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摘要：建筑业是一个易发生安全事故的行业，也是国家安全生产专项治理的重点行业之一。必须认真做好建筑工程施工的安全管理工作，以保证工程施工活动的顺利进行。本文主要对建筑工程施工实施安全管理的必要性、存在的安全管理问题等方面进行了探讨，以期为同行提供参考。
关键词：建筑工程；施工安全；质量管理
引言
随着我国社会形势的不断变化，建筑工程行业在新时期内面临着新的挑战，竞争加大，压力增加等问题对企业的生存与发展产生了很大阻碍，企业必须寻求发展契机求生存。目前，以优化企业内部管理来增强企业整体竞争力的发展策略已经受到了广泛运用，而施工安全与施工质量管理就是其中的重要组成部分。
一、建筑工程施工安全和施工质量管理的重要性
近年来，随着建筑业竞争的日渐剧烈和建筑行业的利润不断的降低，直接影响了整个建筑业的安全管理，有的建筑业公司为了追求高利润不惜牺牲工程质量，想方设法的弄虚作假、偷工减料，这样就为建筑业的工程施工安全埋下了隐患，也给工程安全管理者带来了挑战。有效地防范安全生产事故，实现安全生产对于保证建筑工程和施工人员的安全具有非常重要的显示意义。
作为重要的工程，建筑工程对于当地的建设和周围人们生活起着非常重要的作用，所以有必要做好建筑工程施工的质量管理。一方面，做好建筑工程工程的质量管理有利于建筑工程的顺利开展，而且能够严格管理材料和具体的施工过程；另一方面，能够保证施工技术管理，不断提高施工效率。做好建筑工程施工管理工作能够保证建筑工程的安全性，能够降低建筑破坏的概率，使建筑的使用寿命得到提高，从而为人们生活提供更多便利，对建筑行业的长远发展乃至国民经济的快速发展起着巨大的推动作用。
二、建筑工程施工安全管理措施
1、提高施工人员专业素质与能力
施工企业首先应加强对施工人员队伍的建设，培养自己的安全施工技术骨干，以不断提高企业施工队伍的安全施工能力与水平，应该加强对具有较强专业素质与施工经验的施工人员的引进，利用他们的专业素质与经验带动队伍其他人员的素质提升，提高施工的安全性。其次，要在施工前对所有施工人员进行系统专业的培训与教育，使施工人员能够掌握足够的安全生产知识与技术，并提高他们的安全生产意识，在施工中能够严格按照安全施工标准要求进行施工作业，有能力防范各类安全事故的发生，并自觉遵守安全管理相关规章制度，从而更好的保障施工的安全性。
2、机械设备安全管理措施
一方面，建立、健全机械设备管理体制，培育、完善机械设备租赁市场。有关行政单位应尽快出台相关管理办法，规范机械设备租赁市场，要求设备租赁公司应有持有上岗证的专业安装、拆卸、维修队伍。
另一方面，建立、健全建筑起重机械管理制度，做到管理程序化、制度化和规范化，坚持专人专机，人机固定的原则，把目标、任务落实到岗位，落实到个人。坚持机械设备安全例会制度，定期召开机械设备安全调度会。加强操作人员培训，持证上岗操作人员培训主要包括作业技能培训和安全教育培训。操作人员的培训工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性。施工企业应针对操作机械设备的特点、技术含量、作业环境选择合适的操作人员。技术含量高、结构复杂的机械设备应选择文化水平高的专业人才，以便掌握设备结构性能、实施安全操作。
3、制定建筑工程施工的安全技术方案
在安全技术方案中要明确标注施工技术的重点部位，并对安全隐患方面制定一系列技术预防措施；还要对建筑施工现场进行全方位的安全管理，现场施工情况也安排专职的安全监管人员进行严密巡查，尤其是特殊施工地带，必须要安放特定的特殊指示牌，充分准备好施工作业期间所需要的一些安全防护设备。机械设备管理工作也必须要强化，设备功能的检修工作提前就做好，一些特殊岗位上的的施工技术人员严格按照要求持证上岗，只有这样才能杜绝不必要的安全生产事故发生，排除一定的安全隐患。而且施工现场的安排要合理科学，现场的布置设定也要严格遵照安全管理规定条例来布置，保证严谨的工作态度。
三、建筑工程施工质量管理措施
1、施工的材料要进行严格控制和监督
建筑的质量好坏和施工工程能不能顺利的得以结束，重点要看高层建筑的建筑裁量选择上，建筑材料选择时，要注意其标准，质量和规格是否符合国家的标准。第一，选择材料时要看它是不是符合国家的规范，一般来说，只要是原材料都会有质量帮证书，出厂的合格证书，以及有关的试验报告证书等等一系列的东西；第二，这些材料的选择一定要保证按照采购制度走，以防出现所选择的材料不符合标准和要求，或者有个别不合格的材料进入所选材料中去；第三，企业需要找专业人员定期审核库存的材料和定期扔掉或者说处理掉一些不能用的材料，以防那些次品进入建筑的场所造成不必要的麻烦。以此来保证工程的质量；第四，为了能使兼职的原材料合格可以用，一定要对购买到施工现场的作出严密的排查，一定要使其能够顺利获得品种，规格，数量，质量等的验收途径才可以放心使用。
2、实行全面质量管理
施工企业应建立一套完整的质量管理体系，编制质量计划，明确各个岗位人员的质量责任，并签署工程质量责任状。对工程常见的质量通病进行辨识，并制定对应的防治措施；做好图纸自审工作，做好技术交底；建立严格的材料验收制度，对于材料采购应明确设计图纸的技术标准与质量要求，主要建材应有出厂合格证、检验报告和复试报告，严禁使用不合格的建筑材料。加强对关键工序的质量控制，提前分析工程质量的影响因素，重要的分项工程应设置质量控制点，严格实行自检、互检和交接检制度。
3、加强技术管理
在当前的施工作业过程中，施工企业应依据工程特点以及实际施工现状来不断的完善和优化施工技术其自身的信息管理系统，以做好对施工过程以及施工作业的记录和分析工作，并将工程建设中所使用的施工技术以及施工工艺整理存储下来。此外施工企业还应不断的改进和创新施工技术以及施工工艺，不断的完善以及健全相应的现场管理制度，并进一步的明确相关责任，以切实做好相应的现场管理工作。另外，建筑项目管理施工企业还应该建立健全相应的建筑筑项目管理监督机制，设置专门的建筑项目管理监督部门，加强他们对于建筑项目管理施工的监督，做好施工现场作业中的技术管理工作。
4、工程验收和评定
工程竣工后，要对整个工程的每一个部分进行评定，然而，此时的验收评定只是象征性的评定，真正意义上的评定却是在施工过程中。它是以各个分项的施工过程的质量来评定各个分工质量，以各个分工质量来评定整个施工。现场的施工管理人员必须加强自身的质量意识，进行评定工作时，必须做到认真、负责、严格，不符合标准的坚决不予验收。严格执行工程的质量评定工作，有效地促使施工人员严格按照规范进行施工，既提高了施工的管理水平，也提高了建筑施工的质量。
结语
建筑施工安全是整个工程项目中最重要的管理环节，也是工程顺利施工的重要保证。但是随着建筑行业的发展，工程施工技术的不断更新，造成工程的施工越来越复杂，在工程的施工中存在着越来越多的因素使得施工的安全得不到有效的保证。建筑行业要加强对施工安全和质量管理，从而让建筑行业得到更好的发展。
参考文献
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【2】陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].西南交通大学，2004.
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