烟草企业关于新时代薪酬管理浅析

烟草企业关于新时代薪酬管理浅析

论文摘要

国家经济发展带动企业的进步发展,人力资源薪酬管理作为企业管理的重要组成部分之一,能带来众多价值,是挖掘人才、发挥人才能力的重要手段,是企业与员工沟通的重要桥梁。本文以薪酬管理背景、薪酬管理分析、绩效考核体系等方面为重点进行研究,并从四个角度出发,一是现代薪酬管理的发展趋势;二是烟草企业的薪酬管理中存在的问题;三是分析烟草企业薪酬管理对策;四是企业薪酬管理发展趋势;同时基于KPI思想的目标考核法,从烟草企业目前的阶段性发展状态出发,扩充并完善薪酬管理体系,精准提升内部管理水平。

论文目录

  • 1.现代薪酬管理发展趋势
  •   1.1 薪酬的基本概念。
  •   1.2 薪酬管理的意义。
  •   1.3 烟草行业薪酬管理的发展过程。
  • 2.烟草企业存在于薪酬管理中的普遍问题
  •   2.1 薪酬管理思想老化。
  •   2.2 薪酬管理的效能无法得到发挥。
  •   2.3 绩效考核指标缺乏系统性。
  •   2.4 福利手段不具弹性。
  • 3.分析烟草企业薪酬管理对策
  •   3.1 掌握现代薪酬理论, 充分发挥指向作用。
  •   3.2 树立现代薪酬理念, 重视员工内在激励。
  •   3.3 基于KPI考核方法, 对准目标运行机制。
  •   3.4 丰富企业福利类型, 发挥福利的正确作用。
  • 4.企业薪酬管理发展趋势
  • 5.结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 闻静

    关键词: 现代薪酬管理,目标考核法,问题及对策

    来源: 知识经济 2019年16期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 轻工业手工业,工业经济,企业经济

    单位: 中国烟草总公司河北省公司

    分类号: F272.92;F426.8

    DOI: 10.15880/j.cnki.zsjj.2019.16.057

    页码: 99+101

    总页数: 2

    文件大小: 107K

    下载量: 111

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