关于对桥梁施工管理问题的探讨

关于对桥梁施工管理问题的探讨

中铁二十一局集团第三工程有限公司陕西咸阳712000

摘要:国家经济的发展带动着我国各项建设的加快,桥梁建设即为其中一项重要工程。作为一项重要的工程项目,桥梁的建设已经渗透入人们生活的方方面面,方便人们出行的同时,对提高国家经济发展具有重要作用。桥梁建设是一项重要的建设工程,其施工技术经过近年来的快速发展已日趋完善,然而,在桥梁建设施工中仍然存在着一些问题,直接影响了国民经济的稳定发展,本文根据桥梁施工的管理进行分析,提出了施工管理中存在的问题,并提出了相应的管理控制措施,为桥梁工作者提供重要依据。

关键词:桥梁;施工;管理问题;解决策略

前言

桥梁施工作业是一项高度危险的工作,是一项随着社会发展而兴起的交通行业建设。目前,桥梁施工已成为我国交通行业的基础设施之一,桥梁工程的安全建设对交通行业起着重要作用,而桥梁施工的管理则是桥梁建设的关键,因此,加强桥梁工程施工的管理是我们首要的任务。由于桥梁施工的管理具备流动性与复杂性等特点,我国目前在桥梁施工的管理中,仍存在着一些问题,根据这些问题继续改进,以此确保桥梁施工管理的顺利进行,保证工程在预定工期内保质保量完成。

1、由施工管理问题引发的实际案例

在我国一城市的某座道路桥梁建设中,此桥梁全长共有348m,整座桥梁是由主桥与引桥共同组成。其跨径的形式为:3×18+60+120+60+3×18,其中主桥使用的是预应力箱梁。在该桥梁施工管理中,出现的管理问题诸如管理混乱、过于形式化等问题,最终导致了该桥梁在安全、施工进度、质量上带来较大的问题,是近年来桥梁建设中因管理问题而造成严重影响的经典案例之一。

2、桥梁施工管理现状及存在问题

2.1、缺乏健全的管理机制

在桥梁工程施工管理中,施工现场管理其中的基础核心,现场管理能在工程建设时期出现质量问题时及时进行调整,保证了工程建设的质量。然而,本人对近年来各大桥梁施工出现问题的情况进行调查发现,高达70%的质量问题时出于现场管理的疏漏之上,在调查的数据中,我国目前的施工现场管理仍存在许多漏洞,其中因监管工作不到位而出现质量问题的比例占据了28%,管理过程中忽视工程的质量占据了19%,只注重工程的速度占据了22%,管理者态度消极占据了16%,其余现象占据总体质量问题的15%,直接影响到了管理工作的有效开展,为桥梁施工进度预制梁带来一定影响。

2.2、桥梁施工管理之间各环节缺乏沟通

桥梁工程的管理工作涉及到工程的各个方面,包括工程质量管理、资金投入管理、工程进度管理等,由于桥梁工程建设的整体性,各管理部门需做到有效及时的沟通才能保证整桥梁工程管理工作的有效运行与建设工程的有效开展。然而,在我国桥梁建设的现阶段,建设工程缺乏专业的管理部门对各管理部门间进行有效整合,造成各管理部门各自为政的现象,在管理工作运行时缺乏必要的沟通,影响了管理工作的进行。

2.3、缺乏健全的施工质量保证系统

在桥梁建设工程施工过程中,施工管理应缺乏相应的质量保证体系而出现管理制度松散、工作人员态度消极等现象,导致施工过程中的施工人员操作不规范、弄虚作假等现象时有发生,最终造成工程质量的不达标,使得建筑企业的经济利益受到损害,严重时对企业的声誉造成不良影响。并且,在桥梁施工中,施工人员缺少对机械设备的定期维护意识,在机械设备存在隐患之下仍进行施工作业,导致了施工机械的加速损坏,为施工工程质量与施工完成工期带来不利影响。

3、桥梁施工管理措施

3.1、构建完善的施工管理制度

针对桥梁建设时期,构建完善的施工管理制度是保证施工管理有效实行的重要措施。首先,管理人员应严格安排施工人员的合理作息时间,保证施工人员工作的精力与效率。其次,加强对监管人员的责任制管理,在桥梁建设因管理不当出现质量问题时,上级领导应及时追究监管人员的责任,以此促进监管人员对工作的积极性。另外,企业应建立一支高素质、专业性强的管理团队,使得监管人员在职业道德上与专业水平上能完全胜任管理工作,能及时解决桥梁施工所遇到的现场质量问题,提高桥梁施工的质量。

3.2、桥梁工程施工进度管理

施工进度是桥梁工程管理的重要环节,是保证施工后期质量好坏的关键。因此,在施工管理中,施工管理人员可根据施工的进度计划进行跟踪式管理,以此确保施工实际进度与施工的进度计划相一致,减缓后期出现因赶进度而造成的桥梁质量问题。在跟踪式管理实行时,管理人员应根据时间与实际情况进行管理,合理利用各项目施工高峰与低峰间的差,及时修订方案,保证施工进度按计划进行。

3.3、桥梁工程施工质量管理

完善施工质量保障系统在很大程度上保障了桥梁的建设的整体质量,首先,企业应加强对施工人员的专业性培训,提高施工人员的施工技术与对施工机械设备的熟练度,以此避免施工人员因不规范操作而导致的桥梁质量问题。其次,在施工管理时应加强奖惩制度的建立,通过对施工管理人员的监管力度的强弱进行相应的奖惩措施,提高施工管理人员的积极性,并对施工管理者之中的擅离职守、弄虚作假等人员进行相应的惩罚,严重时应给予开除,整体提高管理人员的素质,健全施工管理,保证施工质量。最后,企业应加强对机械设备的定期维护与保养,保证机械设备的质量问题是促使桥梁建筑顺利进行关键一步。

4、结束语

桥梁的有效建设是保证交通畅通的重要工程,加强桥梁施工管理是保证桥梁施工的顺利进行并保证桥梁建设质量的重要措施,因此,加强桥梁施工的管理是必不可少的,本文根据对施工管理存在的问题进行探讨并提出相应的应对措施,希望对今后的桥梁施工提供帮助。

参考文献

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