导读:本文包含了内部选拔论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:基金,人才,光华,风险,经理,银行,商业性。
内部选拔论文文献综述
徐锦华[1]（2014）在《基于胜任力模型的KD公司国际工程人才内部选拔测评机制探讨》一文中研究指出经济全球化时代的到来使企业之间的竞争日益激烈,众多水利水电工程设计单位在面向国际市场进行战略调整及业务转型时,会不约而同地选择走国际化战略路线。本文从KD公司国际工程人才内部选拔机制的现状分析,提出现有选拔方式的不足,然后通过"基于胜任特征内部选拔测评设计方案"的实施,对人才测评方案进行校正和总结,以此构建公开、公平、公正的择优选人理念和用人机制,在质量和数量上面选拔优质国际工程人才,以应对开拓力度不断加大的海外市场。(本文来源于《现代物业(中旬刊)》期刊2014年07期）
孙曼[2]（2014）在《券商首席风险官多内部选拔 普通风控人员招募未热》一文中研究指出实施全面风险管理必然导致对风险管理专门人才需求的增加。《全面风险管理规范》规定，证券公司应指定一名高级管理人员担任首席风险官，指定或者设立专门部门履行风险管理职责，并配备充足的熟悉证券业务与风险管理技能的专业人员。 《证券日报》记者近日查询各大(本文来源于《证券日报》期刊2014-03-05）
隋文靖[3]（2013）在《博时长盛基金公司 潜力掌舵者由内部选拔》一文中研究指出今天是2013年叁季度的首个交易日，股票型基金刚刚交出上半年期中考试的答卷，虽然大盘始终在震荡中走低，但股票型基金业绩表现整体领先，但遗憾的是，作为业内学习和前进的方向，老十家基金公司旗下产品罕有出现在普通股票和偏股混合型基金业绩排行榜前列者。(本文来源于《证券日报》期刊2013-07-01）
隋文靖,陈霖[4]（2013）在《国泰富国绩优基金经理由内部选拔》一文中研究指出作为老十家基金公司，向来是行业学习的方向和榜样，在公募基金近15年的发展过程中，这些老牌公司稳步前进，其中不可或缺的是投资团队的完善以及核心投研领军人物的引领。 本次《证券日报》基金新闻部选择了国泰基金公司总经理助理、投资总监黄炎，以及富国基金(本文来源于《证券日报》期刊2013-06-24）
刘雁[5]（2013）在《银行业叁大路径选拔高管 “基层派”将执掌新10年》一文中研究指出对于国内银行业而言，换帅无疑成了近期的最热词。证券时报记者梳理发现，近1年半以来已有9家大型商业性银行迎来高层人事变动，其中2家尚未发布正式公告。 新近执掌帅印的这批银行家中，有的热情幽默，有的低调严肃，有的注重大局布控，有的则更注重细节……这(本文来源于《证券时报》期刊2013-05-20）
耿闻[6]（2011）在《国旅总社叁大举措打破人才困局》一文中研究指出在“十二五”开局之年，中国旅游业正面临着从世界旅游大国向世界旅游强国跨越的巨大挑战。而人才培养，也已成为旅游业面对这一挑战的重要课题。近日，记者走访了中国国际旅行社总社人力资源部总经理张建房，了解了其作为中国旅游骨干企业在实施企业人才战略方面的具体举措。(本文来源于《中国旅游报》期刊2011-06-08）
彭程远[7]（2011）在《内部选拔VS外部招聘》一文中研究指出对企业而言,人才引进与选拔工作是企业人力资源管理的核心内容和重中之重,是人力资源管理成败的关键,但要发现、挖掘人才,就必须吸收和借鉴先进的招聘与选拔模式,努力建立适合本企业的个性化人才选拔机制,将先进性与实用性相结合。因此,对企业人才选拔工作的研究是非常有意义的课题。本文通过对比分析企业主要的人才选拔、引入模式,即内部选拔与外部招聘,研究了各自的优劣势,并根据企业自身发展特点,做出了新的探索,为进一步完善企业人才选拔机制做出了一定贡献。(本文来源于《企业家天地(理论版)》期刊2011年05期）
庄薇,王新宇,杨立谦[8]（2009）在《突破管理者内部选拔的瓶颈》一文中研究指出多数处于发展或战略调整阶段的企业常常会遇到用人的尴尬,特别是在选择中层管理人员的时候时常犯难:想从外部引进,却担心成本过高,投入太大,且容易引起内部分配不公平。于是大家将目光转向内部提拔,但面对内部可用之才相对有限的局面,如何在专业能力、管理能力以及团队协调等方面获得平衡的前提下,选拔出最适合企业需要的人才呢?(本文来源于《人力资源》期刊2009年14期）
周松,樊国华[9]（2007）在《企业管理人员内部选拔和外部招聘利与弊分析》一文中研究指出21世纪企业间的竞争实力是企业所掌握的知识和技能,人作为知识、技能的载体,人力资源管理必将在这个时代扮演决定性的角色。本文通过对企业管理人员内部选拔和外部招聘的利与弊分析,希望能够对企业的人才选拔起到一定的启示作用。(本文来源于《科技信息(学术研究)》期刊2007年24期）
子微[10]（2003）在《企业人才是外部引进还是内部选拔》一文中研究指出企业发展需要人才,如何选拔优秀人才,有内部选拔和外部招聘两条途径,哪条途径更好呢? 人才的内部选拔制为员工提供了在企业内部成长的机会,有利于提高士气,稳定队伍。研究发现,人才的内部选拔制对于减少人才流失,增强工作满足感,提高工作绩效,都有一定(本文来源于《中国劳动保障报》期刊2003-11-01）
内部选拔论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
实施全面风险管理必然导致对风险管理专门人才需求的增加。《全面风险管理规范》规定，证券公司应指定一名高级管理人员担任首席风险官，指定或者设立专门部门履行风险管理职责，并配备充足的熟悉证券业务与风险管理技能的专业人员。 《证券日报》记者近日查询各大
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
内部选拔论文参考文献
[1].徐锦华.基于胜任力模型的KD公司国际工程人才内部选拔测评机制探讨[J].现代物业(中旬刊).2014
[2].孙曼.券商首席风险官多内部选拔普通风控人员招募未热[N].证券日报.2014
[3].隋文靖.博时长盛基金公司潜力掌舵者由内部选拔[N].证券日报.2013
[4].隋文靖,陈霖.国泰富国绩优基金经理由内部选拔[N].证券日报.2013
[5].刘雁.银行业叁大路径选拔高管“基层派”将执掌新10年[N].证券时报.2013
[6].耿闻.国旅总社叁大举措打破人才困局[N].中国旅游报.2011
[7].彭程远.内部选拔VS外部招聘[J].企业家天地(理论版).2011
[8].庄薇,王新宇,杨立谦.突破管理者内部选拔的瓶颈[J].人力资源.2009
[9].周松,樊国华.企业管理人员内部选拔和外部招聘利与弊分析[J].科技信息(学术研究).2007
[10].子微.企业人才是外部引进还是内部选拔[N].中国劳动保障报.2003
论文知识图
