论文摘要
加油站是成品油销售企业规模发展和利润实现的基本业务单元。近年来,受经济增速放缓、消费需求不旺、竞争日益激烈、交通网络升级等因素影响,成品油销售企业扩销增效压力巨大。对此,销售企业既要紧盯市场和客户,也要充分调动加油站员工的积极性。本文分析了成品油销售企业加油站员工激励方面存在的普遍问题,阐述了中油碧辟公司加油站员工激励好的做法,提出了销售企业加油站员工激励机制调整优化建议。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 詹宝军,黄凌,韩志成,温婕,刘洋
关键词: 加油站,员工,激励机制
来源: 中国石油企业 2019年Z1期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济
单位: 中国石油云南销售公司
分类号: F272.92;F426.22
页码: 34-37
总页数: 4
文件大小: 1744K
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