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摘要：有效的建筑设计管理工作，能够从根本上提升建筑工程的建设质量以及效率，减少在建筑工程中所投入的资金，确保建筑后期的使用以及安全。因此，探讨建筑设计管理存在的问题及解决方法有着重要的现实意义。
关键词：建筑设计管理；问题；对策
前言
改革开放不断深入，我国经济得到迅猛发展，建筑行业也不断发展，而建筑行业要想得到全面快速的发展，除了注重建筑建设质量之外，也不能忽视建筑设计质量。建筑设计工作对于建筑建设具有重要意义。但是，当前多数企业对于建筑的设计环节不是十分重视，监管不是十分严格，加上市场环境的影响，导致建筑设计工作质量得不到有效提高。
1建筑设计管理工作存在的问题
1.1缺乏设计意识
在我国，建筑企业的管理中心多数情况下，放在建筑工程的具体实施环节，对于建筑设计管理的重要性不够重视。建筑设计初期阶段，没有对自身设计方案进行严格管理，部分企业当中设计方案可有可无。多数企业通过招标的形式对建筑成本进行控制，但是却没有考虑到设计工作对工程造价的控制作用。
1.2缺乏完善的竞争机制
在我国建筑市场当中，部分地方政府对于当地的建筑企业存在一定保护主义。这就在一定程度上，给建筑设计的未来发展带来限制。这对当地建筑企业的未来发展带来阻碍，对于外地企业进入本地建筑市场也产生不利影响，最终导致建筑设计行业发展受到影响。
1.3缺乏压力和动力
因为我国建筑行业在竞争和管制工作上不够完善，促使多数建筑设计公司越来越忽略设计质量，建筑设计工作缺乏竞争力和动力。
1.4缺乏严格的政府监管
我国建筑行业迅速发展，我国也针对该行业出台了一系列法律法规和相关标准。但是这些法规的执行和落实不到位，存在部分设计单位设计质量没能得到有效考核，在建筑设计质量上缺乏评价标准，在质量评价上，人员因素成为主要因素，建筑施工单位将建筑质量作为重点内容，却没有从实际角度考虑造价成本。
2建筑设计管理问题的解决对策
2.1严格遵守相关标准
我国的房地产行业在近几年竞争较为激烈，在建设过程中，甲方为了经济效益会尽可能地缩短工期，为了确保正常开盘或者提前开盘，就会要求设计人员加快设计进度。在进行建筑设计之前，建筑设计管理人员就要为设计人员归纳整理好当地的建筑标准，对当地国土、消防、环保部门的意见、问题进行综合性整理，让设计人员遵守统一的标准进行工作，进而确保建筑设计的有效性以及效率。
2.2落实前期勘察工作
设计管理人员要和设计人员一同到施工现场进行勘察，配合设计人员进行测绘、勘察、检测、设计等工作。只有建筑设计人员亲临现场，才能够切实地感受到建设现场的南北走向、施工难度、土壤质地，在设计的过程中就能够让建筑物面朝景观较好的方向，通过结合现场情况，优化实际施工方案，进而减少建筑中投入的建设成本。同时设计管理人员要对设计档案进行及时归档，对工程各个阶段的施工进行协调处理，对项目中的变更项目要及时地进行跟进，这样才能保证实际施工和设计方案保持一致。
2.3加强施工协调
在工程实际开展的过程中，设计管理人员要积极协调施工方、设计方的联络沟通，充当双方组织的媒介，对工程中不合理的设计方案及时提出“设计变更”；对施工现场未按照图纸施工的环节、地区进行审查；同时要督促设计方、施工方整改措施的落实。在实际工作中，设计管理人员要以建筑工程整体经济效益为核心，确保工程中设计变更资料的安全性、有序性、完整性，以便在三者关系出现矛盾的时候能够对其进行协调。在工程各个环节结束时，要对材料、设备的相关参数、标准进行核查，以此进一步保证建设工程的整体质量。
2.4BIM技术的应用
BIM技术是近几年国内建筑行业的热点技术，该技术主要是利用电子信息技术，围绕建筑工程的真实建设信息，模拟出一个全面且直观的项目模型。建筑设计管理人员，能够将所有的设计图纸放置模型中进行检验，进而通过信息技术发现设计中存在的不足之处，避免了人为因素造成的疏忽以及错误，减少集团在项目中投入的资金。此外，BIM模型中项目的管线关系、剖面结构较为清晰，在甲方汇报会议、施工沟通会议中，建筑设计管理人员就能够通过BIM技术将项目开展情况、开展问题清晰且明确地表达出来。
