导读:本文包含了人力资源流失论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:人力资源,员工,人力资源管理,编辑,酒店,职场,职业生涯。
人力资源流失论文文献综述
朱绍煜[1]（2019）在《期刊编辑人力资源流失现状分析与对策》一文中研究指出在全媒体时代,期刊编辑队伍不稳定,特别是青年编辑人员流失,必将严重影响出版事业的顺利开展,对学术期刊的生存与发展造成不利。本文通过收集广州市5个编辑部2014年1月—2018年12月离职编辑在编辑部工作期间的档案资料,采用描述性统计分析和频数统计表分析其主动离职的原因,探讨新时期编辑人员离职流失的原因及影响因素,提出相关对策改善编辑人员的流失现状,降低编辑离职意愿,为我国编辑人力资源管理提供依据。同时呼吁编辑管理者应制订相应措施,不断完善编辑就业环境,提高编辑满意度,稳定编辑服务人员队伍。(本文来源于《学报编辑论丛》期刊2019年00期）
陈思融[2]（2019）在《双因素理论视角下——医院人力资源流失原因分析》一文中研究指出随着我国经济社会的不断发展,人民对卫生健康的需求逐年上升,医院在卫生健康事业发展的新形势下想要站稳脚跟必须不断壮大经营体系,重视人才引入工作。当下很多医院面临人才流失的问题,如何利用双因素理论对医院人力资源进行优化管理是未来医院管理需要重视的关键问题。本文基于对双因素理论的概述,分析了当下医院人才流失的原因及其对医院产生的不良影响,基于双因素理论提出了优化管理医院人力资源的具体策略。(本文来源于《人力资源》期刊2019年16期）
蒋岚[3]（2019）在《人力资源视角下企业员工流失的原因分析及应对策略》一文中研究指出编辑当企业员工人才流失超出合理范围,要及时采取必要的应对策略。人力资源管理不足是企业员工流失的一个方面的原因,具体表现为招聘、激励、培训、企业文化等各方面。为降低企业员工流失的概率,同时也做好风险预防工作,建议优化人力资源管理体系,增强其操作性、合理性、针对性和规范性。现代社会发展的关键因素为人力资源因素,企业持续发展的动力源于其具有较高素质、知识和技能的人才队伍,员工流失是各类企业人(本文来源于《中国中小企业》期刊2019年09期）
金环,陈静[4]（2019）在《浅谈酒店人力资源流失的原因及对策》一文中研究指出酒店行业在发展过程中离不开人力资源,其在推动社会就业方面做出了很大贡献,酒店在吸收大量人力资源的同时,也面临着较高的人才流失率。人力资源管理作为酒店管理工作中的重要组成部分,让酒店管理者不得不重视。如何做好人力资源管理,是摆在酒店管理者面前的重要问题。本文主要阐述了酒店人力资源流失的原因和对策。(本文来源于《知识经济》期刊2019年21期）
王子晗[5]（2019）在《中小企业人力资源流失与对策研究——以辽宁中蓝电子科技有限公司为例》一文中研究指出"得人才者得天下"。随着知识经济时代经济全球化、信息化的到来,中国企业全面参与世界竞争,应对激烈的挑战。企业要想立足和发展,离不开人才,控制人才流失也就越显重要。本文通过对辽宁中蓝电子科技有限公司人力资源流失问题所带来的影响进行研究,总结出其发生的原因,并提出应对措施。(本文来源于《才智》期刊2019年11期）
桂秋平[6]（2019）在《浅析民办高职院校人力资源流失问题》一文中研究指出近年来,我国民办高职院校在绩效管理、薪酬体系设计、人力资源管理和员工自我价值实现等方面存在缺陷,致使民办高职院校面临突出的人力资源流失问题。民办高职院校人力资源的流失阻碍了民办高职院校的长远发展,文章从高校、教师和政府政策叁方面剖析民办高职院校人力资源流失的原因,并分析了其带来的影响,据此提出了减少民办高职院校人力资源流失的措施。(本文来源于《市场论坛》期刊2019年04期）
