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摘要：电气工程施工具有一定的复杂性，因此，对于电气工程来讲，不断提高工程质量和控制安全质量是重要的内容。为了确保施工进度和质量，在施工之前，要做好充分的准备工作，做好质量控制工程以及安全管理工作。本文对电气工程施工中的安全管理和质量控制存在的问题进行分析。
关键词：电气工程；质量控制；安全管理
1、电气工程质量控制与安全管理概述
由于电气施工具有周期长、工程量大、复杂等特点，企业必须要进行严谨科学的施工管理。电气工程的施工准备环节，应当依照电气项目的实际情况，制定电气施工工作的组织设计，借此保证电气施工的可行性，科学性，合理性以及适用性。施工管理者可凭借自己专业技术对电气工程质量与进度控制进行科学规划，保证施工科学有效进行。想要使电气工程安全文明施工标准化的工作顺利进行，就要积极的营造企业安全文明的施工氛围，通过结合科学技术对电力工程建设管理进行不断的更新与改革，进而使电力企业的发展更加满足现代社会的要求。电气工程施工安全管理要坚持以人为本，要从多方面、多角度去分析，加强对施工人员安全意识的培养，从根本上控制各种不安全因素，从而达到安全施工的目标。
2、电气工程质量控制与安全管理存在的问题
2.1施工质量监督意识薄弱
目前，电气工程的施工质量控制方面存在很严重的问题，首先工程的施工方对施工质量的监管意识不够明确。在施工过程当中，不能严格按照操作规程进行操作，导致许多质量问题的出现，严重的影响到了工程的进度和工程的开展。再加上施工方缺乏对施工质量的监管意识，没有充分认识到监管工作对施工质量的重要性，忽视了一些施工质量监管的必要手段。很多的施工单位没有构建合理的控制体系，导致施工质量监管混乱无序。发生问题后无法明确问题的责任出处，严重的影响了施工质量的提高，也不利于整个工程建设行业的发展。
2.2缺乏安全管理意识
安全意识薄弱容易导致安全管理松懈。在电气工程安全管理中，管理者缺乏安全管理意识没有对电气工程项目施工安全管理给予足够重视，没有意识到安全管理在电气工程中的重要作用。再加上难以对施工安全事故做出预测预防工作。很多管理者过分关注施工成本控制和追求施工进度，忽略了安全管理工作，没有将项目质量效益与安全结合起来。电气项目具有很强的技术性和系统性，由于安全管理意识不强造成在施工过程中极易出现违规操作现象，增加了电气线路发生安全事故的几率。有一些安全管理人员自身存在问题，没有进入施工现场进行仔细研究，采取的一些施工现场安全管理措施与实际施工情况不符，并不了解施工现场真实情况。
2.3缺乏使用先进的施工技术
电气工程的施工质量需要技术进行支撑。目前的传统施工技术并不能很好地满足时代发展的需要，因此引入新的高新技术就成为了目前电气工程施工质量提高的重要问题。先进的施工技术是保证施工顺利进行以及施工质量的关键，在施工过程中缺乏先进的施工技术、施工技术使用不当、施工技术的配套设施不够完善等直接降低了技术的作用，从而导致工程质量下降。因此要适时的引入新的施工技术并且不断完善技术的使用条件，打造质量合格的工程。
2.4管理制度问题
某些电气企业为了节省人员开支而不顾实际情况任意削减工程管理部门，进而使得许多部门的人员流失惨重，导致难以发挥出管理的作用。再加上某些电气工程施工管理缺乏明确的管理体系，部门缺乏完善的管理规章制度，导致在施工过程中经常在质量进度和成本方面产生问题，留下安全隐患。在部分电气工程建设过程中，存在工程管理以及质量监督体系的缺失，导致电气工程中存在的施工质量问题未能够及时得到补救，造成电气工程质量存在大量漏洞。
3、电气工程质量控制与安全管理优化措施
3.1加强施工质量控制与监督管理
