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摘要：在电力工业不断发展的过程中，要对电力工程的建设予以高度的重视，不断提高电力工程建设的质量，对电力工程技术进行有效的管理，构建相对完善的管理体系。本文作者结合实践就电力工程技术管理过程中的难点进行分析和研究，并提出解决对策，希望对我国电力的发展起到一定程度的帮助。可供参考。
关键词：电力工程；技术管理；难点；对策
电力工程技术是电力工程建设的核心，也是质量的重要保护屏障。因此，在电力工程建设的过程中，企业应当对电力工程技术管理予以高度的重视和研究。在电力工程技术管理的过程中，工作人员应当对电力工程技术本身的特性进行全面细致的了解和分析。进而有效的保证电力工建设的质量，提高管理的形式。只有这样才能在有效的提高了电力工程技术管理质量，促进了我国电力行业的发展。
1.阐述电力工程技术管理的内容
1.1电力工程施工前的技术管理
电力工程施工前的技术管理就是对施工单位的技术考察，即考察施工单位是否拥有能满足电力工程建设需要的资质、技术和能力。对施工单位开展技术考察的依据是施工合同和投标文件。此外，必须注意对施工单位的技术考察不是一次性的，而是一个不断的动态考察过程。在施工前，施工单位通过技术考察后，要它让以工程特点和施工要求来制定一套施工组织计划方案。在施工开始后，还要注意对施工单位开展实时的技术监督和管理。
1.2电力工程施工中的技术管理
电力工程技术管理的关键时期就是电力工程中的施工技术管理。电力工程施工中的技术管理，应该结合施工条件、环境和电力工程建设的实际，以技术应用相关的方式和手段对技术应用进行全面而科学的管理。其主要的方式和手段有建议书、电力工程作业指导意见书和技术应用建议书等。
2.分析电力工程技术管理的难点
2.1电力工程技术综合管理水平亟待提高
电力工程技术综合管理是一项包含多方面管理内容的综合性管理工作，其所设计的范围涵盖电力工程由设计规划到竣工验收的整个流程，同时对于电力工程投入使用以后的管理工作也发挥着重要的作用，可以说综合管理水平直接决定着电力工程技术管理工作的质量与水平。然而，从当前我国电力工程技术管理的实际情况来看，许多技术管理人员缺乏对综合管理的重视，缺少对综合管理措施与方法的有效应用，使得电力工程技术管理缺乏综合性，整体管理水平难以得到有效的提高，这也不利于电力工程技术在工程建设中的有效运用。
2.2电力工程的技术交底工作流于形式
当前，我国很多电力工程的技术交底工作流于形式，没有发挥出技术交底工作的作用、而技术交底工作不够规范，对施工过程会造成较大的影响，导致施工质量不达标情况的出现、根据调查发现，目前很多电力工程的技术交底工作都存在不规范的现象，有的电力工程单位甚至为了赶进度，开展的技术交底工作只是走过场.使得技术交底流于形式。
2.3电力工程技术管理过程实施细节有待细化
电力工程技术管理实施的环节缺乏注重细节，缺乏严谨的态度。如，对于施工单位的考核，在施工过程中使用的材料的质量是否完全达到所要求的标准等；又如，对于责任的追究不到位，工程责任分配不是很明确，不够细致，一旦出现什么问题，就无法找到相应的责任承担者，这些现象都是导致工程的经济效益受到极大的损害。在电力工程技术管理方面，注重整体管理的情况下，也要考虑到对于细节的管理，以更好的保证工程的质量。
2.4电力工程的专业化监管力度不够
现代电力工程的监管范围非常之广，从前期的施工图纸设计、现场规划测量到工程技术交底，在到后期的施工技术调整和工程检验维护都属于其范围之内。由于工程量多而杂，加上专业性较强，因此要做到电力工程的全程技术监管具有相当大的难度，缺乏专业的监管队伍是国内电力工程行业的通病。
3.对电力工程技术管理的对策分析
3.1构建完善的电力工程技术管理流程
