试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平李永鸿

试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平李永鸿

重庆建工第三建设有限责任公司重庆400000

摘要:伴随着市场经济的持续性发展,建筑经济也在随之发展。在建筑工程项目中,因为涉及到的施工技术比较多,同时施工风险因素也比较多,导致在施工期间如果不合理的开展技术管理很容易导致施工质量问题以及安全性问题,从而形成对工程项目的负面影响。对此,为了有效的推动建筑市场良好发展,本文简要分析有效提升建筑工程施工技术管理水平,希望可以为相关工作者提供一定帮助。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;提升策略

引言

建筑工程属于我国重要经济项目,对于推动社会发展有着重要的影响。随着近些年施工项目的不断增多,在安全隐患方面的问题也在随之突显,同时安全事故的发生也显得更加频繁。对此,在施工过程中,必须做好施工质量与安全管理双方面措施,从而保障高效、安全性施工。对此,探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平具备显著价值。

1.提升建筑施工技术管理水平的必要性

首先,落实技术管理并持续提高管理质量是推动建筑企业持续发展的基础,同时也是保障市场良性发展的关键。随着市场经济的持续性发展,建筑行业也在不断的发展,目前已经成为了国民经济的重要支持因素,在行业之间的竞争不断激烈环境之下施工质量问题也显得更加重要[1]。建筑施工技术水平的提升是保障施工质量问题及时有效控制的关键,建筑工程施工技术的提升和施工质量水平有直接关联,所以在工作中需要持续性的提升施工技术水平以及管理的技术水平,为工程整体建设效益提供基础性保障。其次,有利于提升建筑行业的社会影响力[2]。对于一个行业的发展而言,从内之外的发展才可以实现持续性发展,对于建筑行业而言,施工技术的提高对于整个行业的发展有着决定性影响,毫不夸张的说施工技术灌流水平属于建筑行业是否可以持续发展的关键,只有在施工技术水平持续提升的同时,工程项目的安全性以及施工效益才可以得到保障,更好的被大众所接受,从而实现社会地位以及影响力的提高,这对于企业的竞争力、市场空间也会呈现出直接影响。

2.提升建筑施工技术管理水平的策略

2.1做好完全的内部质量管理体系建设

制度的建设属于安全管理的首要任务之一,同时也是安全管理中的基础“防线”。在安全管理体系的建设过程中,必须保障体系的完整性以及可落实性,体系的建设应当保持高层次、大局观,不仅需要形成一定的制约作用,同时还需要构建一定的互动效益,保障制度在落实过程中的整体效果[3]。对此,可以建议在制定安全制度的同时,从多个层面上提起重视:1、合法性。任何规定与管理体系都必须满足相关技术标准;2、落实性。制定的任何体系制度都必须由人制定、落实以及遵循,必须照章办事,所以可落实性属于第一位,可以操作、利于操作是体系实用性的基础保障;3、前瞻性。在制定具体的规章制度时,不仅需要根据当前的工作情况着手,还需要充分考虑今后设备的更新、技术的创新等,保障制度本身的可拓展特性与前瞻性;4、针对性。对于中不同专业、不同岗位所存在的各种安全性问题提出针对性要求,不能以偏概全或泛泛而谈;5、权威性。制度本身应当具备刚性、科学、无条件以及不徇私的特征,不能只是挂在墙上而是要落实在具体的行为操作当中,制度本身应当具备一定的制约与强制性特征,需要做好自觉对照自查工作,做好相互监督与相互查对,严肃追究并悬赏分明,保障制度的权威性与约束力。

