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摘要：随着经济全球化的不断发展，人类对能源的需求越来越多，电能作为一种非常重要的能源，受到了人们的广泛关注。在建设电力配网的时候，一定要加强对实际情况的深入分析，采取有效措施，控制工程建设质量，进而提高工程建设与运行的可靠性与安全性。本文主要对电力配网建设中工程质量管理措施进行分析，促进电力配网建设质量的合格，提高电力行业的综合竞争力。
关键词：电力配网建设；工程质量管理；措施
引言
科技的进步是不可抵挡的，随着经济的全球化发展，人类对于能源的需求也在逐渐增加，作为重要能源之一的电力能源更应该是珍爱有加，就目前而言我国的电力行业发展情况还是很有前景的，但由于电力系统一般都是综合性比较强的工程，含有的各个工程项目的工程量和复杂性也在逐渐加大，人们对于工程的质量问题是最为关心的。基于以上原因，如何做好电力配网工程质量的控制问题，从而有效提高工程建设和运行的安全可靠性，就成为了困扰电力工作者的很大问题。由于工程质量的控制问题已经得到了一些电力配网工程人员的重视，他们也都采取了一定的积极有效措施进行有效的控制与管理，对电力资源进行优化配置，才能够保证电力配网工程的健康运行。其实根据多年的实践经验可以得知，有效加强电力配网工程建设质量控制的措施就是要做好电力配网工程质量建设的控制与管理问题，只有从根本上解决问题，才能够为广大用户建设“安全可靠、性能优良”的电力配网工程项目，推动电力系统的发展。以下就针对如何有效加强电力配网工程建设的质量控制与管理的措施进行探讨。
一、加强项目经理制与工程质量终身制的落实
通过相关的实践表明，在建设电力配网工程的时候，实施项目经理制与工程质量终身制的情况下，其工程质量与传统管理制度下的工程质量相比，要好很多。但是，在实施这两种制度的时候，其相应的要求也比较高，首先，在电力配网工程建设过程中，只要和工程建设相关的项目部门就要安排专门人员进行负责，也就是项目经理；其次，要求管理单位结合工程建设的实际情况，对相应项目经理的工作内容与业务能力进行考核与培训，在开始工程建设之后，将相应的工程交给项目经理进行管理与负责，并且给予一定的职能与权限，同时实施工程质量终身制，这样才可以保证电力配网工程建设实现预期的效果。
针对任一配网工程项目而言，在子项目立项之后，一定要在第一时间任命项目责任经理，只有这样，才可以确保子项目的有序进行，并且此项目责任经理一定要对此子项目施工设计、设备采购、施工环节等展开严格的监督与管理，并且承担相应的质量责任，这样才可以保证工程施工质量达标。
（一）施工设计管理
根据相关调查显示，在整个工程建设中，设计阶段的工作量最少，但是却发挥着非常重要的作用，其对整个工程建设规模与质量起到了一定的决定性作用，概率大概为75％以上。因此，在进行施工设计的时候，一定要进行充分的重视，特别是工程施工方案与图纸的设计。在开展具体设计工作的时候，一定要严格按照国家有关配网工程的规范标准执行，同时对当地电力系统运行情况进行综合、全面的了解与分析，总结前期工程经验教训，制定科学、合理的电力配网施工方案，确保工程整体的施工质量。
（二）设备采购管理
在完成设计工作之后，一定要严格执行与落实设备采购工作，其工作内容与目的就是采购电力配网工程施工中需要的各种施工工具设备与材料，在此过程中，一定要加强对设备与材料质量的把关。在进行设备与材料采购的时候，一定要严格按照国家有关规范标准的规定执行，结合工程建设的具体情况，按照设计的采购规划进行采购，选择质量合格的产品。此时，项目经理一定要按照物资清单进行严格的检查，并且根据施工情况，进行及时的更新，保证施工的有序进行。
