刘金亭刘建刘城
刘金亭：370727196709199619刘建：370785199009199615刘城：370785198507310019
摘要：从目前的具体分析来看，建筑智能化已经成为了建筑发展的主要趋势，所以积极的采取措施加强建筑智能化水平十分的必要。就建筑智能化的具体分析来看，机电一体化设备是建筑智能化所依赖的重要工具，所以在建筑发展的过程中，机电一体化设备的应用加强要做普遍的提升。从目前的实践分析来看，机电一体化设备的应用价值受安装工作的影响，如果设备安装出现了问题，那么设备本身的利用价值便会下降，所以在安装工作进行的时候强调管理十分的必要。从这个角度来看，对建筑机电一体化设备安装管理做分析和讨论具有重要的现实价值。
关键词：建筑；机电一体化；设备安装；管理
中图分类号：TU85文献标识码：A
引言：建筑机电一体化设备安装是一个繁琐且系统的工作，要求各专业通力配合，具有管理难度较大的特点。因此，在实际情况中，应明确建筑机电一体化设备安装管理要点，以此为合理有效的管理奠定良好基础。
1机电一体化设备安装特点
1.1涵盖范围较广
在机电一体化设备安装过程中，往往需要考虑到各方面的影响，这就要求施工人员对消防、排水、电气等领域知识与技术都有较强的理解与掌握，各环节与建筑主体的兼顾也是不可或缺的。
1.2施工工程较为复杂
在机电一体化设备安装过程中，工作人员往往要面临极其复杂的施工环境，而不同施工单位的调动也在一定程度上影响着机电安装施工的开展。工作人员需要过硬的专业技术，施工进度也只有在各专业施工单位的互相帮助中才能得到落实，相关部门的协调规划是不可缺少的。
1.3安装过程涉及各种新型科学技术
随着科学技术水平的提高，社会各界对于建筑行业尤其是机电一体化设备安装的要求也在逐渐增多，只有顺应时代发展的特点，符合广大人民群众生活需求的产品才能真正为祖国的富强与发展提供保障。在机电一体化设备的安装过程中，往往会涉及到许多新兴技术以及材料的应用，这就需要相关工作人员具有优秀的学习能力，能够快速适应新兴科技产品的投入使用。只有在施工技术的不断创新中，祖国的建筑行业才能得到良好的发展。
2建筑机电一体化设备安装的管理
2.1设计准备
在安装前的准备管理工作中，第一项重要的内容是做设计的准备。所谓的设计准备包括两方面：第一是机电一体化的安装布局设计，包括其空间位置以及设备的零部件组装。从实际研究来看，在建筑工程设计的时候，会事先为机电一体化设备的安装预留空间，所以在设备安装的时候，其需要在预留的空间内进行。为了更好的利用空间，在做安装之前，对空间做分析，并对空间内的设备位置做规划，这样，设备安装才会实现更加的科学。第二是做机电一体化设备安装的材料准备设计。在安装中，会用到一些必要的材料，所以在设计工作中需要将这部分内容很好的体现出来，避免出现安装过程中因材料不到位导致安装周期延长。简言之，在准备管理中，设计准备的作用重大，需要对其做综合分析和管理。
2.2安装规划
安装规划也是在机电一体化设备安装前需要做的一项重要管理工作。就安装规划的具体分析来看，主要的工作有两项：第一是对具体工作的规划。在机电一体化设备安装的过程中，零部件组装的先后顺序，设备安装的前后次序，这都需要做具体的规划，另外，在安装的过程中，哪些步骤需要利用到必要性的材料，哪些环节需要做重点的安全控制，这都是规划工作需要完成的内容，所以说在安装规划的时候需要对设备安装的整体情况做综合考虑。第二是对人员的规划。从具体的分析来看，机电一体化设备的种类不同，其安装难度也是不一样的，其中有的设备安装需要的专业性技术比较高，而有的设备安装则需要一般的操作即可，所以在人员规划进行的时候，需要对人员素养和水准做全方位的评估，这样，在后续的安装实践中，人员的具体价值才会发挥的更加充分。
2.3建筑机电安装质量管理要点
（1）安装开始前，工程部技术负责人对施工单位技术人员进行交底，然后由施工单位技术人员向各班组施工人员进行交底，交底的内容应包括机电安装项目概况、技术标准规范、设计意图等。同时展开图纸会审，在领会图纸的基础上，对于有疑问的地方进行讨论，并确定最终的解决办法。
（2）作业中，切实加强质量控制，全体作业人员都必须严格按照规范及图纸内容进行操作，不得按照个人意愿修改图纸或采用与要求不符的方法。作业的同时质检员随时检查，并提供必要的帮助和指导，对于发现的问题，应督促相关负责人进行处理，以免产生安全或质量隐患。
（3）做好材料与设备的质量检查。机电安装需要用到很多材料与设备，这些材料与设备的质量直接决定了整个工程的质量，因此应给予足够的重视，在制订合理使用计划的基础上，做好材料质量抽检与设备维护管理，以避免因材料和设备方面问题造成的隐患。
（4）机电安装完成后进行调试，质量管理人员负责对工程实施系统检测，落实每一个检测项目，切不可跳项；在检测的同时还应做好相关记录，将检测结果通过对技术标准的对比确认机电安装是否合格，若不合格应立即展开深层检查。下一项检查只有在上一项完成且确认合格后才能进行。
2.4安全管理
机电一体化安装是事故风险较高的行业，为确保工程施工安全，减少事故发生，必须建立健全安全生产责任制，切实分解、落实安全生产责任制，明确各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，确保工程实现安全生产目标。加强机电一体化安装工程的安全管控，首先需要定期培训施工操作者的专业技术和安全知识，保证每个工作人员都要具备良好的安全防范意识，此外必须严格施工现场的安全验收工作，检查现场各种安全、消防设施，个人安全防护用具是否配置齐全，各项安全保证措施是否逐项落实。安全检查是安全管理的重要手段，在安全生产管理中起着举足轻重的作用。注重隐患排查治理工作，定期查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地落实整改工作，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范安全事故的发生。
2.5技术管理
技术管理是机电一体化安装工程的核心管理工作，在市场竞争日益激烈的今天，为了提高施工企业的市场竞争力，提升技术管理水平是一条十分重要的途径。通过严谨的技术管理手段，规范技术管理活动，形成一套完整的技术管理模式。图纸会审是工程开工前的一项重要的技术准备工作，只有做好图纸的会审工作，才能熟悉设计图纸，了解工程特点，减少图纸的差错，将图纸的质量隐患消灭在萌芽中。制订切实可行的解决方案，从而合理制订施工组织设计，做到施工部署全面周到、平面布置合理有序、进度计划切实可行、技术措施先进高效、重点难点保障有力。技术交底工作也是机电一体化安装工程中的技术管理的重要环节，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，避免技术质量等事故的发生。
结束语：
社会的发展离不开建筑行业的改革与创新，建筑机电一体化设备的安装管理决定着祖国建设行业的进一步发展，只有结合国内外先进建筑知识以及管理理念，制定切实可行的管理策略，才能落实机电设备安装施工，为建筑行业的发展提供保障，为祖国的社会主义现代化建设奠定坚实的基础。
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