张思思,胡益龙[7]（2019）在《人力资源公司员工流失问题与对策探究》一文中研究指出在我国,人力资源公司的员工流失问题比较突出,流失率高达50%,主要有4个方面的原因,一是人力资源管理有限公司的薪酬竞争力不强;二是员工个人的需求在公司得不到有效满足;叁是工作氛围不和谐和培训机制不健全;四是公司员工的职业发展方向不够明确,没有合理的人生规划。针对以上问题,本文提出了以下解决对策:一是增强公司的薪酬竞争力以(本文来源于《人才资源开发》期刊2019年06期）
林梓雯[8]（2019）在《酒店员工流失及人力资源管理开发刍议》一文中研究指出近年来,我国市场中的各个行业都得到了快速发展,随之市场竞争也越来越激烈,当然,酒店行业也不例外,在这一领域里,如果一个酒店能够健康持续地发展下去,其中起决定性因素的是服务而不是科技,而员工又是决定其服务质量是否过硬的关键。但是,现在绝大部分的酒店的员工流动情况都比较严重,员工的频繁流动,会给酒店的正常经营带来很大的困难,如何有效解决改变这一现状是现在酒店行业急需解决的难题。(本文来源于《度假旅游》期刊2019年03期）
张帆[9]（2019）在《人力资源管理降低企业核心员工流失的策略》一文中研究指出企业核心员工是一个企业提高核心综合竞争力的重要承载者,是保证企业健康生存和持续发展不可依赖的重要基础。正视公司核心高层员工离职所可能造成的经济损失,研究制定降低公司核心高层员工离职流失成本策略,是为了实现强强公司发展战略目标,保持、提高强强公司的核心竞争力和优势,帮助薄弱企业不断提高高级管理层的业务创新能力、经营管理能力和有效抵御薄弱企业高级管理层的风险控制能力的重要战略基石。对于企业而言,企业中的核心员工大量流失所可能带来的社会影响往往是涉及方方面面的。企业重要核心技术员工大量流失问题可能给中国企业发展带来的主要影(本文来源于《商业故事》期刊2019年07期）
韩世兰[10]（2019）在《街道基层人力资源流失问题及对策研究》一文中研究指出本文针对街道办事处人力资源流失等有关问题,首先分析了街道办事处人力资源流失的原因及其影响,并就有效防范街道办事处人力资源流失等问题发生,作了详细的论述分析。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年03期）
人力资源流失论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着我国经济社会的不断发展,人民对卫生健康的需求逐年上升,医院在卫生健康事业发展的新形势下想要站稳脚跟必须不断壮大经营体系,重视人才引入工作。当下很多医院面临人才流失的问题,如何利用双因素理论对医院人力资源进行优化管理是未来医院管理需要重视的关键问题。本文基于对双因素理论的概述,分析了当下医院人才流失的原因及其对医院产生的不良影响,基于双因素理论提出了优化管理医院人力资源的具体策略。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人力资源流失论文参考文献
[1].朱绍煜.期刊编辑人力资源流失现状分析与对策[J].学报编辑论丛.2019
[2].陈思融.双因素理论视角下——医院人力资源流失原因分析[J].人力资源.2019
[3].蒋岚.人力资源视角下企业员工流失的原因分析及应对策略[J].中国中小企业.2019
[4].金环,陈静.浅谈酒店人力资源流失的原因及对策[J].知识经济.2019
[5].王子晗.中小企业人力资源流失与对策研究——以辽宁中蓝电子科技有限公司为例[J].才智.2019
[6].桂秋平.浅析民办高职院校人力资源流失问题[J].市场论坛.2019
[7].张思思,胡益龙.人力资源公司员工流失问题与对策探究[J].人才资源开发.2019
[8].林梓雯.酒店员工流失及人力资源管理开发刍议[J].度假旅游.2019
[9].张帆.人力资源管理降低企业核心员工流失的策略[J].商业故事.2019
[10].韩世兰.街道基层人力资源流失问题及对策研究[J].中外企业家.2019
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