导读:本文包含了战略绩效评估论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:战略,绩效评估,高校,计分卡,绩效,迭代法,知识产权。
战略绩效评估论文文献综述
谢薇[1](2016)在《基于BSC-360度反馈的大学城图书馆联盟战略绩效评估》一文中研究指出随着信息化程度的不断提高和各类“经济共同体”的发展,任何的信息服务机构都无法在如此激烈的竞争中独善其身,因此,各图书馆之间抛弃了以往各自为政的观念开始寻求合作,它们认为要满足信息服务市场中纷繁复杂的需求,唯有搭建起彼此间有效合作的平台,资源服务共享,共同承担未来可能面对的各种风险,才能保持竞争优势,利益互惠。而图书馆联盟作为各图书馆之间一种有效的合作形式已逐渐获得认可。如何对图书馆联盟的工作活动及目标完成情况进行评价,如何通过有限的投入,获得高效率的产出,成为业界颇为关注的课题。纵观国内外对图书馆联盟绩效评估的研究可以发现,主要存在着两点不足:一是忽视绩效监控和反馈,评估仅是一个关键环节,并不是最终目的;二是未与图书馆联盟战略目标相结合。战略联盟理论在战略视角下全面系统地探讨了联盟的形成和发展,目前较为典型的叁种战略联盟理论即社会网络理论、资源理论和知识与组织学习理论。叁种战略联盟理论的融合将兼顾组织内外部环境、资源和成员学习成长,使绩效评估的角度更加全面,为后文图书馆联盟战略绩效评估体系的构建奠定了基础。本文通过对国内外图书馆联盟绩效评估理论与实践的调研,并将叁种典型的战略联盟理论引入大学城图书馆联盟绩效评估当中,明确了大学城图书馆联盟的战略目标,探讨了战略与绩效的链接工具,在此基础上构建大学城图书馆联盟绩效评估体系。本文所做的工作主要是:首先,对国内外图书馆联盟绩效评估的发展进行梳理,分析目前我国图书馆联盟绩效评估存在的主要问题;其次,融合社会网络理论、资源理论和知识与组织学习理论作为图书馆联盟绩效评估的理论基础,并构建图书馆联盟绩效评估模型;然后,探讨了战略与绩效的链接工具,将360度反馈(又名“360度绩效评估)融入平衡计分卡(BSC)作为绩效评估工具,构建了包含财务、用户、内部流程、学习成长、四个维度的图书馆联盟战略绩效评估体系,并运用G1算法和层次分析法相结合对各指标的权重进行确定;最后,以福州地区大学城文献信息资源共享平台(FULink)为例,对其战略绩效进行分析并提出相应的提升策略。(本文来源于《福州大学》期刊2016-03-01)
陈菊红,王绒,同世隆,姚树俊[2](2015)在《基于模糊物元分析法的区域知识产权战略绩效评估研究——以陕西省为例》一文中研究指出以系统思想为指导,重点应用目标管理与绩效评估理论,解读被评估区域知识产权战略,抽取出该区域知识产权战略绩效评估的初选指标;运用文献分析法,参考国内外相关文献,以鱼刺图为分析工具,完善初选指标;应用深度访谈与专家意见法,结合区域知识产权战略实施现状,针对被评估区域地方特色,筛选出相应的评估指标。最终从知识产权的创造、运用、保护、管理和服务5个方面构建区域知识产权战略实施绩效评估指标体系,运用模糊物元分析法建立评估模型,并以陕西省为例,借助2013年数据验证模型的可用性。(本文来源于《科技管理研究》期刊2015年20期)
刘雪凤,侯金志,高兴[3](2015)在《江苏省知识产权战略绩效评估》一文中研究指出运用MATLAB进行灰色关联度语言编程,通过设计指标体系,文章对江苏省知识产权战略实施绩效进行定量分析。在梳理江苏省知识产权战略实施成就与问题的基础之上,作者从优化科技支出资金管理体制、知识产权政策配套体系等角度提出了对策建议,以促进江苏省知识产权战略的绩效,从而提高省经济竞争力。(本文来源于《安徽行政学院学报》期刊2015年04期)
刘武成[4](2014)在《平衡计分卡在监理企业战略绩效评估中的应用》一文中研究指出监理企业绩效评估是决定企业发展和前途的关键。结合监理企业的特点。通过对平衡计分卡概念和方法的把握,论述了监理企业的战略愿景。按平衡计分卡的四个维度进行了监理企业战略绩效评估体系。并从沟通、指标构建和量化、管理信息质量和成本与效益的关系四个方面,提出了监理企业应用平衡计分卡应注意的问题。(本文来源于《建设监理》期刊2014年08期)
张丽娜[5](2014)在《基于BSC的WK公司战略绩效评估分析》一文中研究指出WK公司是国内一家大型的地产开发运营商,公司从2013年开始进行战略调整。本文基于平衡计分法(BSC)建立WK公司战略绩效评估体系,通过对2013年的数据分析,指出目前WK公司存在的问题,评价WK公司战略调整与控制成效。(本文来源于《商场现代化》期刊2014年22期)
