河南中烟工业有限公司漯河卷烟厂河南省漯河市462000
摘要：随着社会的不断进步和发展，我们国家的企业在整体的管理上较之前也有了很大的不同，无论是模式还是体系都随着新时代的经济发展进行着相应的调整。尤其是企业的内部统计管理模式和方法，统计管理是整个企业管理中最为核心的部分，所以加强企业的内部统计管理直接关系着企业的经济发展，科学严谨的统计管理方法可以实现企业整体管理水平的提升，随着社会企业之间的竞争加剧，越来越多的企业为了提升自身的竞争力让企业从内到外，掌握好统计管理的科学方法势在必行。本文以我们国家的烟草企业为研究对象，首先对统计管理进行了概述，并且分析了当前我们国家烟草企业内部统计管理中出现的问题，并且针对这些问题提出了相应的统计管理对策，以便于为我国烟草企业在未来的发展提供理论支持，壮大我国的烟草市场经济的可持续发展。
关键词：新形势；烟草企业；统计管理；对策
引言：根据烟草行业所属企业2015年以来的变更情况，我们国家修订了附录《烟草行业卷烟工业企业、复烤烟机及其他工业企业、商业企业名单》。并且自2018年1月1日起执行，2015年3月19日印发的《2015烟草行业工商统计报表制度》近年来市场经济的发展使得各个企业之间的竞争在不断的加剧，烟草企业作为长久以来受控于国家的管控，在整个烟草企业的管理中并没有较为特殊的地方，反而是一直以同一经济体制所管控，所以长久以来就导致烟草企业的发展速度缓慢，并且自身的改革也不明显，随着市场经济的发展速度的加快，越来越多的新兴企业的出现，各企业之间的竞争也在加快，企业之间都在忙于管理之间的竞争，但是我们国家的烟草企业由于受到国家的管控，形不成规模性和市场性的竞争力，所以很多烟草企业还一直保守原来的管理体制。近些年来，我国的烟草企业也意识到自身所存在的问题，随着来自烟草市场竞争压力的增大，烟草企业也开始寻求新的方法去改变现状。
一、企业统计管理的概述
企业统计管理是企业整体管理中经济管理的其中一个板块，但企业的统计管理作为企业整体管理的核心，是将企业的日常经营产生的数据进行科学、高效的搜集和整理，然后通过整理的数据进行分析，并且做出阶段性的企业分析报告，并且在统计管理的内容上有着较高的要求，由于行业之间的差异性，导致企业之间的统计管理内容和统计方法也有所不同。统计的过程能够为企业的运行提高强有力的信息支撑，同时也能起到警惕的作用，真正实现统计信息，咨询，监督的三大功能。统计数据作为企业做出项目策划的主要根据，只有实现了它的真正作用，才能够促进企业经济和管理的快速发展。
二、当前我国烟草企业统计管理的现状
随着近年来《中华人民共和国统计法》及《中华人民共和国统计法实施条例》等统计法规和制度的完善，将认真审核、报送数据，保证数据的准确性和合法性逐渐落实到了企业的统计管理部门，一般在进行统计工作时会与企业内部的经济信息进行连接，为了清晰的整理出企业在某个阶段内经济发展的状况，烟草企业对内部统计管理也做出了相应的调整。烟草企业作为我们国家经济发展的重要板块，在近年来，随着市场经济的发展和改革，烟草企业对于内部的统计管理也越来越重视，但任何事情的发展都是有两面性的，接下来就一起来分析我国烟草企业的现状。
1、烟草企业统计管理的成效
烟草企业由于自身的性质与其它企业有所不同，长久以来都受到国家的控制和直接管理，在市场竞争方面不具备太大的压力，所以对于企业内部的统计管理并非其他企业那样复杂，烟草企业通过内部的统计管理，统计数据制定出一套详细的方案，在企业运营方面做了详细的依据作为参考，与此同时随着烟草企业的统计管理力度的加强，企业的业务数据也较之前有了更高的标准，我们身处在一个信息化时代，数据的重要性不言而喻，烟草企业内部统计管理的科学性和有效性在很大程度上实现了企业数据的内在意义，统计管理管理的是企业日常经营发展中的每一个流程，烟草企业通过科学高效的统计操作，实现了企业员工和管理者对烟草生产过程以及烟草的加工与经营整个流程中的认知。
2、烟草企业统计管理所存在的问题
