山东省建设建工（集团）有限责任公司山东省济南市250014
摘要：在当前，我国的经济仍处在飞速发展的阶段，其农村城市化的步伐也在逐渐加快，因此相关的建筑领域在近些年也是迎来了春天，越来越多的施工企业也是加入了其中，然而相对的问题也暴露了出来，房屋建施工的激增直接导致了相关的建筑施工人才紧缺，而新进的施工团队也是缺少施工经验导致施工质量问题频发。下文针对房屋建筑施工中质量管理的相关问题进行分析，并且会提出相应的对策分析。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；对策分析
前言：房屋建筑施工质量不同于人们所理解得“质量”其包含了安全、经济、美观等等多方面的领域。房屋建筑也是直接关乎到投入使用之后人们的生命以及财产安全。近些年，随着科技的不断发展进步，在建筑行业也是加入了很多的新技术、新材料等，这些对于当前我国的建筑形势都有着不下的冲击，并且随着国家对建筑施工质量要求的不断提高，有关房屋建筑施工的管理也是需要做出相应的调整才能在其领域长久发展。
一、房屋建筑工程质量管理之意义
对于房屋建筑的施工管理而言，其施工的质量管理是其中不可忽视的环节，完善房屋建筑施工现场的质量管理，对于整个工程的顺利开展以及后续的施工都是意义重大。并且做好施工质量管理更是在一定程度上提升了企业的综合收益，对于其企业在业内能够可持续发展也是有着不小的帮助。工程施工的质量决定了其企业的层次级别，一个好的施工企业对于施工质量的管理都是重点关注的，而加强施工现场的施工管理更是可以减少施工隐患的出现这也是间接减少了施工的损耗、而材料以及人工等等方面也是如此，通过加强施工质量管理也可以使其利用的更加合理。
二、当前房屋建筑工程施工质量管理的问题
当前我国的房屋建筑施工质量管理中存在很多的问题，这些问题严重影响了房建工程的后续施工以及施工质量等，笔者结合近些年的工程施工管理现象以及施工中的所暴露出的质量问题进行如下的总结归纳：
（一）管理存漏洞
对于房屋建筑的施工管理来说，其所涉及到的方向是多方面的，其中不仅仅是对施工的材料，还有施工人员等，因此需要一个科学合理的管理体系才能保证施工现场的质量。但是，当前我国部分的房建施工企业对于管理体系上都存在不小的漏洞，其从上到下几乎很少关注到施工现场的质量管理，这也造成了施工中许多的质量隐患没有被发现并且解决。建筑行业的施工质量问题不同于其他领域可以随时更换调整。建筑施工的质量问题在施工中发现并调整是最为稳妥的，一旦在经过验收交付并且投入使用后，相关的施工质量问题也将会转变为安全问题所造成的影响也是不容小觑的。
（二）施工现场材料的使用及管理问题
在房建工程中，对于材料的使用是很有讲究的，不同的施工材料其属性都需要熟悉了解，其材料根据施工环境都会出现相关的变化调整，否则都会影响到整个施工质量，比如在冬季持续的低温施工中，相关的砼工程也是需要加入早强、防冻剂以预防混凝土受冻。而施工现场的材料管理也是如此，不同的材料因为其属性的不同，对其进场后的存放管理也是各不相同。很多的施工单位忽视了材料进场后的管理，而导致本来质量合格的材料因进场后的管理不善而毁坏，这也是变相的增加了施工的成本。
（三）施工人员专业素质低下
在当前，我国几乎所有的基层施工人员都是农民工，其最具代表性的便是文化程度低、自身素质低、相关的施工技术水平不合格等。在施工现场，这些基层的农民工通常都没有组织纪律，不会根据施工现场的施工规范进行相关施工，而且绝大多数的施工人员施工方式都是采用民间的土方法，这些都会严重影响到施工质量，并且也会增加施工质量管理的难度。而因为其基层施工人员流动性大等特征，也导致了当前的施工企业都是会忽视对其农民工的施工技术培养，这也造成了恶性的循环。
（四）施工现场质量安全管理缺乏力度
施工现场的安全与质量管理都是息息相关的，对于其现场的质量安全管理在当前也是缺乏力度，施工现场的安全决定了施工企业对外的形象，其也是提高其企业在其行业内竞争最有效的方法，但是当前大多数的施工企业舍本逐末，为了完成施工进度却是忽视了施工现场的质量安全管理。
三、房屋建筑工程施工质量管理的相关对策
（一）完善房建施工质量管理体系
一个完善的施工质量管理体系是房建工程开展的前提，其施工企业如果做不到这点，那么房建施工便是一个笑话。只有在拥有完善的质量管理体系才能够支撑房建工程的后续开展。其主要表现的形势是房建施工的建设单位对于工程的施工质量有一定的重视，并且为此做出相应的质量管理体系制定。而首先必须要做到的便是相关的施工设计需要根据现场的实际情况以及投资方的需要进行科学合理的设计，再结合针对其项目的条件以及设计进行施工的质量管理计划的制定，对于施工现场的各个环节进行监管工作的安排，而在监管中发现的问题也需要及时的制定科学的解决措施，并且上报上级日志记录等等。
（二）加强施工现场的材料管理工作
一个工程的质量好坏不仅仅需要施工技术，其材料也是尤为重要的，其材料的好坏直接决定了建筑工程质量的好坏。因此，针对于施工现场的材料质量管理，第一需要做到材料管理责任制，责任到人，通过这样分工明确的现场材料管理才能保证施工现场的材料质量；第二便是需要加强施工人员的法律意识，让其了解材料出现质量问题的后果；第三在材料进场后，大多材料都是不能第一时间使用完毕，因此对于进场材料的临时存放以及材料保护工作也是不可忽视的，针对于施工现场的材料属性进行合理的分类存放，比如施工所用到的水泥便是需要安放在干燥封闭处等。
（三）强化施工现场的质量安全巡查
在施工现场，施工单位对于施工的各个环节都需要做好日常巡查以及定期走场，并且做好施工现场管理区域的划分避免人力浪费以及责任不清现象的发生。而对于施工人员的施工工序管理更是不容忽视，在日常巡查时如发现工序倒置等现象也是需要及时整改，以避免出现质量隐患导致后期返修等现象的发生。
（四）监理单位需加强施工现场的质量管理
监理单位作为甲方雇佣的单位，也需要完成合同上应尽的任务。监理单位需对施工现场进行不定期的质量巡查，对于施工现场的发现的质量问题需即可整改并且反馈给上级，如发现严重的质量隐患则可以组织多方进行监理会议，由此来解决相关的质量问题。在当前监理单位在施工现场不做为现象很为普遍，因此甲方也要加强对监理单位的管理控制。
四、总结
房屋建筑是当前我国重要的经济发展领域，其发展的趋势也是逐年加快，而其能够稳定的发展进步也是对于社会企业以及人们生活的保障。而为了给人们一个更好的居住环境，并且为了我国的经济发展，对于其房屋建筑的施工质量管理也是需要重点关注的，这不仅仅是施工企业需要关注的问题，也是国家需要重视的问题。只有加强施工质量管理才能从根本的减少施工隐患提升施工质量。本文对于房屋建筑工程施工质量管理的问题以及对策进行了相关的探讨分析，希望对往后的房屋建筑管理有一定的启发。
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