要想不断的提高了电力工程的质量，就要不断提高管理的质量，然而电力工程技术管理流程作为管理质量的重要组成部分。因此，在电力施工企业招标以后，电力施工单位应当对其建设技术进行全面的审核和检查，并对电力工程技术相关的信息进行全面的存档。同时，在电力工程技术管理的过程中，工作人员也要对电力工程施工的材料的进行全面的检查，确保电力施工材料没有任何的问题。其次，在电力工程技术管理的过程中，电力施工单位应当对各个管理部门进行有效的利用，这样可以在最大程度上节省了工作的时间，提高了工作的效率。最后，在电力工程建设结束以后，电力施工部门应当对电力工程建设的情况，进行全面的检查，并向施工人员给予相应的施工技术指导，这样不仅仅保证电力工程建设活动的顺利开展，提高了电力工程技术管理的质量。
3.2提升管理人员技术管理意识
电力工程管理对于电力工程这一项目来说具有很大的影响，它将影响电力工程的施工情况等，进而影响电力工程的经济效益。为了更好的保证电力工程的经济效益，所以要加强对该工程的管理。首先，需要加强管理人员技术管理的意识，在有了较高的管理意识之后，才可以更好实施管理。当管理人员的技术管理意识达到一定水平以后，管理制度也就会不断地完善，促进电力工程技术管理的优化。
3.3将管理形式落实到电力工程建设环境中
在电力工程技术管理的过程中，工作人员要将管理形式深化到每一个建设环节中，在管理基础理论的基础上，不断提了电力工程技术管理水平。同时，在电力工程技术管理的过程中，工作人员要将电力工程技术管理参与到技术施工的各个环节中，对建设方案编制、检查等工作，性能全面的管理。另外，在管理的过程中，工作人员要对电力工程技术进行全面的了解，将管理形式落实的实处，并且对其技术形式进行全面的改造、优化等，这样不仅仅有效的提高了电力工程技术管理的质量，也在最大程度上提高了电力工程建设的质量，为电力施工单位的发展，带来最大的经济效益。
3.4强化电力工程技术交底工作
优化电力工程的技术昔理环境，规范电力工程质技术昔理质量，是保证电力工程技术昔理工作良性展开的关键、在电力工程正式开始实施前，电力工程单位要和设计单位做好设计交底工作，要对设计的思路、施工工艺以及质量保障手段等进行了解，明确电力工程的施工技术标准。然后，电力工程的施工单位要开展有效的图纸复测工作，和业主进行良好的沟通，对相关的技术问题进行交流，在业主对施工方案进行审核后，才可以开始正式施工、另外，电力工程的技术部要加强对施工方案的评估和审核工作，对现场施工的技术人员进行指导。最后，电力工程要提高对工程变更的重视，要对工程变更后的设计进行进一步的审核，对私自进行的工程变更要进行处罚。
3.5监督枝术实施过程
对电力工程技术的管理要落实到电力工程施工的每—个环节，而这些环节中技术的实施过程又是十分重要的，所以我们要加强对于技术实施过程的监督。电力工程建设，是—种非常重视安全的工程建设，所以它对于工程的质量要求就特别高，而质量是由施工技术决定的，由此可见，加强技术实施过程的监督也是提高电力工程技术管理水平一个重要手段。
3.6加强电力工程技术管理人员的培养
电力工程技术管理人员的培养为管理提供合格的管理人员。电力工程技术管理人员是电力工程技术管理的主体，搞好电力工程技术管理必须加强电力工程技术管理人员的培养。为此，国家要在电力工程技术管理人员上加大培养力度，培养具有综合管理能力的电力工程技术管理人才，为我国电力工程技术管理水平的提高提供强有力的人才保障。
4.结束语
综上所述：电力工程建设对我国国民经济建设非常重要，要想使技术在电力工程建设中发挥更好的作用，就必须对其进行科学的管理。在管理的过程中，立足实际是最重要的条件，还需要建立完善的管理制度并要保证该制度的顺利实施，提高电力工程技术管理的水平，确保技术充分发挥作用，提高电力工程建设的水平。进而推进社会经济建设可持续发展，具有深远的意义。
参考文献：
【1】苏进胜.对电力工程施工技术的管理探讨[J].黑龙江科技信息，2010.
【2】郑明敏.关于电力工程项目管理模式创新与应用的探究[J].中国新技术新产品，2012.