导读:本文包含了油藏经营管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:油藏,经营管理,油田,价值,潜山,东营,体制。
油藏经营管理论文文献综述
许庆勇[1]（2019）在《变管为放激发油公司创效潜力》一文中研究指出前不久，胜利油田滨南采油厂管理叁区优选作业队，仅用5天就优质完成一口井补孔扶停施工，缩短占井周期2~3天。今年前9个月，这个区用好滨南厂下放的7项管理权，劳动生产率由281吨/人·年提高到450吨/人·年。今年以来，滨南采油厂不断转变观念，摒弃“(本文来源于《中国石化报》期刊2019-10-24）
王维东,洪波[2]（2019）在《盘活人力资源充实一线技术力量》一文中研究指出如今，胜利油田鲁明公司科研所技术员姜开慧是该公司滨西管理区的常客。由于技术力量薄弱，最近滨西管理区聘请姜开慧对管理区的油藏潜力进行分析论证。姜开慧从科研所下沉到基层一线，利用自身技术优势帮助管理区盘活存量资源，寻找新的效益点。近年来，鲁明公司推进(本文来源于《中国石化报》期刊2019-09-30）
冯斌[3]（2019）在《做实油藏经营管理 筑牢持续发展根基》一文中研究指出油公司建设，就是建立以油藏经营为核心的组织体系和市场化运行机制，让管理区成为存量的经营管理者。今年以来，胜利油田桩西采油厂针对滩海油田地下、地面管理难度大的实际，积极更新理念，深化油公司建设，打造新型采油管理区，做实油藏经营管理，夯实了可持续发展根基。$(本文来源于《中国石化报》期刊2019-09-09）
雷丽,张伟,张新军[4]（2019）在《坪北油田积极探索低渗油藏高效开发》一文中研究指出本报讯 记者雷丽 通讯员张伟 张新军报道：8月8日~9日，中国石化致密油开发现场交流会在江汉油田坪北经理部举行。江汉油田在坪北积极探索特低渗透油藏高效开发，变油藏生产为油藏经营，建立油水井效益评价体系和平台小经理管理模式，坪北油田连续15年原油稳产在17(本文来源于《中国石化报》期刊2019-08-14）
齐建民,李永鹤[5]（2019）在《油藏经营价值管理模式构建》一文中研究指出随着管理会计体系建设进程不断深入,企业对管理会计的重视度越来越高,且伴随油藏经营管理的不断推广,油田企业对构建油藏经营价值管理模式的研究也逐渐完善。文章基于管理会计理论体系,将其引入到油田企业油藏经营价值管理实践中,以油藏经营价值最大化为目标和出发点,立足油田企业的生产经营现状和管理特点,以相关理论、实践和政策为基础,构建基于管理会计的油田企业油藏经营价值管理模式,将管理会计的价值管理职能与油田企业具体特征有效结合,以达到提升企业价值、优化资源配置的目的。该模式的建立将有助于我国油田企业形成持续的成本优势,巩固核心竞争力,保持稳定的生产经营,不断提升油田企业的价值。(本文来源于《会计之友》期刊2019年15期）
包正伟,董艳[6]（2019）在《难动用区块变身“经济开发区”》一文中研究指出现在，义184块的义184-1井和义178-斜2井，日产油分别稳定在13吨、45吨以上。自去年初投产以来，这两口井已累计产油2.7万吨，持续稳产至今。这两口井的持续稳产并非偶然。早在2013年，胜利油田河口采油厂便在义184块所在区带投产过一口(本文来源于《中国石化报》期刊2019-07-01）
李彩琴[7]（2019）在《石油企业油藏经营管理方法探讨及完善》一文中研究指出现阶段,油藏经营管理逐渐成为了石油企业管理工作中的重要内容,并且随着市场经济的不断变化,油藏经营管理也得到了长足发展。一般来说,油藏经营管理是指通过利用人力、物力、财力以及技术资源,对于石油资源进行开采,并且提高项目管理工作中的最核心内容,就是对内部资源结构进行优化,以提高项目管理方案的可行性与科学性,提高企业管理决策的正确性,保证企业资源利用的最大化。目前,油藏经营管理工作(本文来源于《现代企业》期刊2019年06期）
尤飞[8]（2019）在《聚焦油藏经营 创新预算管理——河口采油厂预算自主权下放的探索与实践》一文中研究指出2018年,河口采油厂财务管理工作紧紧围绕油田改革发展任务,瞄准"叁大目标""五大战略"和采油厂年度效益目标,突出价值引领,深化业财融合,加快财务转型。为全面落实"3+4"管理会计体系建设,按照"简政放权、放管结合、优化服务"的原则,对采油管理区下放了预算自主权,把采油厂一切经济行为引领到价值创造上来,激发了管理区自主经营活力,推动了预算执行效率和成本效益的提升。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2019年03期）
李涛[9]（2019）在《探析油田企业经营管理新模式——油藏经营管理》一文中研究指出油藏经营管理作为油田企业经营管理新模式,现已成为石油企业提高油田开发效率和经济利益的重要手段。论文详细介绍了油藏经营管理系统,并针对国内油田企业在运用油藏经营管理模式时出现的一些问题,提出了可行性的对策建议,以期促进石油企业的良性发展。(本文来源于《中小企业管理与科技(中旬刊)》期刊2019年01期）
王维东,陈杰[10]（2019）在《埕岛油田 从管理油藏向经营油藏转变》一文中研究指出埕岛油田是胜利油田稳产上产的主阵地。近年来，海洋采油厂从管理油藏向经营油藏转变，多措并举，有力降低埕岛油田的桶油完全成本。目前，该区块盈利能力领跑集团公司上游板块。即使在2016年低油价“极寒期”，多数油田陷入亏损泥沼时，海洋厂也以实现盈利而一枝独秀。$(本文来源于《中国石化报》期刊2019-01-07）
油藏经营管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
如今，胜利油田鲁明公司科研所技术员姜开慧是该公司滨西管理区的常客。由于技术力量薄弱，最近滨西管理区聘请姜开慧对管理区的油藏潜力进行分析论证。姜开慧从科研所下沉到基层一线，利用自身技术优势帮助管理区盘活存量资源，寻找新的效益点。近年来，鲁明公司推进
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
油藏经营管理论文参考文献
[1].许庆勇.变管为放激发油公司创效潜力[N].中国石化报.2019
[2].王维东,洪波.盘活人力资源充实一线技术力量[N].中国石化报.2019
[3].冯斌.做实油藏经营管理筑牢持续发展根基[N].中国石化报.2019
[4].雷丽,张伟,张新军.坪北油田积极探索低渗油藏高效开发[N].中国石化报.2019
[5].齐建民,李永鹤.油藏经营价值管理模式构建[J].会计之友.2019
[6].包正伟,董艳.难动用区块变身“经济开发区”[N].中国石化报.2019
[7].李彩琴.石油企业油藏经营管理方法探讨及完善[J].现代企业.2019
[8].尤飞.聚焦油藏经营创新预算管理——河口采油厂预算自主权下放的探索与实践[J].经济研究导刊.2019
[9].李涛.探析油田企业经营管理新模式——油藏经营管理[J].中小企业管理与科技(中旬刊).2019
[10].王维东,陈杰.埕岛油田从管理油藏向经营油藏转变[N].中国石化报.2019
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