近些年，统计工作水平取得了较大进步，但同时统计造假、弄虚造假的违法行为仍较为严重，主要表现在地方政府有组织的干预企业独立、真实报送数据；地方领导干部授意、指示统计弄虚作假；地方领导默认、放任统计数据弄虚作假；地方有关部门自行编造虚假统计数据；地方政府和机构要求企业提供不真实的统计数据；地方统计机构和人员篡改统计资料；违反规定代替企业报送统计调查资料；地方编造虚假的统计凭证和证明；地方将统计单位作为地方发展指标的考核单位，并辅之以严格的奖惩措施；阻碍国家统计执法检查等方面。
对于烟草企业而言，内部的统计管理的开展，缺乏专业的统计管理人才，很多烟草企业内部的统计管理人员仍然以较为落后和传统的思维进行企业数据统计，在统计方法上缺乏创新，在管理思维上缺乏认知，许多烟草企业的员工认为统计数据不过就是将数据做一个归纳和整理，日常的统计工作过于表面形式，缺乏对内容上的深入分析，所以很多人认为统计数据的工作是为提供给国家和相关部门看的一项无关紧要的数据。
所以，烟草企业如果一味的坚持以往的统计管理方法和思维，必然会导致企业越来越脱离社会经济发展，及时的发现问题并且及时解决才能够使我国的烟草企业实现可持续发展。
三、新形势下我国烟草企业统治管理的有效对策
1、烟草企业要贯彻落实国家相关办法
烟草行业贯彻《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》，认真学习贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》和《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》，安排部署贯彻落实的工作措施。
2、完善烟草企业内部的统计管理规章制度
任何企业的发展都离不开规章制度对企业的整体发展进行约束，烟草企业的发展也不例外，在新形势下我国的烟草企业管理为了能够充分的适应社会市场经济发展的需求，加强企业内部法律法规的建设，给烟草企业的统计管理营造出一个健康的氛围十分必要。与此同时还要要严格遵守《中华人民共和国统计法》及《中华人民共和国统计法实施条例》等统计法规和本制度的有关规定，认真审核、报送数据，保证数据的准确性和合法性。企业内部统计管理中的要求落实到日常的统计工作当中，将统计管理的法规制度深入落实，明确员工分配，加强对统计数据准确性的规定。
3、明确责任抓落实
进一步压实统计部门保证数据质量、防范和惩治统计造假弄虚作假的主体责任，同时强化统计人员专业培训、统计法律法规培训，努力提高统计人员素质，保持统计队伍的相对稳定。要想实现企业数据统计的有效性就必须要对企业的统计工作的健康进行管理，需要有监督机构的激励。通过监督功能，有效的加强统计工作在有效性和严谨性。建立监督部门，对统计数据工作来进行监督，能够及时发现统计数据的过程中存在的问题并解决，能够促进烟草企业的健康发展。
4、加强统计数据工作人员队伍的素质建设
作为企业的统计管理人员而言，统计工作涉及到企业经济未来的发展决策，所以统计工作是需要专业的统计人员来进行的，与此同时还应具备新思维、新工作方法的高素质统计人才来进行相关管理和执行，烟草企业的内部统计管理工作要想实现其严谨性和科学性就要从内部的统计工作人员素质着手，选聘专业新型的统计人才，必要时还要对企业内部的统计人员进行系统性的培训来提升自身的整体素质。
5、加强企业统计数据的信息化和科学化
新形势下的烟草企业内部统计管理要求企业的发展要符合信息化时代的要求，信息化时代要求烟草企业的统计管理数据要有强大的信息支撑，科学有效的将现代技术和统计工作方法相结合，必要时建立相关数据统计库，让统计数据的工作更加规范化和科学化，烟草企业的数据统计最终是为了实现科学的决策，所以加强企业统计数据的科学性在很大程度上可以实现科学的经济发展规律和市场变化趋势，准确评判烟草企业的生产与经营。以此来促进企业的的发展与管理水平。
参考文献
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