（三）施工管理
在电力配网工程建设中，施工阶段作为工程的主体，一定要严格控制其质量。工程项目责任单位一定要对施工队伍资质、专业水平、业务能力、工程业绩、装备水平等进行全面的考查，通过招投标的方式，选择优秀的施工单位。在签订施工合同的时候，一定要对施工进度、施工质量、施工安全等进行全面的规定，并且负责。同时，项目经理一定要密切跟踪工程施工的进度、质量、资金使用等方面的情况。加强工程施工中间验收环节的重视，配合工程阶段质量监督与管理检查工作的开展，及时收集一些隐蔽工程与验收的资料，并且进行相关的记录与整理。
二、有效加强电力配网工程建设施工的前期设计工作
一个好的工程假设，前期的精密设计必不可少，由于电力配网工程建设过程中易于受到外界因素影响，为了保证施工阶段的有效进行，最大限度降低工程成本，就要做好施工前的专业设计工作。前期的设计内容主要包括：科学合理的施工指导方案即施工图纸、工程量的大小、投入的成本预算以及各个工程项目之间的影响与配合等，其中设计出科学合理的指导方案很重要，因为一般情况下，电力配网工程建设是一个规模大、覆盖广的工程项目，一个合理的设计方案可以有效指导整个施工阶段，降低工程投入，增加后期收益等。另外对于设计用到的施工图纸，不仅要科学合理，还要注重施工人员对于图纸设计意图的正确理解与运用，保证图纸的简约明了，明确出现问题的解决办法等。为了保证整个前期设计阶段的顺利进行，整个工程设计阶段都需要相关单位进行专业的管理控制，及时发现其中存在的不合理之处，并提出及时有效的解决方案，保障工程质量的控制与管理，提高综合效益。
三、有效加强电力配网工程建设的施工阶段质量管理
在工程的建设中，施工阶段对于整个工程效益来说，可谓是重中之重的工作。尤其是一些关系到人们切身利益的工程建设，更应该注重工程的施工阶段管理。对电力配网工程建设的施工阶段进行有效的质量监督与管理，不仅能够降低工程成本，还会实现电力能源的可持续发展。由于电力配网工程施工的实地操作性比较强，这就要求施工的每一项设计必须严密、精细，同时有关工程监督人员必须控制好工程的质量问题。电力配网工程的施工有其自身的独特特点，因此对电力配网工程建设的施工就会具有严格的技术要求。因此要做到科学合理的施工，施工人员就必须始终按照指导方案，利用专业技能，时刻注意做到安全、科学、合理的施工要求。除了施工的技术，完善的施工设施也是施工进度顺利进行的重要保障，施工人员要充分做好各种设备之间的相互配合，保证电力配网工程建设项目的顺利进行。
四、加强达标投产检查工作的落实
为了有效提高电力配网工程的施工质量，一定要让质量管理工作深入人心，并且加强达标投产考核工作的开展，其考核内容主要为工程综合管理、施工技术、施工设备、施工质量、设备调整试验、档案管理等。工程项目的达标投产考核时间是工程投产移交生产之后的60天。在开展检查工作的时候，主要分为自检与复检两阶段。自检工作主要由建设单位组织施工、监理、设计、运行、调试等相关单位进行，遵照“考评标准”开展自检工作。复检工作主要就是对自检工作程序与组织过程进行检查，保证其规范性、合理性、科学性，进而全面保证电力配网工程的施工质量。
五、结语
总而言之，在电力配网工程建设过程中，一定要加强工程质量的管理与控制，采取有效的管理措施，提高管理水平，保证工程施工质量的达标。同时，在整个工程施工过程中，一定要保证施工的安全性，落实项目经理制、工程质量终身制、项目监理制等相关制度，进而全面提高电力配网工程的施工质量，为人类造福。
参考文献
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[2]王玉薇.国家电力工程建设的信息化管理的思考[J].中国经济，2009（11）.