（黑龙江省绥滨县电业局黑龙江156200）
摘要：随着我国现代化经济建设的进程步伐的不断加快，人们对于生活水平以及日常应用资源的质量提出了更高的要求。对于电力企业来说，电网的平稳运行以及正常的供电与人们日常生活息息相关，相应的供电系统的稳定对于电力企业的发展有着很大的意义。在当前的电力企业的供电系统中，大多数实施电网一体化的变电运维措施，在很大程度上提高了电网运营的效率，也节约了人力资源的使用量。因此，强化一体化变电运维过程中的相关管理是非常有意义的。本文分析了基于一体化变电运维管控过程中的问题及对策。
关键词：电能资源；电网建设；变电运维管控；整改措施
现如今，电能逐渐成为我们日常生活中必不可少的能源，其为我们日常生活活动的有序展开起到积极推动作用。随着人们生活水平不断提高的同时，人们对电能的需求也有所增加，就解决了这一问题，我国逐渐投入大量人力及物理资源在电网建设方面。在电网建设逐渐取得不断进步和发展的过程中，电网运行以及维护工作中也逐渐暴露出一些不足之处，这些问题已经在一定程度上对我国电网建设产生了消极抑制作用，必须引起相关研究学者展开深入的思考和探究。
1变电运维一体化概述
变电运维一体化是指在进行电网运行管理时，以变电运行维护方式实现变电运行各环节与流程管理的一体化，保障电网各环节工作的顺利开展，以及电网系统安全稳定性的提升。变电运维一体化正以其自身特殊性在电网建设中得到广泛应用。但在这种新的生产模式下，作业过程风险如何控制、人员技能能否适应维护性检修业务的要求、作业质量如何保证等是影响变电运维一体化工作成败的关键。
2基于一体化变电运维管控过程中暴露出的不足之处
2.1现场作业管控问题
传统模式下展开的电网维护管理工作，通常情况下都是基于暂停供电条件下展开相应的检查与维修工作，然后直到维修工作结束才能恢复供电。在恢复供电之后，电气设备往往会受到一定的电流冲击，假若维修工作并没有有效完成，则此时会给设备带来一定程度的伤害。情况严重者不仅仅会带来财产损失，还会造成人身伤亡情况。值得一提的是，基于一体化变电运维管控工作相比较传统模式下展开的电网维护管理工作来说，相应的安全监督体系在一定程度上被弱化。没有一个科学、合理、详细的安全监督体系，会导致停机检修期间不能设有专人来检验维修质量。
2.2相关维修人员素质不足
实际上，变电运维一体化对于相关工作人员有着更高的要求，需要相关工作人员掌握更多技能，使自己的能力更加全面，而在原有的电力设备运行维修过程中，日常运行工作与运行出问题的维护工作泾渭分明，从而与运行工作相关的工作人员只了解日常运行工作的工作要点及流程，与维护工作相关的工作人员只熟悉维护工作的要点和流程。然而遇到复杂的问题需要处理，相关工作人员则因能力不足无法进行及时处理。因此，相关工作人员缺乏跨专业的复合能力，遇到复杂问题难以独立解决。在缺少这种人才的情况下，变电运维一体化管理模式难以有效实施，从而制约我国电力行业的持续性发展。
2.3维修与管理工作标准与流程问题
基于一体化变电运维管控过程，相比较之前传统模式下展开的维护工作而言，工作流程以及工作任务都发生了很大的变动，原有的工作标准以及流程也需要有所更新。更新工作标准内容则应该就变电设备运营以及维修两项内容的集一体化整合进行说明。规范工作流程，让维修人员按照规定操作，避免出现因维修人员人为操作不当而导致问题恶化这一现象的发生。
3基于一体化变电运维管控工作强化措施
3.1合理划分业务工作
