江西石钟山建设工程有限公司江西南昌330038
摘要：近年来我国人民都明显的感觉到国家的变化，各个乡镇或者城市都在紧锣密鼓的施工建设中，极大的改善了人们的生存环境，为人们生活的便利提供了建筑保障，其中水利水电工程做为一项大型的民生工程，在建设的过程中，做好质量的把关尤为重要，但我国的地理环境不同，施工人员的素质水平参差不齐，在施工中难免忽略施工的细节问题，为整个工程埋下隐患，因此在水利水电工程中，应提炼出关键点，做好提前的风险预防，并针对施工中的重点环节做好管控，以点带面促进水利水电工程有效施展。
关键词：水利水电；工程；施工质量；控制；关键点
引言：在我国经济多元化的发展情境下，更加突显出了水利水电工程的重要意义，从材料的选购到施工中各个环节的把关监管，使得较长的周期里，水利水电工程施工能够按照预期的要求完成任务，排除周遭气温、水利。地质情况的不利干扰，在施工中沿用设计图稿的理念指示，进行施工处理，对于施工中突发的问题提供调整方案，牢抓水利水电工程施工质量控制关键点，避免在施工过程中的人为偷工减料等问题，抓好质量关，关注民生需要。
一、水利水电工程施工质量控制存在的问题
1.材料控制问题
材料的选择对于水利水电施工来说是基础保障，目前受到经费的影响，或者一些材料的选购人员对于市场上的材料认识不足，导致选购的材料超出预算或者无法契合施工的实际需要，一些材料未经审查进入现场，施工的过程中施工人员的责任感较弱，造成材料的浪费，省略一些施工环节需要的材料填补，总体上这些因素都会由材料出发，造成工程的潜在风险。
2.资金控制问题
水利水电施工中的质量是衡量水利水电工程价值的重要指标，但目前部分的施工单位过于注重施工的成本，一些施工单位在经济支撑上的力度不够，施工途中造成经济的断链，或者造价不够全面化，徒增无谓的支出，在资金的掣肘环节中，缩减施工的流程，或者采用较差的材料替代原本的物质，受到施工时间的压力，施工中为了赶工，在后期的施工环节中，缩减甚至剔除一些必要的施工细节，临时交工问题重重，难以保障水利水电工程的寿命与利用效益。
3.现场管理问题
众所周知我国的建筑有着挂靠的行业乱象，一些具有资质的人员并非在该单位任职，但却为整个施工单位提供了某些具有技术资质的证明，实际上在施工中，这样的单位难以完成重点的技术控制，造成施工现场管理混乱，低级错误不断，严重影响施工质量。
二、监控水利水电工程质量关键点的措施
1.实施工程前的质量管理
质量监管人员应该积极的与施工单位沟通，帮助施工单位建立完善的质量管理体制，明确质量管理目标，建立管理责任制，将管理责任落实到个人;监管人员通过对图纸的研究，了解具体管理工程质量的环节，将质量管理的相关知识与工程设计相结合，保证工程的质量;管理人员要在施工前对施工的环境、原材料、电气材料、机械设备等进行质量检测，保证施工质量的安全和材料的质量过关。
2.实施工程中的施工管理
施工过程中施工管理主要是加强施工队伍的质量教育，另外，在质量监督的过程中，要对施工文件和设计图进行质量管理，核对文件上的质量问题，杜绝违反质量的操作发生，对于不按原有设计进行施工的单位，要严肃处理。对于施工过程进行质量监管的首要步骤是，把设计数据和现场的实际情况相吻合，对数据的勘查和测量要仔细认真，保证数据的准确性和真实性数据是否准确，关系着控制质量的好坏，对施工中的所有工序要进行质量检测，质量检测合格后才能进入下一环节的建设，施工工程的环境变化导致试验数据不准确，专业人员的检测出现偏差致使工程质量出现问题，施工参照的数据力度不够，这些方而都应该注重管理，及时的发现错误的根源并纠正，保证施工质量，有些隐藏的质量检测位置往往被监管人员忽略，但这些地方的质量是否合格关系着施工工程的总体质量。对于这些问题，监管人员要仔细核对图纸，找出隐蔽的质量监管点，进行质量检测，质量达标后才能批准施工工作进行。