以电气工程质量为起点，对施工的材料、施工的技术、施工的人员和施工的设备等进行统筹策划，同时依据电气工程施工中的实际状况，对质量的控制管理等工作做出认真仔细的说明，并制作出各项有效的规章制度，以此来对每个工作人员的质量控制的意识进行提升，进而调动全体的施工人员对质量控制的管理工作积极性。要建立与企业本身发展需求相符的管理制度。在管理过程中必须严格依据管理制度来实施，保证责任落实到个人，保证管理制度的落实。施工部门作为管理的主体部门，需要配合协调其余各方的检查监督工作，加强对电气施工的监管力度，加强对电气施工的审查力度。要不断加强电气监管部门的监管力度，提高施工人员专业施工水平，进而有效的保障了电气施工质量。
3.2提高安全意识与安全管理
建立安全生产责任制，详细的明确工作人员在各个岗位从事生产实践当中所必须要承担的各种安全职责。通过开展安全文明施工现场会等活动提高安全文明施工意识，强化工程建设安全文明施工过程管理，学习先进的管理经验。在施工现场，负责安全管理技术的相关人员要根据现场的实际情况进行合理的方案规划，对一些可能存在的不安全因素进行分析，制定解决方案，进行模拟。作业人员在进入施工现场时必须要严格着装并佩戴安全帽，做好安全技术交底与工序交接工作，树立向安全要效益的思想。确保每一个施工人员都能够对安全知识有着熟悉的了解，掌握各种避免危险的措施，熟悉安全技能，将工程中的各项权利和责任明确到单位或个人，确保施工中不出现意外。企业可以定期安排培训活动，在这个过程中施工人员可意识到自己在工作中出现的问题，从而进行调整，不断提高自身专业水平。
3.3引进先进的高新技术，培养技术人才
先进的技术是保证和提高工程质量的重要方式。在工程建设过程当中，要积极地运用先进的施工技术，并且完善与其配套的相关设施，保障技术应用可以达到应有的效果。积极的推进和应用先进的技术，以达到使用最少的物力、财力和人力获取最大化的经济效益。企业要大力培养技术型人才，借鉴各种先进的工程工艺、技术等，运用其专业知识与技术来提高施工质量。施工中的技术在挺大的程度上决定了工程实施的成败，施工的人员其专业的技术水平是电气工程施工质量的重要保证。企业单位要定期对工作人员的专业知识和技能进行的培训，可以邀请有丰富的专业技能的教师或有着丰富经验的技术工人，举行一些讲座或者是技术型讨论会。同时对施工人员进行技术传教，在实践之中获得实战型先进的技术。
3.4完善电气工程施工管理制度
健全电气工程管理体制，必须先完善的管理部门与机构，依据工作中的实际需要配备相应的工作人员，以促进更好的开展日常工作。在施工之前，应该建立有关的制度规章，让电气公路项目施工工作科学化、标准化以及制度化，使质量管理工作有效开展，保证工程的质量。制定严格的质量管理工作准则，进而使得施工质量管理工作做到有章可循，电气公路施工质量管理的工作可以逐渐朝着科学化、规范化以及制度化发展。企业要完善电气工程管理责任制度，通过构建全面系统地施工现场责任与管理机制，明确电气工程中不同人员的施工管理质量目标。同时，根据施工整体目标对各个岗位的职责与权限划分，并将施工质量与施工人员的薪酬进行有效联系。严格依据施工程序进行，对于所有工序，所有结构层次，所有关键地方做到全方位的监控。要坚持使用科学仪器，严格凭借数据讲话，不依靠经验来办事。
结束语：
电气工程施工管理是一项复杂工程，可通过建立质量生产责任制、加强现场质量管理、强化施工市场监管等途径，确保电气工程项目施工能够质量顺利进行。要从实际情况出发，要制定科学的安全管理方案，要将安全意识贯彻落实到每一位施工人员脑中。要明确施工现场可能出现的安全问题，以预防为主，并制定相关合理的对应措施，建立应急方案。
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