关键词：市政路桥，路桥工程，施工管理，管理措施
前言：随着城市化进程的加速，市政路桥工程的建设越来越多。市政路桥工程在一些老城区的路桥改造工程和新区建设工程中，对于城市规划整体格局发挥重要的完善功能。现代市政路桥工程建设项目，一般按照项目管理的模式来组织施工，在保证工程质量、提高工程效益、降低工程成本等方面取得了一些进步，积累了一些有益的经验。
一、市政路桥工程施工管理的特点
路桥施工项目主要是指从事桥梁、公路施工生产的一种工程项目，公路和桥梁在生产和管理上各自具有各自的特点，归纳并总结为以下四点。
1.管理的综合性
城市的迅速发展，在经济、文化、政治、交通等方面的联系和协作得到加强，既自成体系又关系紧密。那么在市政路桥的施工中，这些方面都是需要考虑的因素，要与城市的整体规划相协调，要与城市的交通网络连为一体，而且要体现其经济，文化等层面的意义。使城市的交通网更加先进，市政的城市建设更加美观，减少市政开支等等，这都是市政路桥施工管理的综合性体现。
2.管理的多样性
市政路桥的施工为了满足人们的现代化生活需求，因其在功能上的多变，体现出管理的多样性，如景区的路桥与干道路桥相比，景区路桥十分注重美观和文化层面的融合与体现，而干道路桥主要是交通功能的实用性；过水桥与公路桥相比在功能、结构以及着重点方面有这明显的区别。钢筋砼桥和钢桥，不紧材料方面的区别突出，而且在结构上更是完全不同的两个概念。这些例子都是市政路桥施工管理特点的多样性体现。
3.管理的复杂性
一般来说，市政路桥的施工大多为露天施工，受天气、地域因素的影响较大。夏天在雨季要注意防雨、防水和排水工作，冬季施工要做好防寒，这些工作一旦疏忽，就会对工程的工期、质量、成本核算等带来严重的影响。市政路桥施工因地域、天气等因素的影响，条件受限且变化多端，不确定因素较多。这些都是市政路桥施工的管理复杂性体现。
二、市政路桥施工管理中的难点
第一，市政路桥工程施工过程中涉及的部门较多，人员结构复杂，人员业务素质差别较大，这对施工管理带来较大困难。
第二，市政路桥工程施工过程涉及的相关部门较多，需要各个部门做好协同合作工作，这样才能确保工程的顺利进行，同时也保证各个部门的切身利益。
第三，市政路桥工程施工过程需要因地制宜，由于施工工艺多样性，所需材料也多种多样，这就对施工管理提出更严格要求。
第四，市政路桥工程施工过程地点不断变化，这就需要施工人员克服生活不便，施工管理部门应不断帮助施工人员调整其消极不满情绪，加强其业务素质培养。
要想有效改善市政路桥工程施工过程的复杂性与困难性，就必须要提高管理水平，将业务思想普及到每个施工人员心中，对工程每一个细节工作进行准确分析，采取合理有效的管理方法。同时，还要不断完善施工管理制度，将每一个施工环节都具体到一定的职工制度标准中去，这样才能不断提高施工质量，确保施工过程的安全与效率。
三、市政路桥工程施工项目管理措施
3.1进行科学管理
加强对工程管理人员的管理。施工准备阶段，制定出明确的个人职责，约束个人行为的各顶制度。施工期间，必须坚守岗位，对隐蔽工程及时验收，发现问题及时处理，坚决杜绝偷工减料不按操作规范施工的行为。对材料设备的购进必须做到优质优价，非正规渠道的材料设备禁止采购，无出厂合格证的材料设备不准进场，未按规范实验的材料设备不准使用。严格按照工程建设程序和客观规律办事，要坚持合理工期，合理投资，做到科学决策。
3.2加强职业道德教育
纠正行业不正之风，重塑市政形象。对有损市政形象的行业之风，要狠抓严打，绝不留情。加强技术培训，提高施工队伍素质。严格执行先培训后上岗和持证上岗的制度，没有经过专业培训的或素质较差的人员不能上岗。
3.3建立切实可行的管理制度
要建立健全严、全、细的内部约束考核、奖罚机制，用规章制度管人、管工程。建立事故公开处理，组织有关人员进行调查，公开处理，造成重大损失的要分清是非，划清责任，当事者应负责赔偿经济损失。市政建筑市场的不规范，招标的不公正，有的建设单位明招暗定，串通陪标泄露标底，营私舞弊，使公开招投标失去了本来意义。建立招投标违法行为记录公告制度。
3.4加强施工过程管理
现场管理贯穿整个工程施工的始终，现场施工管理的好坏是建立在充分的施工准备基础上。只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的协调、连续、均衡和经济。要对影响施工的因素进行补充调查，并在分析、论证的基础上写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工预算的依据。要澄清图纸中的问题，进行定线和放样，对所有控制点进行加密、保护、记录。
结束语：
在市政路桥工程建设过程中要想保证整个工程项目的质量，那么就必须建立科学合理的施工管理体系加强施工过程中对施工单位的监督和管理不断地提高工程人员的施工管理意识，同时结合质量监督管理部门在施工过程中发挥有效的监管作用，从而保证市政路桥工程的高效建设捉进城市现代化发展建。
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