海上油气田EPCI项目计划管理分析

海上油气田EPCI项目计划管理分析

论文摘要

要管理好海上油气田EPCI项目离不开成熟的计划管理体系、先进的管理技术、经验丰富的项目经理和设计施工人员。高水平的计划管理对提高海上油气田的经济效益、缩短工期和提高市场竞争力日益重要,利用新的计划管理思路对EPCI项目进行管控从而提高项目管理水平。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 海上油气田项目管理原则及阶段划分
  • 2 海上油气田开发EPCI项目整体计划管理
  •   2.1 计划编制工具
  •   2.2 海上油气田EPCI项目计划编制依据
  •   2.3 海上油气田EPCI项目计划分级管理
  •   2.4 EPCI项目计划分级控制及设计主流程
  • 3 海上油气田开发EPCI项目赶工
  •   3.1 海上油气田EPCI项目计划管理的影响因素
  •   3.2 对海上油气田EPCI项目计划管理采取的保障措施
  • 4 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 霍雅新

    关键词: 项目管理,计划分级,计划控制

    来源: 化工管理 2019年10期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑

    专业: 石油天然气工业,建筑科学与工程

    单位: 海洋石油工程股份有限公司

    分类号: TU722;TE54

    页码: 217-219

    总页数: 3

    文件大小: 2235K

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