浅谈液化天然气工程领域项目管理中的人才开发

项目管理是当前液化天然气工程领域企业运行的一种重要模式。本文结合液化天然气工程领域项目管理的特点和具体工作实际,从项目管理需要什么样的人才、开发人才应该遵循什么样的原则以及如何进行人才开发3个方面进行简要论述,旨在为相关研究提供借鉴。

0 引言

1 液化天然气工程领域项目管理中所需人才的必备素养

1.1 精通业务

1.2 继续学习的能力

1.3 较强的适应性

1.4 较高的组织能力

1.5 团结协作能力

2 液化天然气工程领域项目管理中人才开发应遵循的原则

2.1 注重人才质量

2.2 把人才当作资本

2.3 实现人才资源共享

2.4 人才开发市场化

3 液化天然气工程领域项目管理中人才开发的策略

3.1 结合需求培训人才

3.2 柔性流动使用人才

3.3 双向竞争选拔人才

3.4 用动机激励人才

3.5 拓宽培养渠道

4 结语

类型: 期刊论文

作者: 王晓航

关键词: 液化天然气工程,项目管理,人才开发

来源: 中国管理信息化 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

单位: 海洋石油工程股份有限公司

分类号: F426.22;F272.92

页码: 92-93

总页数: 2

文件大小: 1320K

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