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摘要：在房屋建筑工程施工的过程中，通过科学的施工质量管理体系，能够保证整个房屋建筑工程的施工质量和施工效果，而且也能够确保房屋建筑的功能性和外观。在房屋建筑施工的过程中如果没有进行有效的质量管理，不仅会导致整个工程项目的品质受到影响，还会影响老百姓房屋使用和居住安全，房屋质量得不到有效控制，最终还会影响我国建筑工程的发展。笔者结合多年的工作经验，总结房屋建筑施工质量管理存在的主要问题，并且提出相应的解决策略，为相关的行业人员提供重要的参考。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；问题；对策
一、强化房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1、提高施工单位的经济效益。加强对建筑工程施工质量的管理是提升施工单位经济效益的重要方式，通过强化对施工质量的管理，实现对房屋建筑工程施工各个环节的监督与控制，不仅可以防止出现设备损坏以及材料浪费问题，而且可以最大程度地节约施工成本，从而实现经济效益最大化的目标。因此，对于施工单位，在施工过程中要重视做好施工质量管理工作，实现既节约工程施工成本，又增强自身的市场竞争实力。
2、提升施工单位整体的管理水平。完善的施工质量管理体系是保证房屋建筑施工整体质量的关键，可以实现对施工各个环节的情况掌控，换言之，在开展房屋建筑工程施工的过程中，施工单位要重视落实施工质量管理工作，有效避免发生不必要的事故，减少事故处理需要的成本同时，在社会范围内树立良好的企业形象。
3、提高房屋建筑工程的质量水平。加强施工质量管理是保证工程质量水平的基础，因此，施工单位在房屋建筑工程施工各个环节中，要实现对质量管理要点的全面掌控，全面考虑施工技术工艺、质量要求以及操作流程等方面的因素，确保房屋建筑工程符合质量要求，从而提升工程施工质量水平。
二、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1、质量控制意识不足
大多数的建筑工程在施工的过程中，由于管理人员自身的质量意识不足，甚至还会出现谋求私利等问题，无法深入落实质量管理要求，这样就很容易导致建筑施工的过程中，出现各种各样的违反程序操作的现象，或者不按图施工，不按顺序施工，最终影响整个房屋建筑的施工质量，有许多的施工企业为了保证自己的经济效益最大化，往往会低价选购不合格的建筑材料，这样就很容易造成建筑材料的自身质量不符合要求，修建出的房屋品质可见一斑，给人民群众的生命财产安全造成非常严重的隐患。
2、工程监理素质不够
工程监理作为整个建筑工程施工质量控制的关键所在，能够以第三方的角度对施工现场进行全程监理，避免房屋建筑施工质量不符合要求等问题出现，但是在施工监理的过程中，由于项目监理团队自身专业化不足、力量不强、配置不全，导致施工过程中问题无法及时发现和整治，也会给施工质量管理造成严重影响，甚至有许多的建设单位，为了追求经济利益而选择资质不符合要求，甚至以低价中标方式选择监理服务机构，导致德不配位，无法切实有效的完成委托的监理业务工作。另外，在施工监理的过程中，还存在监理人员没有深入到施工工地一线，按照相关规定采取旁站监理，无法快速收集材料，档案等相关资料，对设备的把握也不够准确，造成质量管理的水平严重不足。
三、提高房屋建筑工程施工质量管理的对策
1、监督管理力度的提升
作为施工现场管理人员，应当严格按照施工规范对施工现场进行合理管理，只有明确个人质量管理监督的具体职能以及明确个人责任归属，才能做好相关的管理工作，这需要施工作业相关管理人员能够结合施工现场情况以及周边环境的变化，进行有序的跟踪管理；以便能够随时解决在施工过程当中常见的质量问题，并及时有效的消除潜在的质量风险状态。在做好自己的本职工作外，还需要全面了解施工现场的施工进度，防范在后续施工当中出现的各类安全隐患、以及后期可能存在的质量隐患。为了能够更好的进行监管，在具体的管理过程当中，还应当运用与时俱进的现代化管理手段，结合相关施工规范进行各项有利措施的落实，全方面加强监督管理力度。在施工前期准备阶段，应当先行建立并逐步健全各项现行质量管理规章和制度，监管人员凡事应当以身作则，在施工过程中严格按照施工设计以及规范要求进行执行，并充分结合工程现场实际施工进度进行逐项的落实，从而杜绝由于施工操作不当而造成的质量问题，这是对于个人方面的提升要求。
2、人员管控
在建筑项目施工质量管理中，人员属于重点管控对象，现场流动性较强的人员一般会成为导致各种质量隐患和安全事故的主要因素。建筑企业应将全体人员素质管理作为项目质量管理的切入点，通过控制人来减少人为带来的质量隐患。管理人员和决策人员管理首当其冲，其需要对整个现场进行全面把关，需要针对施工阶段的问题做出正确决策，其还要对现场的各个工种进行合理配置，使其能规范自身行为，完成施工任务。所以管理人员和决策人员应得到定期培训，建筑企业还要控制这些专业人员的入岗准则，使其持证上岗，具有相关的资格证书。在房屋建筑施工中，会涉及很多特殊作业，如高空作业或高危作业，相关的施工人员无论在业务能力还是在身体素质、安全防范还是在证书、培训等方面，都要满足要求。所有施工人员都要将技术交底内容有效落实到房屋施工中，建筑企业可以通过管理制度或奖惩机制来约束施工人员，以保证施工质量。
3、设备管理
质量管理内容有很多，机械设备是关键要素，其技术参数和质量性能需要与质量目标相适应。房屋建筑施工中的设备种类和型号有多种，施工人员需要结合工程施工要求，选择合适的设备，需要做好检查维修工作，使设备能在施工中一直处于正常运行状态。设备操作人员也需要得到有效管理，达到人机合一目的。该操作人员需要重点观察操控的设备，记录其运行情况，及时发现隐患，使其得到及时修补与保养，以减少更多的质量隐患。在修补过程中，更换的设备零配件质量和性能及型号等需要与原零件保持一致。
4、增强施工管理人员的责任意识
施工管理人员作为质量控制的关键所在，必须要确保管理人员自身的责任意识，只有认真负责，强化质量管理，才能够保证整个施工质量控制，落实到各个环节，在施工管理的过程中，更应该坚持以人为本，保证自身的素质，加强科学管理，充分调动施工人员的积极性，保证整个房屋建筑施工过程和谐高效，保质保量。在房屋建筑工程管理过程中，还应该对影响整个房屋建筑项目质量的管理核心进行深入的分析，拿出切实可行施工方案，确保施工质量水平和施工工艺的提升，避免因为一时的疏忽而造成整个项目工程管理出现问题，保证施工管理的整体质量。
结束语
现阶段，我国大部分建筑工程都面临着质量管理水平有待提高的问题。因此，施工单位要提高对房屋建筑施工质量管理的重视，全面分析当前房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，并积极探索有效解决措施，从而促进施工质量管理水平的提升，为房屋建筑施工整体质量提供重要保障。
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