2.2做好安全管理机制

安全管理制度无论再全面、方法再好,其重点都是在于是否可以落实到具体。在缺少制度或缺少执行力的同时,都无法有效的保障安全性。对此,建筑工程方面需要高度重视并持续开展安全第一、预防为主的基础原则,认真的贯彻落实国家的相关法律规定,严格落实防火防爆、防毒防盗、防污染等安全管理工作,将安全知识、安全制度、操作规程等纳入到管理内容细节中,促使要求、规范等可以有效的干预管理的行为[4]。按照建筑施工的安全运行要求,做好控制系统、运行系统的高效率、正常以及安全运行,同时以这一目标制定具体的考核机制,例如需要确保相关工作岗位人员都具备较强的安全责任意识以及职业能力适应能力,借助评价的方式对人员的岗位能力进行评价,按照评价的结果做好针对性的管理工作,努力构建一个人人参与的建筑工程风险管理工作,从而为风险管理工作提供环境支持。另外,还需要及时构建考核机制,借助安全意识、技术管理等方面的考核促使管理效益的持续提升。

2.3施工过程精细化管理

强化施工要素方面的精细化监督管理。首先,需要强化业务培训以及上岗资格方面的认证化监理管理,监理部门需要积极落实监理施工部门,同时积极落实职工学习以及相关培训教育,落实全员化的培训,在没有通过质量与安全教育培训的职工不得入岗工作[5]。对于关键性的管理与技术岗位而言,例如试验员、特殊工种等,均需要做好相关的技术考核与保障,做好资格的认定以及监理台账方面的等级。与此同时还需要积极做好施工组织的监理工作,监理部门需要及时审查施工部门所提交的相关施工组织,同时对于设计部门、分布工程以及分享工程的相关组织做好相应的严格监理审查,审查的施工部门在安全自检体系、保障体系等方面必须做到安全有效,监理部门一定积极构建与落实质量责任管理制度以及相关登记管理制度。其次,需要做好施工设备的监理管理。监理部门需要积极落实监理施工工作,对于承包合同中相关机械设备及时进行性能检查,对于施工单位所制定与要求的机械设备必须做好使用、维修、管理、储存、操作等多方面的监理,确保机械设备性能的同时提高施工效益。再次,做好材料的监理。监理部门可以按照是工程单的合同、技术规范的要求以及业主的相关原材料管理规定对于材料的采购、运输、储存以及使用等落实监理管理工作,保障材料的采购质量以及施工用效益。监理部门还需要积极做好原材料台账、试验检测台账等方面的监理,按照相关的要求完成检验检测工作,对于监理部门也需要按照相关的要求或频率对材料实行检测,任何的个人或部门都不能调整检测的标准,对于没有通过检测的材料均不能应用于工程。最后,施工技术与工艺的监理。监理部门需要认真审查施工的具体技术方案以及工艺技术,在通过批准之后需要严格执行。严格杜绝施工现场中没有按照相关要求所呈现出来的审批施工方案与工艺的施工现象,监理部门需要积极构建并落实技术交底的相关制度,同时落实相应的技术档案资料。根据首件工程的认知体系规定,对于施工技术、工艺应当及时做好审查工作,对于首件工程审批之后需要做好后续的技术与工艺监督,对于关键性的施工环节应当全程化跟随监督,做好组织论证以及施工指导与现场监督工作。

3.结语

综上所述,在建筑工程施工中做好质量与安全管理措施有着显著的作用和价值,属于工程项目经济效益、社会效益的主要影响因素。也正是因为施工中涉及到许多的危险品和多种危险因素,所以在安全问题方面更应当提高重视度,做好安全管理工作,改进施工环境,落实安全防范意识,以量化考核的方式实现对施工安全问题的监督与控制,真正防范于未然,提高建筑工程安全性,推动建筑工程长远发展。

参考文献

[1]郭庆军,杜雨露.地铁工程施工阶段主客体匹配性评价[J].科技管理研究,2018,11(14):15-16.

[2]张建伟.建筑施工企业集约化管理下的资金运作[J].施工技术,2017,30(S1):627-629.

[3]马少雄,李昌宁,徐宏,etal.基于BIM技术的大跨度桥梁施工管理平台研发及应用[J].图学学报,2017,31(03):145-152.

[4]王媛,齐明思,曾志强,etal.施工项目分包商管理水平评价方法研究[J].建筑技术,2017,31(4):155-156.

[5]朱建潮.海外工程施工技术管理问题的思考与研究[J].施工技术,2018,14(23):244-245.

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