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摘要：当前阶段，我国的经济、建设等发展速度不断加快，建筑工程项目数量不断增长。由于建筑工程施工技术管理水平关系企业的经营成本，是决定企业竞争力大小、确保企业稳定发展的关键，因而重视建筑工程施工技术管理工作，采取措施提高建筑工程施工技术管理水平有着极强的现实意义。本文从三个维度出发对建筑工程施工技术管理工作进行了论述，希望能够为相关者提供借鉴和参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升
引言
在建筑工程施工项目中，由于建筑施工项目的施工难度、施工环境条件差、施工技术落后，而引发一系列问题。建筑行业的多样化发展，也使得建筑工程在施工管理技术上存在着差距，在项目实际的施工时，也会受到施工环境条件的影响。这就要求施工团队要根据实际情况，不断提升施工技术管理水平，树立创新理念，达到最佳的施工效果。
1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
随着城市化进程不断发展，在建筑工程中，提升建筑工程施工技术管理有利于规范建筑工程施工技术，进而可以有效避免，因为不规范施工引起的施工安全事故，这样不仅保障了施工人员的安全，又保障了建筑项目的质量，并在建筑市场竞争中保持了优势。在另一方面，随着技术管理水平的提升，标准化、规范化的施工标准，可以保障项目的施工进度，避免了相关经费的支出，降低了施工工程的成本，使工程效益在保障质量的同时，获得利益最大化。
2当前阶段影响建筑工程施工技术管理水平的问题
2.1施工管理重视度不足
虽然从整体角度看来，我国建筑企业普遍知晓建筑工程施工技术管理工作的重要性，然而从细节角度看来，企业方面给予建筑工程施工技术管理的重视度仍然未能满足相关需求。例如，施工材料在建筑工程施工过程中扮演着非常重要的角色，直接影响建筑工程施工的质量和效率，然而很多建筑施工企业在实际施工过程中常常会忽视施工材料的检查和管理，很多施工材料在进场前未进行质量审核，进而导致质量不合格产品进入施工现场。再例如，由于施工管理重视度不足，施工材料使用比较随意，很多施工人员所使用的施工材料甚至完全不符合施工要求。施工管理重视度不足致使建筑工程施工过程存在众多漏洞，这无疑影响了建筑工程施工管理水平的提高。
2.2技术管理目标不明确
明确的建筑工程施工技术管理目标是保证建筑施工管理落实到位的关键因素。由于缺乏明确的建筑工程施工技术管理目标，建筑工程施工作业难以严格落实，加之施工人员没有较为明确的分工，在遭遇具体的施工问题时也无法及时选择有效措施对之加以处理。与此同时，技术管理目标不明确容易导致实际施工脱离施工规划问题发生，进而增加施工企业的施工成本，影响施工整体进展，严重时还可能使得施工水平难以符合施工要求。
2.3施工管理制度不完善
完善的施工管理制度能够使得建筑企业规范的落实各项工作，然而就现阶段的实际情况而言，我国大部分的建筑企业虽然建立了相应的施工管理制度，然而制度的健全性却普遍比较差强人意。由于施工管理制度没有明确相关人员的责权，没有问题问责相关的办法，容易导致相关部门趋利避害问题发生进而影响施工技术管理的最终结果。
2.4管理技术手段较落后
建筑工程施工进展关系着建筑施工企业的经济效益，因而，在实际的施工过程中，大多数的建筑企业都会选择事后控制方法落实建筑工程施工技术管理工作。事后控制方法的优势是能够保证建筑施工企业按照相关规定交付建筑工程，然而事后控制方法存在一定的漏洞和不足，如不能够对施工过程中出现的各种技术问题进行及时的处理。建筑工程因此可能存在某些技术隐患，隐患如未能得到妥善解决，长此以往，必将影响整个工程的质量，进而降低施工技术的整体管理水平。
3提升建筑工程施工技术管理水平的建议
3.1完善建筑工程施工技术的管理制度
在建筑工程施工中，施工技术管理制度的完善，为建筑工程施工技术管理提供了制度保障。这就要求建筑工程施工技术管理部门按照相关制度进行管理，有利于施工技术管理的实践运用。建筑工程施工管理制度的完善，需要根据现实情况进行制定，在实施的时候也要实事求是，进行人性化的完善。这样能够防止在建筑工程建设中问题的发生，保障了建筑工程的建设。
3.2对技术管理人员的综合素质全面进行提升
现如今，对建筑工程企业来说，不仅要将施工技术管理水平进行全面提升，还要将施工技术管理人员的专业素质全面提升，这样才能够让施工技术管理水平的效率全面提升。只有施工技术管理人才比较专业，这样才能够对施工过程中存在的一些问题全面进行解决，让施工技术管理的质量得到全面的保证。建筑工程企业在施工过程中应该对施工技术人员加强培养，让其能够适应目前的建设需求。定期对施工技术管理人员展开培训，定期对其进行考核，保证施工技术管理人员能够将专业知识吸收，有效掌握管理人员的实际水平。能够按照各项制度进行施工技术管理，企业要保证好培训质量，确保受培训人员能够吸收，让建筑工程施工企业能够健康稳定的发展。
3.3提升建筑工程技术管理的效率和质量
当今时代是信息化时代，网络技术已经屡见不鲜，社会各行各业中都已经使用到网络技术。房屋建筑施工行业中也应该合理使用网络技术，这样不但可以让房屋建筑企业的施工效率得到全面提升，给整个工程的施工技术提供了更多参考资料。施工中使用计算机进行操作，这样可以人们那个施工技术管理效率的到期全面提升。还可以使用计算机共享功能，对于工程各个方面的不同全面进行研究，并将这些建议全面运用到施工技术工作管理中，让施工的技术管理水平能够得到提升。
3.4明确技术管理目标
建筑工程施工由众多阶段性工作组成，不同阶段内的工作重点不同，工程施工技术管理的重点亦不相同。为了保证工程施工技术管理充分发挥作用，建筑施工企业方面应该将技术管理工作划分成为建筑施工准备阶段的管理工作、建筑工程施工阶段的管理工作、建筑施工竣工阶段的管理工作，并基于自身实际情况制定不同的技术管理目标。如在建筑施工准备阶段要加强对施工图纸的审核以确保更好的控制施工质量。施工图纸的审核除了要考虑国家的法律规章制度之外，还应该考虑施工地的实际情况以及施工工艺、施工技术等因素。
结语
综上所述，开展建筑工程施工技术管理工作具备极强的现实意义，然而当前阶段，此项工作落实过程仍然存在众多问题。相关者应善用提高施工监管重视度、明确技术管理目标、完善施工管理制度、优化管理方法等措施解决当前的建筑工程施工技术管理问题，推动建筑工程施工技术管理工作发展，以确保工程施工工作能够顺利展开，进而为建筑施工企业的可持续性发展夯实基础。
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