广东信立工程项目管理有限公司529500
摘要：近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，建筑工程数量不断增加，工程规模随之扩大，建筑工程施工难度较高，在这种情况下，采取有效措施提升建筑工程管理及施工质量控制水平势在必行。鉴于此，本文首先对建筑工程管理及质量控制中存在的缺陷进行了简要分析，并结合工程实际有针对性的采取了解决措施，为建筑工程施工的顺利展开奠定了良好基础。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
随着人们生活质量的不断提升，人们对建筑工程的使用功能提出了更高的要求，在这种情况下，建筑结构呈现出复杂化特点，施工难度明显提升。在这一背景下，影响建筑工程挂哪里以及施工质量的因素也随之增加，因此，建筑工程相关管理人员在日常工作中，必须高度重视工程管理以及施工质量控制工作，从而在保证工程质量的基础上，为更加高效的完成建筑工程建设工作提供保障。
一、建筑工程管理及质量控制存在的缺陷
（一）工程管理方面的缺陷
建筑工程具有规模大、耗时长的特点，在实际施工中，必须通过建筑工程管理工作，从施工安全性、工程进度、质量、施工成本等多个角度出发有针对性的制定管理措施，才能够为建筑施工企业创造更多的经济效益[1]。然而，现阶段我国部分建筑建设中，建筑工程管理工作还存在以下缺陷：
第一，成本管理存在漏洞。不全面的成本管理，很容易导致实际施工中所需资金远远高于预算，这不仅会影响建筑工程的顺利施工，同时也会从进度、质量等方面对工程造成严重影响，最终降低企业的经济效益；第二，安全管理不到位。随着建筑工程难度不断增加，实际施工中采用的机械设备、技术等也呈现出复杂性，增加了建筑工程施工的安全隐患，在不合理使用施工技术、设备等的基础上，不仅不利于保证工程质量，甚至还会给施工人员的人身安全带来负面影响；第三，信息化水平低下[2]。部分建筑施工企业没有对信息技术的重要性产生深刻认知，没有采用信息技术构建全面的信息化管理体系，为提升建筑工程管理的及时性、针对性和全面性奠定良好基础。
（二）施工质量控制方面的缺陷
第一，施工材料控制不足。建筑工程施工中需要使用大量的施工材料，材料质量对工程质量具有直接影响。然而，部分建筑施工管理人员并没有对材料质量加大控制力度，对建筑工程造成了负面影响；第二，施工操作控制力度不足。在实际施工中存在各种操作不规范现象，增加了工程隐患；第三，施工质量检测力度不足[3]。无法及时发现建筑工程施工中的质量问题，不利于工程后期施工的顺利实施。
二、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
某集团办公建筑共22层，总体建筑面积高达25438.79m2，属于框架结构。在结构施工中，应用灰土挤密桩复合地基作为了基础，全现浇钢筋混凝土框架结构为建筑主体结构；铝合金窗、石材干挂幕墙构成了室外立面主体，全部吊顶被作为顶棚。从工程整体结构以及规模来看，在实际施工中管理难度较大，影响工程质量的因素较多，为了提升工程整体质量，制定了以下工程管理和质量控制策略：
（一）提供建筑工程管理的有效策略
针对传统建筑工程管理工作中的缺陷，该建筑施工企业在运行过程中，为了提升工程管理水平，采取了以下策略：
第一，实施了全面成本管理。在实际展开建筑工程管理工作的过程中，管理人员结合工程各个模块和环节，制定了详细的成本控制规划，在综合考虑施工进度、设备、材料以及人力资源等方面因素的基础上，展开了详细的成本预算规划，并在实际施工中加大了监督力度，极大的提升了成本管理水平。
第二，安全管理的有效实施。在实际展开安全管理工作的过程中，管理人员针对参与施工的人员展开了全面的安全教育工作，在提升施工人员技术水平、操作规范性的基础上，提升了施工人员的安全意识，确保施工人员能够在日常工作中，从安全施工的角度出发，加大对设备的维护力度，并能够进行自我规范和互相监督，从而将安全隐患发生的概率降到了最低[4]。
第三，建立健全信息管理系统。管理人员充分利用现代化信息技术，可以构建统一的信息化管理平台，该平台可以全面实施建筑工程管理工作，进度管理、安全管理、成本管理等子系统在统一的管理平台上，可以实现信息的高度共享，有助于建筑工程管理人员结合工程进度更加科学的调配各项资源，实施现代化信息管理。
（二）加强施工质量控制的有效策略
结合企业传统的建筑工程施工质量控制缺陷，在本工程施工过程中，为了从根本上保证工程质量，采取了以下施工质量控制策略：
第一，施工材料质量管理。材料采购中，采购人员应做好充分的市场调查，对材料生产厂家的信誉以及生产能力进行全面分析，结合成本、运输条件等因素，与信誉良好的材料生产厂家签订合同；做好充分的材料质量抽样调查工作，只有符合工程质量规定的材料才能够进入施工现场；合理进行材料保存，结合材料质量和性能，分类、规范化展开管理工作，保证材料质量与数量，为建筑工程整体质量以及施工提供保障奠定了良好基础[5]。
图一：材料质量控制流程图
第二，加大施工操作控制力度。要想从根本上保证施工质量，就必须加大对各个施工环节的质量控制力度，针对每一个施工环节进行严格监督与控制[6]。例如，针对混凝土施工来讲，应从混凝土配比、浇筑速度、厚度等各个参数入手展开严格的规范，管理人员应同技术人员加大合作力度，对工程质量展开全面监督，确保施工的顺利进行。
第三，加大施工质量检测力度。施工质量控制人员应从工程实际出发，结合每一环节的施工特点，有针对性的采取质量控制和检测措施，明确建筑工程各个环节施工质量控制特点与重点，从细节入手加大对整个工程的质量控制水平。
结束语：
综上所述，现阶段，建筑施工企业需要面对激烈的市场竞争环境，要想提升企业综合竞争力，就必须高度重视建筑工程管理与工程质量控制工作，企业应对自身管理工作中的缺陷进行全面分析，并有针对性的采取相关策略，为提升自身的内部综合管理水平奠定良好基础。
参考文献：
[1]吴旭东.探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建筑工程技术与设计，2017（31）：1109—1109.
[2]韩健，董向飞.对路桥施工技术及质量控制措施的探讨[J].价值工程，2018（10）：68-69.
[3]张利利，王龙.高层建筑工程中地下室层防水施工质量控制要点[J].装饰装修天地，2018（8）：297.
[4]司马静，李雪杨，李海涛.高速公路水泥稳定碎石配合比设计分析与施工质量控制要点探析[J].公路工程，2017（6）：219-222，300.
[5]罗洁.关于建筑防水工程施工质量控制的探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（21）：2206-2206.
[6]毛道焕.高层建筑基础工程施工质量控制要点研究[J].建筑与装饰，2018（3）：126，128.