永贵能源开发有限责任公司新田煤矿贵州毕节551500
摘要：高效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚，作为设备使用、管理、维护并重的基层单位，仍处于粗放式的管理状态。往往忽视了常规的设备管理工作，根据新的矿质量标准化标准规定，相当一部分矿井管理规章制度不健全，没有完全按照煤矿质量标准化规定，没有设置应有的机电主管部门和电气、电缆、防爆检查、配件、设备等专业化管理小组，设备管理体制不健全造成机电设备管理的相关职能不能充分发挥作用。本文从煤矿机电安装特点讲述，分析了煤矿机电安装过程中存在的主要问题，并提出了煤矿机电工程施工质量控制的措施。
关键词：煤矿；机电工程；质量控制
我国的煤矿行业的发展经历了多个发展阶段，我国煤矿工业的进步在很大程度上是由于机电技术的推动作用。机电工程在煤矿行业中的应用提高了煤矿的产量和劳动生产率，提高了综合机械化和自动化水平。现代机电工程的技术与质量控制是煤矿行业管理工作的重点内容，是实现机电设备正常运转的关键在现代机电工程中，煤矿行业应强化机电工程的技术控制与质量管理，这样才能保障机电设备的稳定运行，同时也要认识到机电工程质量控制工作的重要性[1]，机电工程也是工程项目的重要组成部分，随着煤矿行业的迅速发展，机电工程影响着整个工程的质量以及设备的安全运行，以及在工作和生活的人员的舒适性、安全性高效性，与此同时，机电工程质量控制也关系到煤矿行业的社会效益及经济效益。
1.煤矿机电工程质量问题原因
1.1机电安装过程的监察力度不够
煤矿机电安装专业性强，要求监察人员素质全面，而现行的安装过程执行标准有时又不详细的操作说明，无十分准确关于安装施工质量的清除的界限，造成煤矿机电安装过程监察过程中有时难以把握。在煤矿机电安装监察过程中，监察员存在职责意识欠缺，很少自己去动手打开开关、去检查煤矿机电安装过程中涉及的各类保护。另外，由于煤矿机电安装专业机电监察人员少，矿井机电较其他专业复杂，而机电运输系统战线又长、范围光，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。
1.2机电设备队伍力量薄弱
有调查表明，现在乡镇煤矿中从事机电工作的人员大都是农民工，文化水平普遍较低，对一些机电设备的简单故障也无法及时排除，贻误故障处理时机，起不到对安全生产管理的指导作用。更谈不上应用计算机参与现代化设备管理，同时资源整合压减关闭矿井工作也是造成矿井技术人员频频跳槽的主要原因对机电专业管理人员培训不到位[2]。一些煤矿企业虽然成立了安全教育培训中心，但培训方式落后，重要论轻实践，学用不结合，往往教育培训搞的不少，经费没少花，但收效却不好。或者是考核不严格，只要来学习，大家都能过，培训走过场，虽然培训了拿证了，但实践能力差。
1.3没有充分发挥煤矿机电部门的作用
尽管在煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担着两种职能：一是机电管理；二是机电生产，机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥，煤矿机电安装管理投入很少，管理人员不足，机电安装过程的职能管理作用淡化。其中在专业性很强的机电安全监察中，由于专业监察人员少和机电运输系统较复杂，这就造成煤矿机电安装的监察力度和深度不够，其职能管理作用也就弱化了。
1.4机电管理制度不健全
一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作，管理制度不够完善，具体措施没有落实到位。与此同时，高效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚，作为设备使用、管理、维护并重的基层单位，仍处于粗放式的管理状态。往往忽视了常规的设备管理工作，根据新的矿质量标准化标准规定，相当一部分矿井管理规章制度不健全，没有完全按照煤矿质量标准化规定，没有设置应有的机电主管部门和电气、电缆、防爆检查、配件、设备等专业化管理小组，设备管理体制不健全造成机电设备管理的相关职能不能充分发挥作用。