张丽丽,申玲[6](2014)在《基于BSC的高校战略绩效评估体系构建》一文中研究指出从我国高校绩效评估现状及存在的问题出发,对构建基于平衡计分卡的高效战略绩效评估体系进行定性分析.根据高校绩效评估的目标,从社会服务、财务资源、内部流程、组织创新等4个维度设计评估指标体系.该评估体系对于提高学校的管理效率,强化教职工的责任意识,激发教职工的积极性和创造性,实现高校发展目标具有重要意义.(本文来源于《西安工程大学学报》期刊2014年02期)
褚琳,王梓涵[7](2014)在《基于BSC的高校战略绩效评估体系》一文中研究指出在高校战略绩效评估体系之中引入平衡计分卡的思想方法,可以将高校的使命和发展战略转化为教职员工的具体行动。高等教育的当代使命决定了高校绩效评估目标,高校绩效评估主体的多元化直接影响着高校绩效评估目标的实现。根据高校绩效评估目标,从社会服务、财务资源、内部流程、组织创新四个维度构建高校战略绩效评估体系,对于激发教职工积极性和创造性,实现高校发展目标具有重要意义。(本文来源于《首都经济贸易大学学报》期刊2014年01期)
谢峰[8](2012)在《企业战略绩效评估及其提升的因素分析》一文中研究指出战略绩效是企业高层次决策效用的表现形式。经济学视角的战略绩效评估的实质是政策实施效用评估。通过构建企业战略绩效评估模型和实证检验,可为战略绩效的价值和实际操作提供可行路径,提高企业战略决策的效率和质量,最终提升企业战略导向的绩效水平。(本文来源于《湖北社会科学》期刊2012年09期)
刘小花,詹庆东[9](2012)在《基于整合BSC和集值迭代法的高校图书馆战略绩效评估》一文中研究指出分析平衡计分卡(BSC)在图书馆中的应用,对BSC进行改良,提出BSC的整合模式,即整合目标管理法、关键绩效指标法、利益相关者理论。分析高校图书馆战略目标及子目标关系,设计财务、读者、内部流程、学习成长、其它利益相关者五个维度的战略绩效指标体系。(本文来源于《图书馆》期刊2012年01期)
屈佩明[10](2011)在《企业战略绩效评估改善体系实践探索》一文中研究指出借助战略地图与平衡计分卡工具,提出了以战略执行过程和结果为对象的战略绩效评估改善体系模型,并论述了与体系配套的组织制度、内容流程和评估方法。(本文来源于《2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集》期刊2011-09-28)
战略绩效评估论文开题报告
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
以系统思想为指导,重点应用目标管理与绩效评估理论,解读被评估区域知识产权战略,抽取出该区域知识产权战略绩效评估的初选指标;运用文献分析法,参考国内外相关文献,以鱼刺图为分析工具,完善初选指标;应用深度访谈与专家意见法,结合区域知识产权战略实施现状,针对被评估区域地方特色,筛选出相应的评估指标。最终从知识产权的创造、运用、保护、管理和服务5个方面构建区域知识产权战略实施绩效评估指标体系,运用模糊物元分析法建立评估模型,并以陕西省为例,借助2013年数据验证模型的可用性。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略绩效评估论文参考文献
[1].谢薇.基于BSC-360度反馈的大学城图书馆联盟战略绩效评估[D].福州大学.2016
[2].陈菊红,王绒,同世隆,姚树俊.基于模糊物元分析法的区域知识产权战略绩效评估研究——以陕西省为例[J].科技管理研究.2015
[3].刘雪凤,侯金志,高兴.江苏省知识产权战略绩效评估[J].安徽行政学院学报.2015
[4].刘武成.平衡计分卡在监理企业战略绩效评估中的应用[J].建设监理.2014
[5].张丽娜.基于BSC的WK公司战略绩效评估分析[J].商场现代化.2014
[6].张丽丽,申玲.基于BSC的高校战略绩效评估体系构建[J].西安工程大学学报.2014
[7].褚琳,王梓涵.基于BSC的高校战略绩效评估体系[J].首都经济贸易大学学报.2014
[8].谢峰.企业战略绩效评估及其提升的因素分析[J].湖北社会科学.2012
[9].刘小花,詹庆东.基于整合BSC和集值迭代法的高校图书馆战略绩效评估[J].图书馆.2012
[10].屈佩明.企业战略绩效评估改善体系实践探索[C].2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集.2011