浙江和仁科技股份有限公司浙江杭州310051
摘要：在我国国民经济体系中，建筑业占据十分重要的地位。信息化、智能化的高速发展，提高了建筑业的生产效率，不断影响着建筑业的发展格局。在实现建筑工程管理核心目标的过程中，利用信息化工具实施管理，能够有效的提高建筑工程管理的质量。本文对信息化背景下的建筑工程管理进行研究，希望对信息化在建筑工程管理领域的应用提供一些参考。
关键词：建筑工程管理，信息化，应用技术
随着科技的高速发展，信息化已经逐渐渗透到每个人的生活中，成为了不可缺少的一部分。为了提高建筑工程施工管理的质量，我需要积极将新的技术融入到建筑工程施工管理中，提高建筑工程施工管理的质量。在建筑工程管理领域应用新技术的时候，我们需要积极发现问题，并根据发展的需要不断地调整管理方法和手段。从建筑工程管理的实际情况来看，我们可以将信息技术在工程管理中的应用，编制成一套完整的使用方法和使用标准，再根据建筑业的发展不断地做出调整。
1建筑工程管理信息化特点
1.1技术性
基于信息化社会就更加需要对于信息的共享，构建一个透明的平台，使人人能够通过这个平台，监管各项建筑行为的发生，这样，市场才能朝着一个健康有序的方向发展。结合风险识别功能特点，介绍风险识别模式下信息化管理管理系统的可行性对策。建筑建筑测量结果需要以图像形式呈现出来，才能为建筑企业提供形象的数据分析，掌握符合建筑建筑实况的开发平台。面对传统工程管理模式存在的不足，新时期建筑建筑测量要坚持科技创新原则，引入GIS作为技术支撑平台，设定更加多元化的建筑图像处理中心，客观地反映出建筑动态。
1.2标准化
运用网络的能力已经成为衡量一个现代人是否具有文化素养的标志。网络有着其固有的优势，效果的显著已经毋庸置疑。建筑工程的各个项目的管理如果借助了网络技术，则能够得到突飞猛进的发展。建筑工程对地区现代化建设意义重大，搞好项目安全改造与管理工作具有重要意义，这是提高区域建筑空间利用率的有效方式。信息化改造标准建设中，要考虑体制、技术、操作、调度等方面要求，提出切实可行的安全建设对策。
1.3管理化
信息系统的优势是要强于这三者的。高效的信息系统在未来建立与否，直接关系到建筑工程的管理效率高低与否，对于未来市场是否能够朝着良性竞争的发展方向也是有着直接的影响作用。未来的电子商务平台的发展方向即在于此。要充分利用高科技对工程管理的指导作用，全面推广工程管理作业模式的可行性标准。建筑工程是社会现代化改造重点项目，正式动工前期需做好管理工作，掌握区域地质环境的分布规律，为现场施工作业提供科学的指导。基于数字技术普及应用趋势下，建筑工程管理数字化发展是必然趋势。
2建筑信息管理化的发展现状
建筑工程信息化的建设是利用现代科学将建筑工程的施工步骤、混凝土施工结构、参考建设方案进行设计分析，改善建筑施工的设计标准，对建筑、设计、承包和材料供应等几个工艺进行准确的分析和判断，提高建筑工程信息化的管理水平，确保建筑信息化管理的发展状态。
2.1数据中心的建立。
按照建筑工程的服务软件进行信息化的管理，制定统一的信息化管理平台。通过信息化的管理互连，实现网络与多方的信息同步，在同一个数据平台上实现数据信息的有效存储和共享。根据数据信息参数确定共享的相关信息内容。
2.2网络摄像头的安装。
在建筑施工现场安装网络摄像头，实时记录现场施工情况。根据网络遥控器对摄像头进行调整和控制，确定调节的范围和目标，及时对目标进行放大或缩小，查看摄像效果。
2.3材料供应的需求量增加。
