向宝林
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摘要：因为社会和经济的快速发展离不开土木工程的支持。所以随着我国经济的不断发展，社会对于土木工程的需求也不断增加，同时原因现有的土木工程管理和施工，过程当中的一些问题也逐渐暴露出来。文章阐述土木工程当中施工技术的重要性，并分析在施工过程当中的常见问题和如何通过技术革新，提高土木工程的施工水平的有效策略。
关键词：土木工程施工技术管理革新
1.前言
由于我国经济和社会的发展，现在土木工程相关项目不断开工，而在这个过程当中一些管理技术上面的问题逐步暴露出来。是我们要在实践的基础上，面不断总结经验，完善土木工程的施工和管理技术，提高整个土木工程的可持续发展能力，以帮助相关企业更好的适应市场竞争。
2.土木工程施技术和管理方法改进的重要性
社会不断的发展，土木工程的市场竞争，也逐渐进入白热化的阶段。所以相关企业不断进行创新的完善，其施工技术和管理技术，来确保整个施工队伍的水平能够适应市场的需求更好的完成对土木工程建设的要求。但是也暴露出了现有工技术和管理上面存在的一系列的问题，我们要针对这些问题进行改进，已提高整体的施工效率和质量，以谋求更大的经济效益创和社会效益。
3.土木工程常见技术问题解析
3.1施工验收缺乏相关的规范
前我国对于土木工程施工还是缺乏一套合理的验收标准。导致土木工程施工技术上面的缺陷和质量上的问题难以得到发现，无法有效的对其施工质量进行监管，应对和发现的问题，针对性的提出解决方案。影响了整个土木工程施工技术水平的提高。其结果就是导致了大部分施工单位缺乏一套成型的技术标准体系，在施工过程当中出现了一定的随意性，导致整个最终的施工验收结果参差不齐，不利于整个行业的施工水平的提高，并对企业的发展相关工作人员的安全造成了一定的威胁。
3.2屋面渗漏问题不够重视
屋面渗漏问题关系到整个建筑物的使用寿命，这是整个土木工程施工当中比较重要的技术问题之一。是由于很多施工人员的专业技术较差，导致屋面防渗工作做得不到位，对工程后续的施工造成了一定影响，不利于整个项目的顺利开展，除此之外部分单位和施工人员违反相关的管理制度，对于施工过程不够细致，还存在着偷工减料，使用劣质防水材料的情况，最终影响整个屋面施工的工程质量。
3.3桩基技术问题
施工是整个土木工程项目最重要的一个施工环节，其实质量直接影响整个工程的质量，其使用寿命。在进行桩基设计时需要结合建筑物的承重力和沉降度进行相关设计。那实际操作中很多施工人员和设计人员忽视了对于沉降问题的关注，导致整个桩基施工达不到相关工程的质量要求。后期的工程造成了安全隐患。
4.提高土木工程相关技术的方法
4.1规范施工技术的验收标准
在土木工程施工中，遵照相关统一统相关统一的标准进行规范操作，有利于施工单位及时发现施工中的问题，并且针对这些问题进行改进和处理，消除事故隐患和质量问题。你应该针对于现在土木工程当中出现的诸多问题，不断的研究创新改善现有的施工规范和标验收标准，你确保适应新时代，我国对于土木工程质量的要求。
4.2提升屋面防水防渗技术
在整个屋面防水施工过程当中，要求施工人员必须按照相关规范进行操作，确保每个环节能够按照设计规范进行执行，杜绝偷工减料，不按规范施工的行为，并且对于现有的防水技术和材料进行进一步的升级，使用较新的技术和手段，来提升整个屋面防水的水平，提高整个施工项目的质量，并且延长施工建筑物的使用寿命。
4.3做好桩基施工工作
在进行桩基施工作业之前要进行，对于场地的平整，清理，并且按照规范进行轴线设置和水平设置，确保其位置与施工布置图统一。并做好相关标记工作，在施工过程当中要严格遵照相关规范，进行打桩测试，测量定桩位置，进行桩基试验，并对所有实验记录进行记录和分析。通过对于其排水，长宽力度，位置移动相关参数进行分析，解析可能会遇到的沉降问题，并针对于实际施工当中遇到的情况该更改原有的设计方案，整体桩基施工的工程质量。
5.土木工程项目施工管理上面的问题
技术和规范设计只是现在土木工程项目当中存在的问题的一部分，其管理方面也存在着一系列的问题。随着社会的信息化发展，原有的管理方法和管理制度已经不适应这个时代的需求。相关的管理方面的问题也逐步暴露出来，下面我将探讨在这个时代，土木工程管理面临的问题及解决方案。
5.1信息化技术和建议有施工管理制度不够兼容
我国现在逐步步入到信息化时代，计算机和网络已经深入到整个社会经济的方方面面和相应的对于土木工程的管理也需要进行信息化改造。因为在整个项目施工过程当中，会涉及到大量的数据，而以往的工作模式主要是依靠能力进行处理这些数据，效率低下，及时度不高不能快速的发现问题，并向相关部门进行报备予以解决。由于原有的管理方式，主要采用分部门时间轴的管理方法，引入信息化系统之后，很多信息无法整合在一起，不能有效进行分析，在兼容性方面出现的问题。
5.2关专业人才培养缺失
对于信息化操作系统比较复杂，覆盖了多个子系统，对于其操作来说需要有一定的专业的信息化技术知识，是现有的管理工作人员对于信息化技术的了解程度不高，无法有效的针对于土木工程施工项目管理的已有的管理系统进行改造。专业的信息化工程师却对于土木工程的特质也不够了解，运行软件设计师常常出现各种不合时宜的设置影响了整个系统在管理工作中发挥的作用。
6.信息化时代土木工程管理的新对策探讨
6.1针对土木工程项目特点进行软件设计
土木工程相关系，细化管理系统设计的主要矛盾在于如何对于各部门的信息进行整合实施，综合性的分析和处理。我们首先应该对于整个土木工程管理制度的规划进行改革，以时间轴为逻辑将各个不同施工，工段过程当中涉及到各种部门的各种工作进行整合，针对各种提交的数据进行筛选和过滤，针对性的搜集相关工作进度的信息已方便，整个信息系统的整合，关注信息化手段，提高整个施工管理的质量和效率。
6.2针对信息化技术要求，制定管理制度
我要培养一个专业的土木工程信息工程师，需要很长的时间，所以我们需要通过一些其他方法来缓解这一问题。
首先在设计项目管理制度支出，就要纳信息工程专业的工作人员参与其中。对于自己所需要的性，相关资料和信息提出需求。讨论过程当中，完善现有的管理系统设计，后期管理工作当中的信息化打好基础。
其次，将所有的报告和资料进行数字化处理，并建立合理的表格制度，需要的施工项目和进度过程数字化，标准化。你方便后期相关技术人员对施工管理系统维护时所有的施工设计能够落实到数字化系统当中。以便相关管理人员进行查找和分析，现在工程施工过程中存在的问题。
7.结束语
做好工木工程施工建设，关系到我国的经济和社会的发展，通过相关技术和管理方式的革新，有助于土木工程项目企业提高其工作效率，创造更大的经济价值。在这个创新过程当中，我们势必会遇到技术和管理方面的各种问题。本文就土木工程管理过程当中遇到的技术难题和管理方式的信息化革新问题进行了探讨，并提出了相应的改革方案，希望相关企业能够结合自身的情况，通过本文的概述提高自身的管理和技术水平，帮助企业向更好的方向发展。
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