全产业链核心竞争力提升的新路径

全产业链核心竞争力提升的新路径

论文摘要

<正>电建国际创新并实施一种标准化、规范化的产业模式,并使之具备因地制宜的可扩展性和选择性。中国电建集团国际工程有限公司(简称电建国际)对中国电力建设集团有限公司和中国电力建设股份有限公司所有成员企业的国际业务,行使总部管控职能。电建国际以电力类业务为发展核心,坚持工程承包与投资开发"双轮驱动",重点开发水电与水务、火电与电网、交通工程、新能源四大业务板块。电建国际的全产业链核心竞争力提升的路径设计与实施,就是在集团公

论文目录

  • 一、实施煤电联动及国际产能合作战略, 优化能源产业链
  •   1. 以市场为导向, 以电网、煤炭资源为依托的煤电联动
  •   2. 新能源产业链优化
  •   3. 传统产业链垂直整合
  •   4. 以发售一体化为抓手获取经济效益
  • 二、突破创新瓶颈, 促进技术与经济的结合
  •   1. 构建海外电站投资热耗煤耗建模评估方法
  •   2. 推进全产业链中技术与经济的结合
  • 三、强化全产业链协同与优化管理, 有效提升管理效能
  •   1. 组织管理
  •   2. 合同管理
  •   3. 信息管理
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 陈伟

    关键词: 全产业链,核心竞争力,煤电一体化

    来源: 企业管理 2019年03期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济

    单位: 中国华电香港有限公司

    分类号: F426.92

    页码: 60-62

    总页数: 3

    文件大小: 2133K

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