相比较传统模式下的变电设备运行和维护工作，一体化管理模式下维修人员所需展开的工作更为广泛。因此为了保证变电设备运行和维护工作的有序展开，需要首先就其日常业务活动进行细化。值得一提的是，划分业务应该基于对每个维修人员自身掌握的技能分析来展开，从而在一定程度上保证业务划分的合理性，并对变电设备的运行与维护工作的有序展开起到积极推动作用。
3.2开展运维一体化培训，提高工作人员技能水平
为提高运维工作的专业化、效率化，电力企业应对相关工作人员进行定期的技能培训，并且，应保障培训内容涉及到运维工作的各个领域，如变电设备的整体构造、相关专业模拟训练等，提高运维工作的知识水平与技能。在这一培训过程中，具体措施可参照如下几条：（1）可针对性的进行技能培训。在变电运维一体化作业中，因不同作业所需要的理论知识与技能存在一定差别，因此，由掌握不同知识与技能的人员分工合作能够提高作业效率。针对运维一体业务制作培训课件，明确变电运维一体化培训方案，落实进度和责任人。并结合日常工作开展运维一体化的“实战培训”。（2）构建完善的技能培训体系。完善的技能培训体系，不仅仅是提高员工的技能与理论知识，更是提高员工的职业道德水平、责任心、培养员工安全意识、风险意识等，以此提高员工综合能力的同时，提高变电运维一体化作业的安全性。在培训过程中，加强理论知识培训，为运维人员打牢基础；加强中级技能培训，结合实际，进行高级技能培训，提高工作人员技能水平。按照“成熟一项、推进一项、批复一项”的原则，班组培训掌握向部门申请，经考核批复后方可实施。
3.3提高变电运维一体化的安全性
安全是相关生产工作的重中之重，因此，变电运维一体化需要重视安全问题，相关责任部门也要尽可能地确保安全性。首先，完善预防机制，制定完善的安全策略。其次，完善监督机制，从而增强监督力度，将监督责任落实的具体负责人身上。最后，从整体层面上把握好变电运维一体化安全工作，完善管理模式，工作机制与安全的生产方式。
3.4规范运维一体作业管理，实行标准化作业
明确运维一体作业应按照“现场勘察-作业现场风险辨识-作业卡编制审核-作业计划编制申报-作业组织-标准化作业”流程开展标准化作业。运维一体工作应根据工作任务编制标准作业卡。首先对运维一体每项工作内容开展现场勘察，确认工作任务是否全面，根据现场作业环境结合作业风险库开展作业活动安全风险分析与评估，辨识作业环境、作业方法、设备等存在的危险因素、制订相应的预控措施。制定统一的标准作业卡模板，根据标准作业卡模板结合现场实际，编制针对具体工作的标准作业卡，内容应有基本作业信息、作业内容、工序要求、作业风险分析及安全控制措施。根据年度、月度工作计划，编制周运维工作计划并刚性管理，作业计划应明确运维工作负责人。工作负责人根据计划提前做好工器具、备品备件、劳动防护用品等准备，提前开好作业卡并完成审批手续。开工前工作负责组织全体工作人员对标准化作业卡进行学习，交待人员分工、关键工序、安全风险辨识和预控措施等。施工过程工作负责人应对安全风险、关键工艺要求进行提醒，在标准作业卡上对已完成的工序打勾并记录。工作结束，负责人根据现场作业情况进行工作过程及作业卡情况进行评价。
4结语
变电运维一体化这样先进的工作模式是促进我国电力行业持续发展的重要动力，因此，在转变传统工作模式的过程中，需要重视对相关工作人员的训练，重视提高工作安全性，重视完善相关工作指导。只有这样，才可以高效地推进变电运维一体化工作的发展，推动电力企业的发展，进而促进电力行业的发展。
参考文献：
[1]朱思杰.基于一体化变电运维管控过程中的问题及对策分析[J].中国电业(技术版),2015.
[2]詹鹏.基于一体化变电运维管控过程中问题及措施[J].通讯世界,2016.