濮阳黄河水利工程维修养护有限公司第二分公司河南濮阳457500
摘要：任何一个项目要想获得良好的经济效益，就必须严格控制项目成本，因为水电项目投资规模大，资金消耗大，所以水电项目成本管理制度对项目成本有很大的影响。这个项目非常重要。所以在进行水利水电工程项目的时候，一定要选择质量达标的、信誉好的承包单位，这样才能够很好的合作，互惠互利，达到双赢的目的，确保工程的顺利进行。水利水电工程施工造价管理中仍存在很多的不足之处，有待进一步的控制加强。
关键词：水利水电工程；施工造价；管理；控制探讨
导言：水利水电工程建设是一项庞大、复杂、系统的工程建设，企业需要制定相应的管理方案，进行工程建设管理。在工程建设过程中，工程的设计阶段直接影响工程造价的成本管理，而工程的施工阶段直接影响工程建设的质量和进度。由此可知，工程项目施工阶段是工程项目实施过程中最重要的阶段，也是工程项目建设过程中投资成本最高的阶段，因此，企业需要在工程施工阶段对工程造价进行管理，避免造成资金成本的浪费。
1水利水电工程施工造价管理与控制的意义
随着我国经济发展的进一步加快，我国水电工程建设也在逐步完善。在中国基础设施建设的过程中，水利水电工程是社会主义发展过程中的一个重要组成部分，是加快国民经济发展的重要保证，因而被广泛接受。伴随当前水利水电工程发展速度进一步加快，水利水电工程造价管理也逐步受到了重视，在工程造价预算和评估的过程中往往会出现一些造价问题，对整个水利水电工程造价管理和质量控制产生一定的影响，所以在进行水利水电工程项目实施前需要对工程造价管理的各项内容进行控制和管理保障，整个水利水电工程造价评估的合理性，当前我国水利水电工程建设的相关经验表明这些工程给社会带来了很大的便利，也得到了社会的积极响应，发展前途是非常光明的。
2水利水电工程施工造价管理与控制过程中出现的问题
2.1工程造价预算信息化管理落后
水利水电企业的发展模式和管理理念相对落后，体制不完善。另外，一些工程造价预算的资源管理体系还没有完全建立，信息收集相对落后，没有有效的信息建设，信息技术开发过程中缺乏创新意识。选择。此外，还存在专业人才短缺、资金短缺等问题。管理上也存在一些漏洞，导致施工过程不能保证社会经济效益的最大化。
2.2造价管理和控制系统不完善
水利水电工程造价管理与控制是一个动态过程。我们必须积极了解市场情况，符合建设要求。但是，我国水利水电工程造价管理控制体系在建立过程中，在更新和完善控制体系和管理体系的过程中，仍然需要完善。这需要很长时间，但水资源和水电的实际需求仍存在一定差距，不能满足目前水利水电工程建设的具体需要。与此同时，在造价管理控制系统建设的过程中没有针对性，没有具体的了解施工现场的情况以及施工地点的位置、水文等，无法有效的动态的管理水利水电工程造价，造价管理控制和实际情况产生一定差距。
2.3工程造价管理的监督过程不够完善
目前，在水利水电工程造价管理过程中，不公平竞争是市场交易过程中的一个严重问题。为了改变设计，设计师们私下提高了相关标准。为了降低成本和低价招标，投资者往往不重视对供应商和建筑材料的资格审查。在水利水电工程造价管理中，材料的使用往往带来许多问题，这对水利水电工程造价的正常有序管理产生了很大的影响。
3水利水电工程施工造价的控制措施
3.1做好成本控制工作
在进行水利水电工程建设项目之前，必须做好成本核算工作。为了合理分配资金，对建设项目各环节所消耗的资金进行初步计算。项目运营资金不短缺，影响项目进度。通过成本控制，我们可以有效地控制项目投入的各个方面，从而减少一些不必要的支出。为了更好地做好成本控制工作，我们需要有一个科学的监督管理机制，为成本控制工作的顺利进行提供保障，使项目获得更大的效益。此外，还应做好变更索赔工作。这种现象在水利水电工程中很常见。本工程的承包人和施工单位将改变对自身权益保护的要求。例如，材料价格和地质环境条件改变了不可避免的自然灾害。双方在达成协议后，有效地保证工程效益。
3.2提高员工的整体素质水平
优秀的员工队伍可以提高水利水电工程造价的管理和控制水平，因此有必要加强对员工素质的培训。加强业务学习，委派员工到各地学习、考察，提高员工的专业技术水平。奖励业务骨干，注重精英培训。每周组织技能竞赛，开展业务学习，使员工在学习中相互沟通，注重经验讨论，实现业务创新，提高技能，降低成本。
3.3不断建立健全工程造价体系
在水利水电工程建设中，必须注意工程管道的造价。为了避免工程造价问题，必须实施工程造价控制。只有这样，建设工程才能顺利进行。水利水电工程造价管理的各个层次都要明确责任，必须落实工程造价管理的控制制度。落实个人责任，提高工作积极性。各级政府部门要大力支持水利水电工程造价体系的建设，并在此过程中树立良好的榜样。让全体人员发挥他们最大的能力，为打造一个健全完善的工程造价体系努力的奋斗，把好的经验不断传授给相关工作人员，让他们少走弯路，提高工作效率。
3.4加强施工合同条款管理
工程施工前，施工合同一经签订，即具有相应的法律效力，从施工阶段开始到施工结束的过程，即为合同的执行过程。因为工程的施工阶段涉及到工程施工的各个方面，如竣工验收。因此，企业需要认真阅读施工合同文本中的注意事项，明确合同内容，全面理解和分析工期索赔、闲置工程等条款，这些条款直接影响工程造价的成本管理。确保企业的经济效益不受重大影响。因此，企业在签订施工合同的时候，需要仔细查看合同的条款，对一些关键性的合同条款进行推敲和审查，从而达到工程造价的管理和控制。
3.5加强监督工程造价过程的力度
随着网络技术的发展，企业可以通过引进先进技术，建立安全的网络平台，通过高科技手段将成本工程的整个阶段体现在网络平台上，从而实现网络管理的开放性和跨越性。监督的本质，使每个人都能参与监督。此外，随着网络的普及，网络招标将成为一种新的发展趋势。我们也可以从网络上实现公平招标，避免过去那样的恶性竞争，保持良好的市场秩序，同时也保护自己的利益。企业在加强监督的同时，还应正确处理质量、工期和成本的关系，了解工程质量应符合国家有关规定和标准。在施工过程中要有长远打算，要从该工程的使用性能、可靠性、安全度、耐用程度等多个方面来严格检验。当然，要在确保质量的情况下，尽可能地的缩短工期，降低造价成本，这样才能收获长远的经济效益，这就要求企业，要做到平衡好三个要点之间的关系。
结束语
综上所述，水利水电工程造价管理控制是一个系统工程。成本控制应贯穿整个项目过程。因此，水利水电工程造价控制与管理具有十分重要的意义。它在项目总体进展中起着决定性的作用，具有很大的影响。只有做好工程造价管理，才能保证工程顺利、稳定进行，使水利水电工程建设更加科学合理。成本管理人员应重视自身的控制和管理工作，建立健全成本管理和控制体系。
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