浅谈业务外包在润滑油生产企业的实施和管理

浅谈业务外包在润滑油生产企业的实施和管理

论文摘要

随着劳动合同法对用工要求的日益增多,润滑油生产企业面临更多的用工管理风险,同时业务外包行业发展迅速,各级政府对于生产和服务外包给予更多的支持,使业务外包更加规范并具有竞争力。在润滑油生产企业稳步推进业务外包,实现用工方式转换,有利于提升用工效率,同时通过监督考核提升外包单位安全和质量管理,可以实现润滑油生产企业用工优化和效率提升,提高市场竞争力。

论文目录

  • 业务外包的实施
  •   岗位和人员评估
  •   费用评估
  •   外包市场调研和招标
  •   用工转换手续
  •   实施后的过渡
  • 业务外包的管理
  •   建立业务外包公司管理制度
  •   建立业务外包考核制度
  •   强化监督和考核
  •   完善外包费用核算制度和淘汰机制
  • 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李汝

    来源: 石油商技 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅰ辑,社会科学Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 行政法及地方法制,工业经济

    单位: 中国石化润滑油有限公司郑州分公司

    分类号: F426.72;D922.52

    页码: 84-86

    总页数: 3

    文件大小: 14152K

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