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摘要：近几年来我国的经济建设的步伐逐渐加快，而建筑施工安全管理问题也越来越严重，如何有效地强化建筑施工的安全管理已经成为相关工作者需要迫切解决的问题。相关单位的管理者应该切实做好安全管理工作，更新安全管理的观念，正确分析建筑施工现场安全管理的问题，通过先进科学的安全管理方法，提高施工单位的安全管理水平，提高施工现场的安全管理水平，保证施工人员的人身安全和建筑物的社会性和效益性。
关键词：工程建设；建筑施工；安全管理；现状分析
众所周知，建筑工程是一项危险系数较高的项目，由于自身复杂性的特点，使得安全问题处于潜在的状态，加大了对于建筑工程安全管理工作的难度。另外一方面，随着建筑工程规模和数量的不断增加，建筑工程施工安全管理不仅仅牵涉到人身的安全问题，还将影响着建筑施工的整体质量和效益。
1建筑工程施工安全管理的基本特点
相对于一般性质的生产活动来说，建筑工程施工生产存在着很多的不同之处，使得在安全管理的方面表现出不一样的特点：
1.1建筑工程项目安全管理的多样性
建筑工程施工安全管理的多样性，建筑施工所辐射的行业和领域比较多，如高速公路工程项目，高层建筑工程项目，交通公路建设项目，钢结构建设项目等，对于不同种类的建筑项目来讲，其所建筑周期，使用是被，建筑方法，施工方式都是不一样的，因此在安全管理方面的内容也呈现出多样化的特点。
1.2建筑工程项目安全管理的复杂性
建筑施工安全管理的复杂性，即使是一个建筑工程项目，其所涉及到的工程类型，安全生产要求都是不一样的，无论是基础工程项目，主体结构工程项目，水电安装项目，都需要开展安全管理措施，由此可见安全管理工作呈现出复杂性的特点。
1.3建筑工程项目安全管理的特殊性
建筑施工安全管理的特殊性，因为每一个工程的施工时间长短，地理位置，作业环境，配套设备，管理人员素质都是不同的，就意味着没有完全相同的安全管理工作，往往都需要充分结合实际情况，去制定建筑工程的安全管理规章制度，从而保证安全管理工作的有效性；
1.4建筑工程施工安全管理的危险性
施工安全管理的危险性，由于建筑施工生产受到很多方面的影响，无论是设备的使用，技术的操作，都存在一定程度的危险，尤其在建筑施工环境下，受到各种自然条件的影响，形成了建筑工程施工安全管理的不确定性的特点，无疑加大了建筑施工的危险性；
1.5建筑工程施工安全管理的动态性
建筑工程施工安全管理的动态性，无论是基础工程部分，还是主体施工部分，或者是装修部分，都存在着很多的不确定性，一旦某些因素产生了过大的变化，将使得原本的建筑工程施工条件发生变化，这就要求在不同环节结合实际情况的变化，确定安全管理工作的重点和难点所在。
2安全意识缺乏
2.1安全是建筑施工管理工作中的重中之重，关系整个建筑工程项目的进程。但是很多施工人员并没有充分认识到这一点。在管理工作中，没有建立健全安全组织机构，未能将建筑施工安全摆到应有的位置。也没有设立专职安全员定期参加安全培训，认真学习国家的相关法律法规，导致施工现场管理中，施工人员的安全意识非常淡薄。
2.2很多建筑施工项目的责任制不能按项目特点制定，不会考虑到项目人员变动等因素；某些上级部门对施工现场的业务指导脱节，只是走形势、走过场，对违反安全操作的行为，该按责任制处罚的却失之于软，这样往往导致安全事故的发生。
2.3建筑施工单位对安全生产重视不够。在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，也未能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，最终导致安全意识薄弱，安全事故频发。
3健全建筑业施工安全管理的对策
3.1加强国家对建筑施工企业的监管。我国建筑工程质量安全管理的制度已进一步健全，同时也完善了以保证工程质量安全为核心的管理制度，但与其配套的监管机制并不完善，国家监督及执法人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”，确保安全工作上下贯通，左右连接，消除隐患。
3.2加强施工单位内部安全管理。安全问题贯穿于工程施工的始终，安全管理则是施工项目顺利进行的重要保证。尽管诸多的工程实践证明安全管理已经成为建筑企业发展的重要保障之一，但安全管理的投入、绩效和损失仍然不能像工期和质量等一样被企业看作是经营的驱动力。因此，建筑企业应加强对安全管理的重视，应该逐步树立起安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念，只有这个问题得到解决，安全管理才可能真正成为项目管理中不可或缺的一部分，发挥出其对施工项目保驾护航的作用。
3.3依法加强安全生产教育与培训。要建立健全安全教育培训管理体制，明确安全教育责任，落实安全教育培训制度。要建立制约机制，科学培训管理，把安全教育培训与企业和项目部安全评估考核，安全资格认证年审，年度责任目标完成考核以及企业和项目经理任职资格审查考核挂钩，实行一票否决制，建立一人一档一卷一证制度，并对专业分包要审查其职工接受教育培训情况，并验证上岗。
实施具有针对性的安全培训。针对不同的项目、不同的环节等对工人进行安全培训，成功的施工应该具备很强的灵活性和独创性，能够适应不同类型的项目。为了达到这一目的，必须为项目的实施制定一个具体的安全教育和培训计划，在这个计划当中应针对各种施工环节对管理人员进行系统的培训，在培训过程中，还应讨论包括产品质量、施工方法以及现场安全与健康措施在内的一些具体事情，同时针对不同管理层次的人员，培训的要点和方法也应不同。比如，对于基层的普通工作人员接受的培训，应是通俗易懂，实用的，具体的；对于接触较大风险的特种作业人员，应按其工作性质进行特殊的、专业的安全培训和教育；对于较高管理层的人员接受的培训，则应针对政策法规、管理方法和管理观念而进行。
4结束语
结合现实建筑施工企业的生产经营过程，我们可以看出目前的建筑安全管理工作虽然在很多方面取得了进步，但是依然存在漏洞和不足，从而严重影响到了建筑事业的安全化发展。对此，我们应该积极采取措施，首先需要做好的是深刻理解建筑工程安全管理的特点，并对其管理的实质进行全面深刻的理解。在此基础上去制定相对应的建筑工程施工安全管理方案，将更加有效的实现建筑工程的经济效益。
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