3.工程实施后期的质量管理
后期质量的控制主要是整理和归档施工中的文件，将竣工材料整理好，汇总归档。严格国家相关规定和质检标准评估和检验项目工程，工程是否达到标准。签署有关工程的质量保修书，提供必要的保修服务，保证工程的正常投入使用。施工过程中要谨记质量标准。质量管理方而的专业人员要严格监督施工过程，在过程的验收和检查中，严格执行质量标准和相关的规章制度，将可能出现的质量问题扼杀在萌芽中，加强施工人员的教育和培训，对施工人员进行新技术、新工艺方而的培训和质量标准方而的学习，使施工人员具有较高的质量意识工程管理体系要完善。在管理方而要建立完善的责任问责体系，把质量的管理分配落实到个人，明确每个人员的质量责任，对于施工中因个人问题出现质量问题，要严格处理。要加强质量监管和施工人员之间的交流，保证质量监管的顺利进行。
三、给水利水电工程施工管理几点建议
1.完善水利水电工程施工管理制度
通过实际的调查发现，目前我国的施工队伍中，施工人员和管理人员的素质都不是很高。因此在实际的施工过程中，由于施工人员的意识等原因，很多相关的制度流于形式。为了避免该问题，施工单位应加大检查力度。但由于管理制度本身不够完善，施工人员会利用制度的漏洞，逃避管理与检查从而造成严重后果。因此要从本质上改变这种现象，只有完善相关的管理制度，并制定相应的奖惩措施，才能保证施工人员高效施工。奖励措施可以在一定程度上调动施工人员的积极性，缩短工程建设的周期。由于水利水电工程属于重点工程，国家也有针对性的出台了一些政策法规，在实际的管理制度设计过程中，应该参考相应的政策法规，使管理制度的制订更加科学、合理，才能够被施工人员和管理人员广泛接受。
2.保证水利水电工程施工材料质量
对于任何工程而言，施工材料的质量，都是保证工程整体质量的基础。因此在实际的施工管理过程中，对于施工材料的管理是一个重要的环节。要想保证材料的质量，除了在购买材料时对其进行相应的技术检测，确保其各项指标都符合一定的标准，在材料入库后到使用前这段时问内，对材料的妥善保管，也是重要的工作。尤其是对于水利水电这样的大型工程，使用的材料种类多、数量大，其中还有一些危险的材料，如炸药等，在很大程度上增加了管理的难度。对这些材料进行管理，应该采用最新的管理手段，通过一些先进设备的使用，保证工程施工之前，这些材料安全上和质量上都没有问题。材料使用的过程中，也要注意材料的使用要求与相关规定操作，避免出现质量问题。如某种材料需要加热到一定温度才能使用，如果使用时没有达到这个温度，材料的性能就得不到保证，就会影响工程的质量。
四、结束语
总之，工程的建设离不开质量问题。工程要想达到预期的质量标准，就应该加强工程质量方而的管理和控制。水利水电施工工程中关于质量的监督管理需要高度重视，它关系着国家的经济建设。在工程管理的环节中，所有的成员应该不断提高自身对于质量的认识，保证施工工程的质量，同时为企业树立良好的形象。
参考文献：
[1]吴先盼.对水利水电工程施工质量控制关键点的分析[J].工业,2016(11):96-96.
[2]汤庆丰,王小红.水利水电工程施工质量控制关键点分析[J].低碳世界,2016(9):66-67.
[3]陈娟.水利水电工程施工质量控制关键点分析与研究[J].工程技术全文版,2016(9):209-209.
[4]胡耀玲.水利水电工程施工质量控制关键点的分析[J].自然科学全文版,2016(3):168-168.
[5]朱涛,邹永洪.水利水电工程施工质量控制关键点分析探讨[J].工程技术文摘版,2016(11):98-98.