况，制定科学适用的管理体系，保证建筑工程的施工质量，从而促进建筑企业的发展。
1建筑工程管理的重要性
我国建筑市场的劳动力资源丰富，因此我国的建筑施工人员并不缺乏，这对促进建筑行业的发展是一种先天的优势，但是施工人员的素质参差不齐，每年还是会有大量的建筑事故发生，这与疏于对工程施工的安全管理有着密切的关系，因此提高建筑施工的安全管理是极其重要的，建筑施工事故的发生不仅会为建筑企业带来资金的损失，更严重的是对施工人员的生命安全造成威胁，因此加强安全管理工作是建筑事业发展的必要条件。另外建筑工程的使用寿命与工程质量有着密切的关系，建筑工程的质量不达标，会造成建筑工程减短使用寿命，同时对人民的生命财产也构成极大的威胁，因此对建筑施工质量的管理应贯穿建筑工程的始终，质量管理工作涉及的范围比较广，而且在具体的执行中也有一定的复杂性，包括施工人员、机具、环境、材料以及科学合理的施工方法等，要对这些方面做科学具体的分析，这对工程项目施工质量和施工安全而言，是最基础的保障[1]。
2建筑施工管理的方法
2.1加强工程施工的安全管理
加强工程项目的安全管理，首先要构建完善的安全管理体系，要结合建筑施工的需要做出相应的安全管理方法，建立安全施工的制度，将安全的管理规范明确给施工人员，要引导施工人员在建筑施工中做到“安全第一，预防为主”，深化施工人员防患于未然的意识，安全规范制度的制定要在施工操作进行之前，并将各项制度的执行责任于人，提高管理人员的责任感，要将安全施工的责任制度明示出来，并实行一定的奖罚机制，对安全施工落实到位的管理人员予以一定的奖励，对落实不到位的予以责罚。其次是要规范安全管理流程，在具体的施工中，一定要督促施工人员按照科学的施工步骤进行施工，尤其是一些特殊岗位及特殊设备的操作人员，一定要严把安全关，对施工不规范的行为及时予以纠正，并结合具体的施工要求制定安全施工规范制度。最后是要对工程监督管理手段进行创新，可以设立建筑施工环境的检测和监督部门，对于施工进行过程中的潜在危险进行检测和有效的预防，降低施工事故发生的概率[2]。
2.2加强建筑施工方案的质量管理
加强建筑施工方案的质量管理主要从两个方面入手，首先要建立科学的施工方案，并按照严格的标准执行，这是保证项目施工工程的基础，要保证在建筑施工进行之前就对工作具体环节做好划分，有效的将建筑材料进行分配，并对施工工艺不断的进行创新和改善，要积极的吸取优质建筑工程的经验，规避传统工艺的弊端，设计出更加经济、合理、高效的施工方案。其次是要完善建筑施工的质量检测标准，这也是科学施工方案制定的目的，建筑工程的施工质量是否达标是根据施工质量的检测标准来衡量的，因此要制定出严格的检测标准，并将检测标准深入的落实到建筑施工各个环节之中，将国家规定的建筑施工规划作为标准，科学的对施工环节进行评定，对不合格的产品要及时的进行反馈，并及时的提出整改措施，从而有效的减少不合格产品的生产和利用[4]。最大限度的避免人力、物力和材料的浪费，对施工环节的质量控制是提高建筑管理效率的关键环节，它直接关系到工程项目的整体质量，因此一定要对科学方案制定的重要性有正确的认识，从而保证产品检测的高效进行。
2.3加强建筑工程造价管理
建筑工程的造价可以说是贯穿建筑工程施工的始终，是建筑工程管理最为重要的环节，加强建筑工程的造价管理可以规范建筑工程施工中的各个环节，也可以为建筑企业最大程度的节省成本支出。首先要提高管理人员对建筑工程造价管理与监控的正确认识，要使管理人员意识到造价管理的重要价值，完善内部的管理机制，将优质的建筑工程管理手段引进来，学习管理经验，提升管理能力[5]。其次是要加大对设计、施工与竣工阶段的监控力度，督促施工人员一定要严格的按照图纸进行施工操作，不能随意的对图纸的设计方案进行调整，工程施工在整个项目中占据的时间最长，为了有效的避免偷工减料，建筑企业要制定出严格的管理方案，从而有效的避免工程造价成本问题的发生[6]。
结语：
总之，如今我国建筑事业的发展蒸蒸日上，这也加剧了建筑企业之间的竞争，为了能够为企业创造更多的价值，更大程度的促进企业的发展，提高建筑施工质量是最重要的措施，这不仅有助于提高企业的经济效益，还能够保证工程施工的质量和安全，本文分别从工程施工安全重要性、施工方案和质量的科学制定以及工程造价三个方面进行具体的阐述，希望对提高建筑工程的管理质量有一定的参考价值。
参考文献：
[1]王秉才.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].绿色环保建材，2019（03）：195-196.
[2]王婷.关于建筑工程项目管理关键问题的探讨[J].绿色环保建材，2019（03）：201+204.
[3]孙慧敏.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].居舍，2019（08）：145.
[4]徐磊.高职建筑工程管理专业教学模式探讨[J].才智，2019（07）：25.
[5]曹晋军.新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].山西建筑，2019，45（07）：241-242.
[6]李强.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议[J].山西建筑，2019，45（07）：243-244.