建筑工程的施工中需要对各个流程进行工作调整，进行全面的电子化处理。其中包含文件的查阅管理、建筑资料的统计分析、工地现场的施工进度管理、物料品质的监控调整以及物业物流图的管理。建筑工程师将这些信息采用综合在无料系统中，按照建筑工程的使用需求进行调整，防止出现过期问题。另外，建筑工程师可以根据系统建立综合视频影像会议，制定有效的工程统计分析流程。
3建筑工程管理信息化的作用
3.1有利于降低工程管理成本
在建筑工程管理信息化中，通过应用计算机、网络技术，对建筑施工的流动性、个别性、复杂性，进行周密的施工组织设计，促进人力、财力、物力的相互协调配合，最大限度的发挥其职能，在资源共享和优势互补中，提高资源的使用效率。同时，能够有提高施工效率、效缩短工期、降低成本。也有助于最大程度的获得经济效益。
3.2有利于提高工程管理水平
通过对建筑工程进行信息化管理，切实发挥信息、文化，技术等要素在整个工程项目实施过程中的作用，能够有效提高管理人员的综合素质，提高专业管理水平。[2]同时结合工程发展的实际情况，不断积累管理经验，培养专业的工程项目管理负责人，从而促进工程管理水平的提高。
3.3有利于提高工程管理的组织、协调能力
建筑工程管理是一个复杂的系统性工作，在实际管理中，需要对多个部门的具体工作进行组织与协调。管理信息化的发展，通过采用先进的网络平台，利用先进的信息化技术，减少了人为的信息过滤，使组织内部和外部的沟通更流畅，各部门的协调性不断提高，工程管理工作开展更加顺利，有利于建筑工程的健康稳定发展。
4建筑工程管理信息化存在的问题
4.1认识上的误区
由于信息化在建筑工程管理中应用的时间尚短，大多数建筑单位对其认识存在明显不足，只是简单地认为信息化只是利用计算机与互联网对有关的项目资料进行查看而已。其实，信息化管理还包括应用多种先进软件对建筑工程中的设计、招投标、施工进程、资金核算等建筑工程全过程进行管理与监督。另外，由于管理层没有充分认识到信息化的重要性与有效性，导致信息化的功能仅仅发挥出冰山一角。
4.2软件不够成熟
目前在建筑工程管理中应用的软件来源主要包括我国自主研发与引进国外软件。我国研发的软件功能并不全面，整体来说比较稚嫩。而从国外引进的软件又不能完全贴合我国的建筑需要，应用的范围十分有限。目前解决这一问题的主要措施是以我国的基本国情、法律法规等为依据做一些功能及操作上的改进，但是效果并不理想，我国在这方面的人才也十分匮乏。这些现实问题导致缺少高效、有效的管理软件。
4.3专业技术人才匮乏
随着信息技术的发展，建筑工程管理中的信息化建设已经是大势所趋。建筑行业的市场竞争十分激烈，建筑企业要想提高自己的核心竞争力，就需要适应社会发展的趋势，提高对信息化建设的重视程度，积极引进具有专业技术的信息管理人才。但是，目前的建筑企业中不仅缺少具有专业技能的人员，还任用一些业余的、并未接受过专业系统教育的人员担任相关的信息化岗位，严重阻碍了信息化作用的发挥。另外，一些具有该方面知识的人缺乏学习进步的机会，最终导致我国信息化操作水平整体偏低。
4.4信息化管理机制不健全
建筑行业的发展加剧了市场竞争的激烈程度，在这种背景下，建筑企业往往会将承包项目等作为工作重心，不重视信息化管理机制的建设。但是，这些被忽略的部分才是企业发展中的重要部分。即使建筑企业其他方面的制度非常完善，信息化管理制度的缺口将会导致工作指令不能及时传达，处理问题的措施也会难以执行，影响工程的建设。
5建筑工程全过程信息化管理
