山东倍德工程咨询有限公司山东济南250001
摘要：建设工程项目的日益增多，建筑工程质量成为了人们关注的问题，质量好坏直接关系到个人利益的安危，如何更好的控制工程质量，成为了我们研究的热点，本文分析了当前工程中常见的一些问题，并提出了相应的对策，以期待能够提高建筑工程质量。
关键词：建筑工程；质量；控制
一、建筑工程质量的全方位控制
1、工程质量控制中的材料问题
众所周知，建筑材料的质量问题自始至终贯穿于整个建筑施工当中，它直接影响着工程中的每一个环节，影响着工程的进度，也影响着施工人员的生命安全。因此，建筑材料的质量控制问题也是很重要的。首先采购人员要具有良好的职业道德素质，对购买的建筑材料负责人，也要具备熟练的专业知识，对每一项建筑材料的鉴别能力有很好的把握。其次是审核人员，他们要对材料的质量进行详细的核查，坚决杜绝残次品的掺入，并且对材料的报价要做认真的核对，对厂家提供的信息做全面的考察。为整个建筑施工的顺利完成做好前期准备工作。
2、企业质量管理体系不健全，质量控制不严格
3、影响工程质量的因素之一的“方法”
方法指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。工程建设是一个复杂的生产过程，工艺对质量有重大的影响。如钢筋的连接，以前有搭接，后来出现了焊接，大大地提高了质量。混凝土现场搅拌，质量离散性大。采用集中搅拌站（或是商品混凝土），质量的稳定性大大提高。而且施工性能发生极大的改变。结合每一个工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析，大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
二、建筑工程施工质量管理的措施
1、提高管理及操作人员自身素质
管理及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。
首先，应提高所有参与工程施工人员的质量意识，形成人人关心质量、个个重视质量的风气。其次，要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。总之要严格按作业指导说明书组织施工，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。
2、提高施工的质量管理水平
每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
3、建立完善的质量管理体系
施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。现场管理人员要仔细审查施工单位的质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。
4、确保施工工序的质量
工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。否则不能进行下一道工序施工。
5、做好建筑工程的质量验收
建筑工程的质量验收应分为工程整体验收和分部验收。整体验收是在分部验收的基础上进行的，是工程竣工后工程质量认定的重要内容。分部工程验收是在分项工程质量检验的基础上进行的。因此，做好分项工程的质量检验最为重要，用分项保分部，用分部保整体，最终达到整体质量等级的目标。
三、结语：
提高建筑工程质量是扩大建筑市场占有率，树立单位信誉的根本途径。认真抓好施工过程的每一个环节，把工程质量从事后检查把关转向事前预防控制，严把质量关，确保工程质量稳步持续地提高。
参考文献：
[1]谢世光.对建筑工程施工质量管理进行探讨[J].科技致富向导.2010.
[2]张丽梅.论工程项目的施工质量控制与技术管理[J].科技促进发展.2011.
[3]温昌海.浅谈建筑工程质量与控制[J].价值工程.2012（10）
[4]杨晓东.小议建筑工程质量管理的关键因素与改进措施[J].民营科技，2009，（10）.