试论油田基层班组"四化"管理的探索与实践

试论油田基层班组"四化"管理的探索与实践

论文摘要

为了让油田基层班组的管理更具有效率性,管理人员必须不断地改变自己的思路,创设最符合当前情境的管理模式。进行"四化"管理能够形成规范化管理模式,有效提高工作人员工作效率。本文主要简述了油田基层班组"四化"管理的相关内容。

论文目录

  • 1 标准化管理是规范管理流程的基础
  • 2 质量化管理是加强班组管理的重点
  • 3 人性化管理是实现发展目标的前提
  • 4 信息化管理是优化管理效果的有效保障
  • 5 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 覃冬刚,汪洋,陈莉,程宇

    关键词: 油田基层班组,四化管理

    来源: 中国石油和化工标准与质量 2019年20期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

    单位: 新疆油田公石西油田作业区第一采油站,新疆油田公司风城油田作业区采油二站,准东采油厂吉祥作业区信息控制站

    分类号: F426.22;F272.92

    页码: 70-71

    总页数: 2

    文件大小: 1663K

    下载量: 14

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