信息化管理在发达国家得到广泛的应用，为了与国际建筑市场接轨，必须建立符合我国建筑企业发展的信息化管理特色的系统，进一步加快我国信息化管理水平。实行建筑工程全过程信息化管理，在招投标方面，有利于提高投标报价的合理性，对费用、进度进行有效管理。通过运用造价编制软件完成造价的编制工作，提高了工作效率、准确度，节省了大量人力。在商务、资金、风险管理上通过采用信息化管理提升了企业的综合管理能力。随着国家积极倡导推进PPP项目的进一步发展，有的大型企业通过运用大数据、云计算、移动通讯等新技术，建立了建筑工程的信息化管理系统，实现了对建筑工程各个阶段的信息化管理。信息化管理作为管理中的重要组成部分，对建筑工程管理起着十分重要作用。通过运用信息化系统管理系统，实现了建筑企业各个部门间的相互协同工作，信息资源共享，降低了费用支出。根据建筑工程的特点，对信息化管理的模式进行不断优化，确保建筑工程管理的有序进行，为建筑企业实现信息化发展打下坚实基础。
6如何将信息化应用到建筑工程管理中
信息化在建筑工程管理中的应用可以加强企业生产能力、提高企业管理效率和节约企业资源等，所以如何将信息化应用到建筑工程管理中就显得尤为重要，根据上述信息化在建筑工程管理应用中存在的问题，我们提出了如下解决方案。
6.1企业间信息共享平台的搭建和企业内数据库的组建
政府管理部门，参建单位，供应单位等各个部门之间需要在建筑项目的整个阶段进行不断协调、沟通和合作，无论是前期的设计和招标阶段，还是后期的施工、监察中，都需要进行大量信息的交流，使工程顺利的进行下去。如果依照传统模式，需要大量的纸质文件，这样不仅造成了资源和时间的浪费，还使得企业间的沟通出现问题并拖慢了施工的进度。信息化管理在这个时候就显得尤为重要，建立企业间的信息化共享平台，不仅实现了信息的共享和交流的畅通，还进一步完善了建筑工程信息化的管理。数据库是当下比较热门的企业信息化管理的一种手段，不仅可以有效的存储数据，而且还便于数据的共享和利用。借鉴数据库的模式，实现信息共享和利用，从而缩短施工时间，充分发挥有限的劳动力价值，提高工作效率，降低成本，并最终增强企业的竞争力，实现整个建筑行业竞争力的提升。
6.2完整的信息化管理体制的建立
完善的信息化管理制度的建立和实施不仅对于信息化技术手段的推广有很大的帮助，而且还可以改进企业内部的整体管理模式。在这个网络信息技术手段层出不穷的时代，如果仅仅停留在技术的引进上是远远不够的，改变传统的管理模式，实现企业内部信息化管理思维模式的改革创新迫在眉睫。想要实现数据库、信息共享平台搭建等信息化管理手段，我们需要更加完善的信息化管理体制，只有将信息化管理的各种制度完善，我们才能进一步实现建筑工程管理信息化推进。
6.3加速开发本土建筑信息化软件
在建筑工程管理信息化中，所使用软件的便捷程度决定着信息化所提高的成效。由于发达国家建筑工程管理信息化开始的时间比我国本土要早且更加成熟，所以在建筑工程管理信息化中所使用的信息化软件大多借鉴于国外。但是环境和地理因素在建筑施工过程中尤为重要，很多国外的软件并不能适应中国的建筑环境和地理条件，所以国外软件引入的时候需要对其进行本土化参数的改变，使其适应国内施工环境。同时，我国急需加强本土建筑工程信息化软件的开发，实现建筑施工过程数字化、快捷化，让施工更有效，提升企业的发展速度。
7结束语
随着信息化的不断发展，建筑行业加大了对其的应用力度，不光对信息技术进行更新，同时更重要的要对信息化管理理念进行更新，采取有效的信息化管理措施。在今后开展建筑工程管理工作时，通过科学合理的使用信息化管理措施，能够解决传统管理方法中存在的不足与缺陷，进而促进我国建筑行业又好又快的发展。
参考文献：
[1]路志强.信息化在建筑工程管理中的应用[J].科技经济市场，2014，08：143-144.
[2]叶兆奇.建筑工程管理信息化的现状及策略的探讨[J].江西建材，2014，09：299.