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摘要：近年来，我国的建筑行业有了飞速的发展，建筑工程造价管理也越来越受到重视。通过有效的方法进行建造价格的管理可以为建筑工程项目的顺利完工起到优秀的推进作用。但是从建筑工程项目的实际施工情况来看，其在建造价格方面会受到各方面因素带来的影响，使得其实际所花费的建造价格与事先预期的建造价格之间显现出相对较大的差异，这就在很大程度上对建筑工程项目的实际经济利益造成了负面影响，影响了建筑企业的发展。本文主要对建筑工程项目建造价格管理的具体含义、开展建筑工程项目建造价格管理工作的必要程度以及对建筑工程项目建造价格造成影响的具体因素进行了分析与研究，并以此为基础对进一步降低建筑工程项目建造价格的具体方法进行了论述。
关键词：建筑工程项目；建造价格；管理控制
引言
随着我国建筑工程的不断发展，受到了越来越多的关注，人们对于建筑工程的要求不断提高，市场竞争压力日益增大。建筑工程造价与建筑工程能否顺利进行有着密不可分的联系，且影响着施工单位的利益。目前建筑工程造价中还存在许多不足，需要不断改进和完善。
1建筑工程造价概述
建设工程总投资指的是为某项工程建设花费的全部费用，包括了建筑安装工程费、设备工器具费、工程建设其他费用以及建设期利息和预备费在内的一切费用，也就是整个建设项目在投资过程中的花费情况。建筑工程造价即是指项目总投资里面的建筑安装工程费用，它由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费由直接工程费和措施费组成，而直接工程费一般占整个工程造价的75%左右，直接工程费是施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工、材料、机械使用费，所以工程建设过程中如果能够做好直接工程费的造价管理工作也相当于差不多把整个项目的造价管理工作做好了。
2对建筑工程项目建造价格造成影响的具体因素分析
2.1从人为角度进行分析
建筑工程项目管理相关部门以及从业人员都认为，在当下建筑工程项目建造价格管理工作进行过程中，认为因素对其整体管理效果会再来相当大的影响。因为建筑工程项目建造价格之中所涉及到的范围相对较广，并且有多个施工关节需要进行管理，其中主要包括竣工结算工作、详细清单的编制工作以及对建筑工程项目施工的全过程进行建造价格管理等等。而上述的工作在实际开展管理工作的过程中都需要交付给人进行完成，正因如此工作人员在实际工作过程中的准确程度必然会对建造价格管理的最终结果带来不容忽视的影响。正因如此在目前人为因素这一方面一定要在进行建造价格管理时给予足够的重视程度。
2.2施工材料因素
工程原材料是建筑工程的基础。无法控制市场价格是施工原材料方面的主要问题。施工过程中所需的原材料价格无控制体系，只能根据市场的变动进行单方面的接受。在采购过程中，绝大多数的购买人员都无法对实际所需用的数量进行判断和正确的购买，因为施工过程是一个不定因素，常常发生购买数量不足或者多余的情况。原材料过多，导致不必要的资金投入和浪费；原材料不足，则导致会面临着再次购买价格上涨的可能性，且会耽误工程的整体进度。原材料购买问题与采购人员的专业性也有着密不可分的关系。若非专业采购人员，对于市场和工程所需预计不够了解，常常出现低价时未大量购买，而当材料不足再次购买时，市场价格已经上涨多倍，由此导致不必要的浪费。因此，原材料购买是建筑工程造价出现偏差的主要因素。
2.3工程施工环节的影响
施工阶段造价控制目标主要是实际投资不能超预算，而施工环节的工程造价管理会受到多种外界因素的综合影响，导致施工阶段造价管理目标不能实现，具体而言表现在以下几点内容：（1）在进行施工材料的采购过程中，要求采购人员能够在实际施工需求的基础上，进行各种施工材料以及机械设备的合理购置。但是目前很多采购人员多是进行机械设备的盲目购置，造成严重的资金浪费。（2）采购人员没有进行工程施工现场的全面考察，也没有对材料的市场价格行情有充分的了解和预判，错失材料的采购机会。（3）施工现场发生质量事故和安全事故，发生工期超期的现象对工程造价的控制也是致命的，事故发生之后的善后和处理都需要时间和金钱。（4）现阶段建设市场工人工资不断上涨，合理组织工人施工避免窝工怠工发生对成本的节约也是显而易见的。（5）科技的进步带来建设机械的不断更新，项目施工要善于利用机械，提高生产效率。
3建筑工程项目施工全过程中进一步降低建造价格的具体方案
3.1决策阶段减低造价的措施
在进行决策的时候必须要做好基础资料和数据信息的收集工作，其主要包括了水电情况、主要材料机械的价格以及地质的实际情况等诸多资料信息。工程造价人员必须要对各个方面的资料进行详细的分析和处理，才能够真正的保证投资方案的准确性和可靠性。掌握了足够多的资料之后才能够保证判断的正确性，最终选择最优的方案，从根本上控制工程造价，避免项目决策出现失误的现象。如果工程场地选择不合理就会导致成本的提高，给施工单位带来经济损失。所以，建筑工程造价控制的前提条件就是必须要保证决策的客观性以及可行性。
3.2优化工程设计
工程设计变更是建筑工程造价动态管理中的重要影响因素。建筑工程项目施工前，需仔细考虑施工方案的科学性，不断优化设计方案，提高建筑工程造价成本控制水平，实现企业最大化的经济效益目标。只有不断强化设计变更管理，及时变更优化调整设计方案，才能保证工程造价动态管控顺利进行。建筑工程实施阶段，相关单位应对工程项目设计进行造价动态管控。工程项目施工阶段，参建方应及时分析判断施工图的可实施性，在结算阶段对设计变更的工程内容等进行认真细致的审核，从而实现有效的动态管理。
3.3对施工阶段的建筑工程造价控制进行优化
为了作好建筑工程施工阶段的工程造价控制工作，还需要积极吸收跟采纳一些先进的施工技术跟施工理念，并需要做好各施工人员各施工层面的交流沟通力度，才能保证整个施工方案的可执行可实现。在此基础上，还需要进行施工材料的限额管理，实现各种施工资源的最优化配置，减少项目施工成本。此外，还要求工程采购人员对大宗材料和设备作好采购计划，寻求市场低谷进行采购。利用BIM等大数据技术对在建项目提前模拟施工，对可能出现的问题提前预知，对施工中的难点重点剖析分解，对材料人员机械资金在每一施工阶段的耗费情况清晰明了。
3.4强化工程结算阶段的管理
与此同时，相关管理人员应在坚持全过程造价管理思想的基础上，强化工程结算工作的管理。管理人员应严格按照合同，对提交的各项结算单按合同中的相关条款对工程量、费用进行认真核定,进而有效降低工程成本。
结束语
综上所述，建筑工程造价的影响因素诸多，其主要原因就是因为建筑工程本身的规模、施工周期等方面十分的漫长和巨大，进而会出现诸多可能影响造价的因素，必须要积极的借鉴先进的管理理念和技术模式，不断的完善和创新我国建筑工程造价管理模式，才能够提高工程造价水平，最终提高我国建筑行业的竞争力。
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