2.机电安装工程质量控制工作的重要性
在煤矿施工企业中，机电安装工程在技术管理和质量控制上的工作都占据着重要地位，煤矿施工企业的在经济效益、机电安装质量等方面都会受其影响。随着现代化进程的加快，机电安装工程也随之步入现代化的行列，在煤矿企业综合管理工作中[3]，做好机电安装施工企业技术管理工作能够提高综合技术管理水平。在安装施工过程中，进行技术控制与管理的工作，在施工经验方面，能够得到更多的施工经验，并且煤矿企业中的技术人员的专业技术水平也会有所提升，在一定程度上，技术管理工作也会得到进一步完善，同时，与其相关的管理工作也会得到改进，质量控制就是对煤矿施工企业的监督，在施工过程中，质量控制能够使煤矿企业根据针对性的质量控制要求进行各项施工作业，这样不仅强化了施工安装过程中的技术控制与管理，同时也强化了煤矿企业质量控制水平。在煤矿企业中技术管理和质量控制是必不可少的，二者是相辅相成的，在它们的共同作用下，才能提高煤矿企业的各项管理工作，完善管理内容，在现代机电安装施工企业管理工作，技术管理和质量控制是重点工作内容。煤矿企业综合施工技术水平的高低取决于机电安装工程技术管理与质量控制，它们会影响到这些企业的综合市场竞争力的提升。因此，煤矿企业要充分认识到技术管理与质量控制的重要性，以促进自身管理水平的提高和企业的健康发展。
3.煤矿机电安装工程的质量控制措施
（1）在煤矿工程的施工阶段，相关的管理工作人员对承包商需要进行严格的监督和管理。质量控制工作是他们必须要做的工作，在施工阶段，工作人员对承包商的各项管理工作，要做到事前的审批、事中的监督以及事后的把关，以保证机电设备安装工程项目顺利完成，对于工程的各个阶段都要严格审查，包括开工前的招投标文件和合同有关规定的审查，对承包商的施工组织、施工技术、施工设备、设计图纸等都要进行全面的质量管理。
（2）建立完善的质量监控体系煤矿企业的工作人员对承包商的质量保证体系要进行严格的审查，建立质量检验工作制度，对各项工作程序都要做好质量检验，对承包商提交的施工技术措施设计、工程质量的统计资料、图纸修改文件、质量事故处理报告等都进行严格审查和监督[4]。
（3）对于安装质量要严格把关安装工作要有序进行，分清主次，要先安装好电源，然后是压风机、井架、提升绞车等提升设备，要对这些设备进行合理的安排，有计划的进行安装工作，施工要严格按照设计进行，以减少返工的次数、时间的流失和材料的消耗接近尾工时，要避免设备的安装，按照正规的作业方式进行工作[5]。
4.总结
无数次的惨痛教训告诉我们，质量问题是煤矿机电工程施工过程中的重中之重，在很多程度上会影响施工方的利润收入，也严格影响了国际公共基础设施。作为施工方，在机电工程施工的过程中需要不断的将发现的问题总结归类，并组织的相关专业人员寻求解决工程施工质量问题的措施和方法，只有这样才能有效保证机电工程施工质量。
参考文献：
[1]徐越.简述机电工程施工质量控制的措施[J].新材料新装饰2014，17（8）：25-26.
[2]孙祥夫.探讨机电工程施工质量控制[J].科技资讯.2014，18（8）：205-206.
[3]马利华.浅谈机电工程施工质量控制的研究[J].房地产导刊2014，18（12）：63-64.
[4]李瑞春.煤矿机电专业工学结合人才培养模式探索与实践[J].河北能源职业技术学院学报，2015，31（8）：18-19.
[5]梁波，田亚丽，尹少荣.浅谈高职教学中PLC技术在矿井提升机电控系统的应用[J].中国科教创新导刊，2016，13（5）：75-77.