天津市300000
摘要:在社会主义新时期,建筑行业有了更多发展机遇,同时也面临很大挑战。建筑施工企业要想提高自身在市场上的竞争力和影响力,创造出更多的社会、经济效益,就必须高度重视建筑施工安全管理创新实践工作。建筑施工企业要正确认识建筑施工安全管理工作的重要性,在施工过程中一旦发生施工安全事故,不仅会给企业造成经济损失,更会威胁到施工人员的生命安全。因此,每个建筑施工单位都必须强化施工安全管理,创新、完善施工安全管理方案,优化、改进施工安全管理方式,充分发挥出各项安全管理技术与设备的作用,全面提高施工安全管理水平,杜绝施工安全事故的发生,保障建筑施工安全管理质量。
关键词:建筑工程;安全管理;防范措施
引言
建筑工程施工在当前面临着更高的难度,施工建设中涉及到的要素比较繁杂,不仅仅容易在施工建设中出现较为明显的质缺陷,还很容易诱发明显的安全事故。基于此,在建筑工程项目施工建设中切实做好施工安全管理也就显得极为重要。建筑工程施工安全管理工作在当前确实成为管理工作的一个核心任务,但是在很多方面依然存在着明显缺陷,应该在未来建筑行业发展中予以不断优化完善。
1建筑工程施工安全管理特点
建筑工程施工安全管理有以下两方面特点:一是密集性,与国外的建筑工程施工情况不同,由于我国人口基数较大,建筑工程范围广、需求量大,因此建筑行业劳动力也呈现出了密集性的特点,再加上施工空间有限,也就令我国建筑工程具有了密集性的特点;二是复杂性,由于我国国土面积较大,各个地区的气候条件、经济发展水平都各不相同,施工人员素质、企业经济实力和施工安全管理水平等参差不齐,差距较大。加强施工安全管理不仅可以实现方案的优化选择,帮助项目工程控制成本,还能够确保工作人员的安全、项目工程的按时完工等。
2建筑工程施工中安全管理存在的问题
由于施工现场环境比较复杂,设备种类比较多,人员构成多样,因此需要施工管理人员做好施工现场的安全管理工作。但是基于各种因素的影响,施工现场安全管理工作仍然存在以下问题:(1)安全生产管理制度不完善,安全制度执行不到位。虽然建筑施工企业构建了安全管理制度,但是施工现场对于安全执行的执行情况并不理想,尤其是转包施工方对于安全管理制度的落实情况还存在较大的差距。(2)施工现场安全管理人员的责任意识有待提高,缺乏有效的安全监督检查。安全管理人员是施工现场安全管理的第一责任人,但是在实践中由于受到各方因素的影响,安全管理人员并没有全身心投入到安全管理中。例如安全管理人员只是按照相关记录进行登记,而没有深入到施工的细节中监督安全施工;(3)施工现场设备管理混乱,机械设备保养不到位。由于施工现场需要应用大量的机械设备,受限于施工场地的影响,在施工现场常常存在施工设备随意摆放的现象。同时对于大型设备的保养也不到位,甚至部分大型设备存在“带病作业”的现象,给安全施工管理埋下隐患。
3建筑工程安全管理与防范措施
3.1制定科学完善的安全管理制度与监督体系
科学完善的安全管理制度与监督体系是建筑施工各阶段顺利进行的有力保障。在建筑工程建筑施工中,施工单位应专门设置安全管理部门,根据建筑项目的自身特点及施工要求,制定出科学有效的安全管理制度,同时实行安全管理责任制,明确部门职责,具体责任可以细化落实到每个人,一旦发生安全事故实行责任追究制,安全管理责任制有利于企业安全管理人员各司其职。与此同时,企业应建立科学地安全监督体系,设置专人监督安全管理制度的落实情况,一旦发现问题或者落实不到位,实行奖罚政策,施工安全管理人员也可以相互监督,经核查,如果情况属实,企业应对有关责任人进行责罚,对举报者进行奖励,同时保证保护举报者的隐私,防止出现打击报复行为。
3.2优化施工现场安全管理
针对建筑工程项目施工现场进行详细全面管控同样也是比较关键的一环,施工现场安全管理工作的开展应该力求精细化,规避任何安全管理漏洞问题出现。基于此,施工安全管理人员需要详细分析整个建筑工程项目现场中存在的各个安全隐患,尤其是能够对于机械设备、施工材料、用电状况以及施工环境进行详细全面解读,进而把握好各类安全隐患的影响机制,设置相关安全警示牌(图1),有目的地予以规避和控制,最终保障施工现场安全管理更为可靠适宜。相应施工现场安全管理不仅仅需要促使施工安全管理人员表现出较强的危险应对能力,往往还需要体现出较强的预防效果,可以较好规避施工现场安全隐患,将其扼杀在事故发生前。
图1安全警示牌
3.3创新、完善建筑施工安全管理模式
传统的建筑施工安全管理模式已经无法满足现代建筑工程施工安全管理的要求,建筑施工企业必须积极转变施工安全管理工作理念,优化、调整施工工序,注重建筑施工环节的安全管理工作,确保每个施工人员都能够按照规章制度操作,杜绝违规操作,避免施工安全事故的发生。例如,建筑施工企业可以运用分包模式,但应加强对该模式的管理工作,科学协调不同施工项目、施工单位及施工人员之间的关系,避免发生施工矛盾及出现不同部门之间相互推卸责任的现象,确保整个建筑工程施工顺利的开展。除此之外,施工管理部门还需结合企业实际发展情况和市场要求,合理制定出完善的施工安全质量管理制度,督促每个施工人员都必须学习、了解相关制度要求,从而有效提高建筑施工现场管理水平。
3.4加强对施工人员安全的安全教育培训
安全管理工作的核心内容是对施工人员的管理,人是施工进行的主体。施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训,并对其进行现场考试,检查其对培训内容是否吸收理解,对考试不合格的施工人员再次进行培训,考核没有通过的人员不允许参加施工。施工人员要对施工项目的安全风险点做到心中有数,在施工过程中,注意对有风险的作业内容进行风险预控,将施工风险降到最低。建筑施工项目涉及范围广,存在高空作业项目。在施工开始之前,施工人员应对施工设备进行安全性检查,确保施工人员的人身安全。
3.5加强危险源控制,建立安全预警机制
建筑工程施工现场危险源比较多,因此要求施工安全管理人员必须要做好危险源的控制工作:首先安全管理人员必须要结合施工现场的实际情况,针对施工安全管理的薄弱环节进行安全预案。例如在对危险因素进分析的基础上有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度;其次建筑施工企业必须要建立动态监管机制,及时根据施工现场所存在的安全隐患,采取相应的解决对策。例如针对针对近些年因脚手架故障而导致的坍塌事故,施工企业必须要定期对脚手架的安全性能进行检查,及时消除安全隐患。
结束语
综上所述,建筑施工企业不能盲目追求经济效益,忽视施工安全管理质量,这样容易引发各种施工安全问题,威胁到员工的生命安全和企业的财产安全。施工企业必须树立起先进的施工安全管理理念,创新、改善施工安全管理模式,结合施工项目的内容和特点,优化设计施工工序和流程,制定并完善施工安全管理规章和制度,督促全体施工人员规范操作。
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