3实例分析
3.1项目概述
本项目是某度假酒店，不同于城市商务酒店所有功能集中在一个塔楼里，本项目的建筑非常分散，假日酒店和洲际度假酒店在基地中通过景观的软处理以及道路交界处的门卡分开，东南面相对集中并沿景观面展开的建筑是假日酒店客房及其全日餐厅、泳池健身等公共区域功能。所有的客房都是分散的院落式建筑。客房的类型又包括4种不同的院落组合，此外还有三处供酒店客人使用的公共区域功能。
3.2利用Revit建立参数化模型
本项目的主要挑战在于：①项目占地大，建筑单体数量多，立面造型复杂，景观高差大且多，如何既利用有限的项目资源又同时满足甲方紧凑的项目节点？②酒店项目涉及到的相关顾问可能多达十几个，在项目中不同的顾问会逐渐加入项目并提出相关图纸资料，如何与这么多顾问配合并快速反应顾问的要求？面对这样大型的复杂项目，Revit软件在利用有限的设计资源提高项目设计效率和节省项目设计周期等方面具备了显著的优势。我们项目团队从2015年开始尝试在早期建筑设计阶段使用Revit软件介入并积累了丰富的使用经验。如此规模的大型项目，对我们来说也是一种新的尝试和挑战。
3.2.1Revit软件的介入阶段
作为一家方案设计公司，我们的服务合同一般涵盖了从概念设计阶段到方案深化阶段。在概念阶段由于方案的不确定性，我们一般还是采用传统的CAD+SketchUp结合的设计工具，这样更有利于概念方案的推敲。在方案深化阶段，在轴线基本稳定后，我们就开始搭建Revit的工作界面了，自此我们的工作界面就从传统的二维概念设计结合三维直接建模，转变为直接进入三维参数化建模。在这个阶段介入Revit软件，也是我们这几年通过各种不同项目经验总结出来的。至此，我们会完全放弃传统的设计工具，以现阶段的方案作为依据，全面转移到Revit软件的工作环境中。其后，不论我们内部的方案平立面优化修改及方案深化阶段与设计院、景观顾问、室内顾问、幕墙顾问及厨洗顾问等的配合都是在Revit搭建的模型中深化并根据模型数据信息出图的。
2.2.2建模思路
Revit软件的命令编辑其实并不难，它的操作界面和CAD有很多相似之处，它用“族”的概念替代了传统的“图层”。但它的逻辑又与我们熟悉的二维软件及三维直接建模软件不同。一般我们会先搭建结构模型，再进一步生成建筑模型，然后根据模型生成相应的平立剖面，后期还有很多图纸的细化工作，如图纸目录、尺寸标注、房间名称、面积统计、剖面材料填充等。
以本项目为例，它的挑战主要在于建筑单体多、地形复杂。在搭建Revit模型之初，我们的团队就如何搭建模型进行了讨论，为了控制模型大小，我们对文件进行了拆分。整个项目由11个中心文件组成，其中，00-整体项目文件，01-度假酒店公区，02-假日酒店客房及公区，03-度假酒店健身泳池区，04-客房A，05-客房B2，06-客房B3，07-客房C2，08-客房C，09-室外变配电室，10-入口景观桥。可以看到文件01-10的单体文件都是以relink的方式插入整体文件中，避免在一个文件中由于后期模型过大带来的不便。文件拆分之后，不同的设计人员就可以对自己负责的单体建筑在本机创建本地文件进行修改，并定时与单体中心文件同步更新。如果想要看项目的整体情况，也可以打开00-项目整体文件，在链接管理器中，选择相应的单体文件进行reload命令，项目的所有单体模型就会显示出来。通过这样的方式，Revit软件的使用帮助我们显著地提高了项目的设计效率和相互之间的配合。
结束语
综上所述，建筑设计管理是影响建筑设计水平、工程建设质量、工程建设成本的重要工作，所以相关人员要对建筑设计管理给予足够的重视。对上述的问题进行分析，结合工程建设中的实际情况，策划相应的解决策略，这样才能够提升工程建设质量、效率，降低工程建设成本。
参考文献
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