贵州市政工程有限公司，贵州贵阳550002
摘要：市政工程的实施过程中，由于没对工程进行有效的控制，导致工程中出现重大问题的现象时有发生，更有甚会出现“豆腐渣”工程，这不但会对人们的财产及生命安全造成极大的隐患，还会为社会带来消极的影响。工程质量的控制可以在一定程度上是国民经济得到稳定的发展，在加大基础工程方面也有着一定的影响。所以对于市政工程施工现场进行质量管理是非常重要的。
关键词：市政工程；质量管理；施工现场
1市政工程概述
所谓市政工程，是指城市基础设施建设工程，如公共交通设施建设、给排水工程设施建设、城市照明设施建设等。目前，每个城市都有大大小小的市政工程正在建设，与城市居民的生活息息相关。市政工程具有建设程序冗杂、配套项目多、参建单位多等特点，工程建设过程中还会出现交叉作业，增加了工程施工的难度；同时，市政工程包含多个隐蔽工程，存在一些潜在质量问题不易察觉；还会涉及当地政府的政绩、投资环境等。
2市政工程在准备阶段质量管理的重要性
2.1市政工程准备阶段
对于市政工程在准备阶段进行质量管理是尤为重要的，它可以为接下来的施工过程奠定基础，也是施工过程中对于施工的一种完善，对于这这种管理的实施能够保证在施工前提升准备工作的质量，在这个过程中能使施工人员对技术标注进行详细的了解、在工程预算上、质量要求上都有大致的认识，并能对施工图纸进行准确深入的了解。这些工作为施工的顺利进行起到一定的促进作用，还能为工程能够顺利达标的完成提供有力的保障。所以施工前的质量管理工作是十分必要。
2.2做好施工前的管理工作，丰富材料的储存
对于工程施工来说，材料的储备过程是十分重要的，为了能使工程顺利地进行，对于施工材料的质量必须严格进行审查，对于材料的检查上应该进行二次检查，对于工程中材料提供厂家进行审核，这也是为了保证进入施工现场的材料能够符合质量的标准，这在一定程度上为工程的施工打下了稳定的基础，对于施工的整体质量有了一层保障。
2.3做好施工准备工作的质量管理
在市政工程的实施过程中，管理工作是相当重要的，无论是在工程承包商方面，还是在工程施工人员方面都需要进行严格的审核工作，这是在一定程度上保证承包商具有有效的承包资质，保证人员能够有合格的承办工程的水平，这也是对工程质量的一种保障。这也是对于施工进行质量管理的必要所在。
3市政工程施工质量的影响因素
3.1管理因素
现阶段我们国家施工企业不具备完善的质量管理体系，而且不够重视质量管理工作，质量管理过于形式化，很难发挥实际的效果，如此会严重影响市政工程质量管理，一部分企业因为想要增强对于成本的控制，获取更多的经济效益，会选择忽视建筑质量，所以市场上会存在较多的豆腐渣工程，不仅会影响到人们的财产安全，而且会影响到城市的可持续发展。
3.2人为因素
施工人员对于市政工程来说是比较重要的，施工操作和施工管理都需要借助人来进行完成，所以人会直接影响到整体的市政工程施工质量。在这个时期需要增强对于人员素质的重视，在进行施工的时候，要是施工人员素质较低，就比较容易出现质量问题。施工人员要是没有充分明确施工工艺和施工技术进而出现违规的情况，不仅会出现安全风险，而且会出现质量问题。在这个时期也需要增强对于管理人员素质的重视，要是管理人员的专业理论知识储备较差，就会在市政工程中产生更加严重的质量问题。
3.3施工材料因素
施工材料属于市政工程的重要组成部分，会直接影响到工程质量，通过和其它工程类型进行比较可以看出，市政工程选择的材料种类比较少，但是存在较大的需求量，要是施工材料产生质量问题，就会严重影响到整体的工程质量，所以在进行施工的时候，需要增强对于材料质量的控制，防止在施工时期使用劣质材料。
3.4机械设备因素
机械设备属于市政工程的主要辅助工程，有关的型号、性能、规格以及操作技术都和施工质量有着紧密的联系。所以在控制质量的过程中，需要增强对于机械因素的重视，在这个时期，机械设备是否可以顺利运行也会直接影响到施工周期。
4市政工程施工现场质量管理措施
4.1加强施工质量管理组织建设
在市政工程实施的工程中，对于施工质量的组织建设是相当主要的，所以在施工部门中质量管理组织机构的存在是相当重要的。管理组织机构建立的是否合理对整个工程的建设起着相当重要的作用。对于各个工程项目都是由项目部门进行质量的组建的，但是在这种组建的过程中必须考虑到实施工程的实际情况进行组建，对于在施工中所需要的人员、设备及材料，应该进行合理设计，使其能在施工的过程中将利益发挥到最大化。在工程实施之前应该对施工人员进行积极性及能动力的调动，对于管理者的要求应该使其具有一定的向心力、组织力及凝聚力，施工人员及施工管理者必须具有这样的精神，才能使工程以最好的效果完成。在对施工项目质量的管理机构进行组建时，应该在组建之前对专业人员进行请教，对听专业人员的建议，并在听取建议之后对其提出的建议进行分析及整理，保证采取的建议是正确有效的，这也是一种智慧的凝聚，这样也在一定程度上保证了组建机构的基本质量，使其在施工的过程中发挥最大的作用。
4.2对施工质量策划进行完善
在施工的工程合同中有一定的条款，对于总体质量目标的确定就是要根据合同进行的。相关部门的管理人员按照质量目标进行明确的分工，将工作进行分解，保证各个部门能各负其责，同时在工程实施的过程中相关的工作人员进行项目质量的监管，进而保证工程能够保质保量的顺利进行。对于施工中产生的质量重点及难点问题进行专门的整理，并建立相关的质量保证措施，使工程的建设能够按照原始方案顺利的进行。在对工程中智联管理体系进行实施的过程中，应该加强重视管理层建设，能够保证管理层人员能够时时保持着积极主动能力与创造能力，在这种重视下不断的完善管理制度。在对市政工程项目中进行实行时，应该严格按照相关制度进行执行，并且在进行监管中要多方位全过程的进行，这样才能在一定程度上保证施工的质量。
4.3增强对施工的控制
在市政工程的施工建设之前应该进行一定的准备工作，并且工作中的复测工作是相当重要的，例如：标高、测量控制级基准点等问题上。在对施工进行方案的编制及施工的组织设计上要求要认真自信的进行，并且要根据施工项目的实际情况上对材料进行合理的选取，在质量方面必须有保障，并在分包对及供应商进行科学合理的选择。在工程进行施工时，使用人员的技术水平必须是有保障的，并且需要技术过硬的人才在旁边进行技术指导，这种技术指导直到工程完成。并且在质量的控制工作上必须进行严格的控制。在重点或难点的施工部位要进行专门的控制，从而保证施工的质量。
5结束语
总之，市政工程施工质量和城市居民的人身财产安全有着紧密的联系，所以在施工的时候，需要选择合理的方法来增强对于各个因素的控制。不仅如此，企业需要持续健全质量管理体系，树立良好的质量意识，增强质量管理，而且需要增强对于市政工程施工时期各个方面的质量控制，如此可以给人们带来更好的生活环境。
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