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摘要：我国是一个人口大国，但是不是一个人口强国，换句话说，我国当前有着极为庞大的人口群体，但是这个群体往往不能够很好地发挥人力资源的价值。在企业中，庞大的人力资本不断被浪费，使得企业在发展中不能够很好地满足自身发展的需要。为了更好地提升人力资本的利用效益，当前企业都比较注重人力资本中重要的两个部分，一是企业的政工工作，一是企业人力资源管理工作，如何更好地将这两项工作结合起来研究，将是提升人力资本效率和效益的关键。为此，本文首先探讨企业政工工作和人力资源管理的关系，然后对于企业政工和人力资源管理中存在的问题进行探究，针对这些问题提出有效的对策希望能够对企业不断提升关于人力资本效率和效益方面的认识有所帮助。本文笔者根据工作实践经验对企业政工工作与人力资源管理工作的难点和对策进行了分析探讨。
关键词：企业；政工工作；人力资源管理；难点；对策
一、企业人力资源管理与企业的政工管理的基本关系
1.企业政工介绍
任何一个企业都有自己企业的发展目标和发展路径，也就是说任何一个企业都有着与其他企业不同的地方，这就是企业的文化，也正是这些彼此的不同，导致了每个企业的文化建设都有着自己的特点，这也是当前企业最为重要的软实力。而对于企业来说，需要将自己当今的价值观让企业的每一个员工都得到认同，这就需要提升企业的政工工作，也就是说需要加强企业的思想政治工作，以便极大地提升企业的内在向心力，提升企业员工对于企业文化的认同感，助推企业真正实现自身的发展目标和发展方向。所以，企业的政工工作，其重要性是不言而喻的，这也是当前企业需要大力建设和发展的一项工作。总之，明确政工工作是当前企业发展人力资本的重要工作任务，明确需要企业重视政工工作的价值和作用。
2.人力资源工作基本介绍
人力资源部门是企业极为重要的、但又不显眼的部门，人力资源部门招聘符合企业要求的人才，在进行人才招聘之后，再进行人员的培训，使员工更快地适应企业的发展。所以这个部门基本上起到了一种企业人才的总领和分配作用，这个部门功能发挥的强弱，将直接影响企业的后续发展。由于企业的发展依靠的是人的发展，一旦企业招聘的人才不符合企业发展的方向需求，就会极大地阻碍企业发展，进而影响企业发展速度，不利于企业的后续发展和企业的稳定。对于人力资源管理者来说，发现人才价值，合理人才配置，不断进行人才培养、培训，让人才在自己的专业领域发挥自身价值，适应着企业发展的方向不断发展，提升企业整个发展的后劲和发展的动力，是工作的核心，重中之重。
3.企业政工工作与企业人力资源工作的内在逻辑性
企业的发展需要企业进行有效的人力资源工作和良好的政工工作，企业的发展也离不开两者之间的有效配合，这是目前看来极为重要的一个问题。企业政工工作和企业的人力资源工作是一种配合的关系，两者相辅相成。总之，两者在提升员工自身素质上都有着极为相似的作用，同时，也能够提升企业员工向着企业发展的方向工作，这是目前来看，对于企业政工工作和企业人力资源工作之间的关系最为有效的总结，这也成为企业将两者连接在一起进行研究的必要。因此，下面就要通过具体的问题来具体分析这两者之间的关系和影响。
二、企业人力资源工作与企业政工工作所面临的问题研究
我国目前的企业发展情况表明，由于多方面的原因导致思想的限制，许多企业在企业政工和企业人力资源管理中出现了较为明显的困难，企业的政工工作和企业的人力资源工作不能够很好的结合在一起，导致目前企业人力资本效率低下。当前企业政工工作与人力资本管理结合中所面临的问题首先是：企业的政工工作由于受到了较为明显的社会大环境各种思潮的影响，使得企业在发展中基本上忽视了企业的思想教育工作，更多的关注于企业经济效益，对于企业员工思想上的引导、培养明显比较落后，这也是目前我们整个国家政企工作比较落后的主要原因。其次，由于受到了较为落后的的传统管理思想的限制，导致了目前人力资源管理和企业政工活动不能够很好地进行融合，障碍了企业发展不能够更加有效率。所以需要引起高度的重视。
三、优化企业政工和企业人力资源管理的策略方法
1.提升对于企业政工工作的重视
由于我国企业更多的强调的是一种服从，也就是说要听从组织上的领导，企业往往更加重视对于企业人力资源的管理，这就容易使得企业的政工工作形同虚设。因此，为了更好的提升企业员工的积极性，也为了提升企业的经济效益和发展的动力，需要进行有效的企业政企工作改革，首先提升对于政工工作的重视程度，将政工活动很好地与企业的人力资源管理相互结合，这将有助于企业的后续发展，有利于实现企业的不断进步和管理水平的有效提升。
2.企业的人力资源管理中要渗透企业政工工作的思想
企业的人力资源管理更多的是一种制度化的形式表现，也就是说企业的员工在企业的运营中主要的行为就是在制度制约下进行生产和学习，这样就使得员工的一些利益受到了损害。而由于思想上没有得到很好的引导、帮助，就会出现消极怠工的情况，进而使得整个企业的发展受到极大的影响。为了更好地提升企业的人力资本效率，需要不断进行有效的人力资本管理和企业的政工工作结合，使得企业的人力资本管理中尽可能多的融入企业的政工工作，最终有利于企业在激烈的竞争中获得自身的发展动力。总之，将企业的政工工作融入到企业日常的人力资源管理之中是十分重要的一项举措。
3.提升企业政工工作效率，构建企业文化
企业良好的企业文化，能够为企业的后续发展带来极大的动力，能够将企业文化很好地渗入到整个企业的发展之中，这样就要求企业政工工作的效率不断提升。构建健康良好的企业文化，是企业政工工作的核心内容由于企业本身的发展就需要强大的凝聚力，需要提升企业自身发展的核心力，企业政工部门只有紧紧围绕这个主题开展工作，不断和企业的人力资源管理相互结合，建设有效的企业文化，才能够发挥出政工工作应有的价值，才能够在健康的文化建设背景下，帮助企业实现跨越式发展，最终的目标是能够在激烈的竞争中实现企业自己的经济发展目标。
4.健全绩效考核评价机制
企业的发展必须要给予效益足够的重视，员工在发展过程中更加关注自身业绩。因此，在人力资源管理中，需要对绩效管理有清楚、全面的认识。对现有的绩效考核制度进行完善，准确定位人力资源价值。采取科学、合理的绩效管理措施不仅可以准确鉴别员工能力，将员工潜能充分全面激发出来，还能提高员工对企业的认同感和归属感，积极献计献策。第一，以岗位评价与岗位设计为基础，采取按岗定薪方式，以技能、能力等确定薪酬待遇；第二，在员工薪酬方面，对技术因素、职位因素等有充分全面分析考虑，将考核成绩与员工业绩相挂钩，通过效益工艺以及提成工资等方式，从企业角度出发，提高国企人力资源管理有效性；第三，针对部分条件较差或者压力大职位，适当调整薪酬，提高员工积极主动性。
四、总结
面对激烈的国内外竞争，需要企业将自身的政工工作与企业的人力资源管理类工作进行有效结合，只有这样才能够极大提升企业的人力资本效率，进而实现企业的长远发展，使得企业得以实现自身的经济发展目标，实现自身的经济增长目标，获得长远的发展动力。
参考文献：
[1]杨百利.中国企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].商场现代化，2013，（3）：22-25.
[2]黄晓华.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].管理创新，2016，（5）：41-43.