身份证号码：45272319780206xxxx
摘要：随着改革开放的不断深入和变革，各种新兴产业如雨后春笋般应涌而出，形成了全新的社会产业结构体系和运营指标。社会在发展、人类文明在进步，与此同时对物质生活质量和居住环境的要求也逐渐提高，基于此形势下建筑产业得到迅速崛起和发展，建筑产业对社会可持续发展进程起着至关重要的作用，近年来，也先后取得不少显著成效，提升了整体的城市建设风貌。但在日益竞争激烈的社会产业中，建筑产业若想独领风骚、拔得头筹，就必须要着重加强两个环节的管理，即施工技术和现场施工。文章就如何做好这两个环节的管理工作展开深刻探究。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；探究
引言：21世纪可谓是科技革命大爆发的新时代，社会产业结构也迎来前所未有的改革和创新，基于社会发展大背景下看当今行业发展趋势，建筑工程在众多新兴产业中无疑居于重要核心地位。但随着社会经济水平迅速发展，传统的建筑施工模式已经不能满足现阶段的产业需求，我们必须在原有基础上创新建筑工程产业结构、完善建筑工程施工体系，从全方位监督建筑工程各个领域的工作情况。施工技术和现场施工管理在建筑施工过程中起着积极的促进作用，国家及有关部门应该引进和采用科学、合理的建筑施工技术，制定高效的现场施工管理策略，提高建筑工程施工的整体质量。
一、建筑工程的施工技术。
1、大面积混凝土施工。
大面积混凝土施工更容易受外界环境因素影响，比如：高温、潮湿等，都会对大面积混凝土施工造成程度不同的恶劣后果。要想提高大面积混凝土施工的整体水平，需要严谨把控、监督好每个环节，诸如：混凝土材料选择、混凝土的配比控制、混凝土的后期养护等工作都是大面积混凝土施工过程中需要着重注意的事项，根据周边施工环境以及气温等外界因素选择合适的混凝土材质，确保不会出现断裂、熔化现象；混凝土的配比是一项对严谨度和精确度要求极高的一项操作，在混凝土配比前应该综合考虑周边环境、地质状况等因素，合理的控制好水泥和水灰的使用量；混凝土浇筑完毕后要定期进行养护管理，防止因为养护不到位造成混凝土干裂、破碎。
2、电气接地施工技术。
由于建筑施工基本是与人们生活联系密切的一项工程，所以在施工过程中应该首要考虑业主的居住安全性和工作人员的人身安全，把维护公民的合法权益放在第一位。电气接地技术实则是一层建筑保护膜，如果在施工过程中遭遇雷雨天气，由于措施防护不得当导致建筑被雷电击中后金属外表皮裸露，从而把电流流经地面，这时电气接地技术可以形成一层防护系数较高的保护膜，将建筑金属电流与地表隔离，避免了安全事故的发生。
3、建筑防水施工技术。
建筑施工过程中经常会发生由于漏水导致的建筑重修，造成不必要的资金浪费。在建筑施工前期我们就应该选择合适的建筑防水施工技术，对各层建筑设施内外部的防水性能进行科学检测，采用防水系数高的材质。
二、建筑工程现场施工管理策略。
1、加强现场施工材料管理。
在建筑施工过程中，有一部分企业为了降低前期材料投入成本，选择廉价、质量差的材质进行施工，很容易造成施工故障，浪费不必要的维修时间和资金。因此，建筑企业经理应该制定科学、合理的材料管理策略，根据不同施工对象选择性价比较高的材质，确保材料来源的安全可靠性，材料购选完毕后应该对其质量和性能进行反复检测，如果发现有质量问题应该及时更换。
2、提高现场施工人员的专业素质。
建筑工程是靠工作人员来联系和运作的，因此，工作人员的专业技术水平和专业素养的高低直接会影响整体的建筑施工进程。企业相关负责人在前期的现场施工人员招聘环节应该适当提高门槛，选择实践经验丰富且专业技能高的年轻人，人员选择完毕后应该统一进行前期培训和管理，比如：邀请专家到企业开展讲座，拓宽员工的知识领域，丰富员工的建筑施工常识，帮助员工快速的掌握现场施工技巧，提高施工水平；强化员工的合作意识和团队意识，端正员工的工作态度，采取形式多样的培训方式激发员工的工作热情，营造一种积极、和谐的施工氛围，建立一支技术能力强、专业素养高的现场施工队伍，加强建筑施工企业的内部运营和管理。
3、制定施工现场监督制度。
由于建筑工程是场外施工，工作范围广、工作量大，且很容易受周围外界因素的影响，如果不进行实时监督和管理，就很难掌握每一环节的施工状况，容易出现施工故障，影响了整个建筑工程的施工进程。企业经理应该结合实际施工情况制定科学、合理的现场监督制度，安排专门工作人员进行实时场外监督，及时发现施工过程中可能出现的一系列安全隐患，并采取有效的安全举措进行防护和维修，构建一套符合企业运营现状的监督体系，完善并创新监督管理模式，提高建筑工程的施工效率。
4、建立完善的奖罚机制和责任落实机制。
建筑工程规模庞大、工作环境单一，很容易造成员工积极性低下、工作情绪不高，从而导致施工质量大大降低。企业经理应该制定科学的奖罚机制和责任落实机制，明确责任主体，对于工作效率高的员工及时予以适当的物质、精神奖励，增强员工的成就感和自信心，对于工作懈怠、态度不认真的员工采取适当的惩罚措施，秉承“教育为主、惩罚为辅”的管理理念，让员工愿意积极主动的参与到现场施工中来，提高员工的整体工作水平。
结束语：我国建筑行业起步较晚、相较优秀西方国家还存在很大差距和不足，我们应该积极引进西方先进技术，采用科学、合理的施工技术，加强建筑工程现场施工管理，选择性价比较高的施工材料，完善施工现场监督体系，创新奖罚机制和责任落实机制，提高现场施工人员的专业素养和技术应用能力，加快建筑工程企业的整体施工进程，提高建筑工程施工质量，巩固建筑工程在整个社会产业结构中的地位和作用，加快社会产业结构转型进程。
参考文献：
[1]陆安祥.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].建材与装饰，2017，（14）：51-52.
[2]周向龙.建筑工程绿色施工技术的现场实施及其管理[J].建材与装饰，2017，（14）：63-64.
[3]谷青云.房屋建筑工程现场施工技术的发展现状及其管理[J].建材与装饰，2016，（40）：34-35.
[4]邓均.探究建筑施工技术及其现场施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（26）：75-76.