滨州市滨城区建筑工程管理处山东省滨州市256600
摘要：在建筑工程实施的过程中，会出现多种多样的原因导致建筑业发展缓慢，因此进度管理是建筑工程管理中的重要内容，对于工程效益、质量、安全等方面的控制有着重要影响。在进度管理中影响因素较多，需要结合工程实际情况制定相应的管理措施，对此本文将进行深入的分析，以提高建筑企业的管理水平。
关键词：建筑；进度管理；因素；措施
建筑施工进度是施工项目管理的主要方面，同时又是难度相对较大的部分，在施工现场常常会发生各种突发状况，影响施工的正常进行或者降低施工效率，拖长施工工期，致使建筑工程不能按期交付投入使用，给后续的使用造成了不利影响。因此，建筑施工过程中，要针对存在的实际问题进行分析，找到影响施工效率的关键所在，并对出现的问题实施针对性解决措施，保证建筑工程能够按照进度计划顺利进行，在预定期限投入使用。
１影响建筑工程进度管理的因素
1.1人为影响因素
在进行建筑工程施工的时候，所有的施工操作以及施工组织配合都需要由施工人员来完成，如果对施工人员不能进行合理的分配，那么会导致工程的施工出现相应的故障或者是停滞。像施工人员的影响，施工人员中有不服从命令的，经常性的偷懒，给其他员工造成不利的影响，导致工期加长，想要在规定的时间内完成，就无法保障建筑项目的质量。领导阶级人物的影响，管理人员属于影响进度有效管理的关键，在组织人员施工的过程中分工的不合理，造成延长工期的现象。这都会严重影响到整个建筑工程的施工进度。
1.2施工环境的影响
建筑工程的施工进度还会受到施工环境的影响，比如在施工的过程中出现施工现场的地质塌陷，或者是受到施工现场水文条件的影响，都会影响到建筑工程的正常施工，从而影响到建筑工程施工的顺利进行。这需要为在开始施工之前，能够对施工现场所存在的这些缺陷进行相应的处理和预防。像地质的构成，水文条件，地震，自然灾害等，都要通过详细的考察，并且设计到施工方案中，如果出现这种情况，及时处理解决的有效措施也要尽可能的考虑周详，否则，就会严重影响到施工的进度。因此，为了确保建筑工程的施工进度，还需要对自然环境方面的影响考虑在内。
1.3施工材料、施工设备的影响
材料是建筑物的主要组成部分，材料的质量问题决定了建筑物的质量，有很多建筑物在质量方面不过关大多是因为选材方面存在一定的问题。选择合适的建筑材料是一项很重要的工作，一定要根据施工现场的情况随时为建筑工程准备好合格材料，做好顺利开展工程的保障。
设备的安全性和先进性可以使建筑工程在建筑行业中拥有更大的优势，具有较强的竞争力，并且显示出强大的生命力。如果施工设备在施工的过程中出现相应的故障，需要对施工设备进行相应的维修或者是使用新的旋工设备，这都将会对建筑工程的旖工工期造成严重的影响。
２在建筑工程中进度管理的措施探究
由于建筑工程一般都是一个比较庞大的工程，在施工的时候往往会因为施工的种类或者是区域不同将建筑工程分为很多个分项工程。由于分项工程一般都会较多，且每一个分项工程的施工方法以及要求也不尽相同，这就给建筑工程项目的进度管理工作带来了非常大的困难。因此，为了更好地完成进度管理工作，需要从以下几个方面入手：
2.1加强关键部位的管理
对于每一个分项工程，在施工的时候都会存在一些关键的施工部位，这些关键部位的施工是最容易出现问题的，一旦出现问题势必会影响到工程建设的进度。因此，对于每一个分项工程的关键部位的施工，一定要做好相应的进度管理工作。施工企业应加强与各方的联络，建立相关的平台可供各方进行及时有效的沟通，这样施工方也可以采纳使用者的建议，在各方的相互配合下不仅可以提高使用者的满意度，而且还能够促进工程的整体进度。
2.2重视生产要素配置的进度管理
对于每一个分项工程的建设，都存在着相应的生产要素，这些生产要素如果配置不到位不仅会影响整个建筑工程的施工进度，甚至还会使得工程建设施工都不能正常开展。因此，在进行施工进度管理的时候，还需要对这些生产要素进行合理的配置，以确保每个分项工程施工的顺利进行。
2.3加强建筑工程工序管理
在进行建筑工程施工的时候，都会有一定的施工工序。确保施工工序的正确性是保证建筑工程施工进度的关键。因此，对于每一个分项工程还需要做好相应的工序管理工作，从而确保每一个分项工程的开工时间、施工工期以及相应的竣工时间都是符合要求的。
2.4合理配置施工人员
施工人员的正确配置以及其自身的施工技术是保证建筑工程施工进度的重要因素，因此，在对建筑工程进行进度管理的时候，需要根据实际的旅工情况来进行施工人员的配置。对于那些施工量比较大，施工任务比较重的施工项目，需要多配置一些施工人员。对于那些施工技术要求比较高的施工项目，需要派遣施工技术过硬的施工人员来进行施工。与此同时，对于施工人员还需要不断培养他们的施工技术，从而以确保整个建筑工程的施工进度。
2.5减少环境因素的影响
为了确保建筑工程的施工进度，还需要减少施工环境给施工过程所造成的影响。这就需要在施工之前对施工现场进行相应的考察，对于存在施工缺陷的地方，在施工之前就采取有效的措施进行懈决。并且，还需要预防自然环境给施工造成严重的影响比如在下雨天，工期比较赶的情况下，需要支撑起账篷进行一些简单的施工，从而将环境方面的影响降到最低，以确保整个施工项目按时完成。
2.6做好施工材料和施工设备的工作
为了确保施工工期不会受到旆工材料的影响，需要确保进场材料的质量达到了相应的标准，并多准备一些进行备用。如果材料不能及时供应，那么再好的施工理念、再好的施工计划都难以实现，这些方面的无缝配合才是顺利施工的基础保证。在材料的供应方面，由于施工企业所找的供应商不可靠，在材料的供应链中出现缺口也是很容易发生的事情。为此在选择材料的供应商时，要严格地查看材料的合格证书和检测证书等，同时还要签订有法律效应的相关文件以确保所用材料的及时供应。除此之外，还应做好材料短缺时的应急方案，做好多方面的准备工作。在建筑物建设的过程中要注重高品质机械的使用，提高施工的机械化水平，促进建筑行业机器设备的优化升级，同时要做好设备的维护工作，保证它们的正常运行。对于施工设备需要及时进行检查和维修，使其不在负荷条件下工作，以确保建筑工程的正常施工。
2.7进行严密的进度监控
科学合理的进度管理与控制在施工现场必不可少。在工程的筹备计划阶段，施工单位就应针对不同的工作环境等因素制定合理的施工计划，明确整个施工过程各个阶段的施工进度。然后就是管理人员要有负责的态度，对施工过程中的质量问题及时进行纠正，对影响施工进度的问题也要及时提出解决措施。
3结语
通过了解建筑工程进度管理的重要性和影响因素以及加强管理的有效措施，我国建筑行业还在不断地发展，建筑管理需要不断地增强，尤其是施工进度的管理，直接影响着建筑业未来的发展，只有加强进度管理，才能保障建筑行业在激烈的竞争中保持稳定位置，达到最大的经济效益。
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