嵇维林
龙矿集团梁家煤矿党群工作部
摘要：梁家煤矿党委现有党员294名，下设支部19个。自“两学一做”学习教育活动开展以来，面对企业发展新形势、新任务，梁家煤矿党委紧紧围绕“基础在学、关键在做”学习教育基本要求，深入开展创新创效型党组织建设，紧紧围绕矿井中心工作，充分发挥基层党组织和每名党员的创新创效点线面辐射作用，深入推进矿井“六减”工程，去年以来全矿党员共完成“六减”创效项目110个，占“六减”工程总项目81.6%以上，创效千万元以上，凝聚了矿井攻坚合力，实现矿井逆势条件下突破发展。
关键词：两学一做；六减
一、推进“六减”工程背景与起因
一是顺应大势谋发展。国家安全监管总局提出做好“减法”，加快推动“减矿、减产、减面、减人、减事故”，推动煤矿企业安全治本攻坚，让更多的煤矿实现“减负”；国家供给侧结构性改革、企业转调升级发展，已列入到国家政策“层面”的重要位置推行，而企业转型发展、创新创造，智慧创效、革新求变，已成为当前企业求生存、谋发展的唯一发展通道；梁家煤矿在煤炭资源枯竭、生产利润指标急剧下滑的大环境下，面临一样的困境：企业效益提升、稳定发展和管理难度，日益加大。
二是学做融合讲担当。习近平在全国国有企业党的建设工作会议上讲话指出，加强国企党建工作，坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。为此梁家煤矿党委紧紧结合“两学一做”学习教育活动“学”、“做”融合，将发挥基层支部战斗堡垒作用和发挥党员先锋模范作用，作为矿井在逆势条件下合力攻坚的一把“金钥匙”；矿党委将基层党组织战斗堡垒作用、基层党员的主动担当作为，以及影响辐身带动全矿每名职工，进行境界提升、思维转型，创新创效、降本降耗和智慧挖潜，并作为推进矿井逆势突围突破发展，不可缺失的力量源头。
三是结合矿情抓创效。根据宏观经济发展形势，并结合矿井转调发展要求，矿党委多次组织会议、论坛和意见征集等形式进行理性思考研究，确立了“集聚合力、发挥作用、创新创效、智慧生存”的策略，提出了以坚固基层支部战斗堡垒、党员率先垂范引领，推进全矿创新创益的“六减”工程举措，即：一是减少用人，二是减少系统、工序、环节，三是减少作业地点，四是减少重复劳动，五是减轻劳动强度，六是减少班次；同时确定基层支部为“六减”工程推进的主体责任，负责立项、协调和创效考核，结合各自情况抓牢创效重点。
二、推进“六减”工程实施过程与主要做法
一是责任明确。为了将“六减”工程纵横推向深入，为矿井逆势发展提供智慧创效的有力支撑点，矿党委提出了“党委总体设计、支部主体推进、党员全部参与、辐射带动全员”的总体思路和工作要求；同时全面发挥“点效应”的示范性，将综采队党支部、综掘队党支部、掘进工区党支部列为“六减”工程创新创效标杆示范区；另外，进一步落实基层支部立项选题、项目推进、创效考核的主体责任，并通过不定期召开现场会、交流会和共享讨论等形式，动态督查基层支部创效项目的实施推进。
二、严格考核。矿党委制定了矿井推进“六减”工程实施方案，根据支部实际情况由各基层“分摊”指标、党员主动认领；开展“党员创新创效‘一帮一’”活动，设立“党员+员工”课题帮扶，给党员定指标、压担子，激发先进性和模范性；同时开展基层支部“六减”工程创新创效擂台竞赛，设立考核台账，做到每月一通报、一发布、一考核，严格考核兑现对位，激发全员创新创效动力。
三是重点突出。在推进“六减”工程中，矿党委绝不把“六减”工作局限于某一个点、一条线或者一个面上，而是围绕“六减”系统推进交叉对接；如围绕减少系统、工序、环节，准备队项目部在的党支部带领下，突破思维惯式将创效重点放在工作面回撤上，将沿袭多年的1个拆架硐室增加到2个，工作面回撤掩护架由2部增加到3部，大幅度提高了回撤作业的安全和效率，据不完全统计撤除一个工作面可为矿井节约资金120多万元；围绕“减少重复劳动”选项，综掘队党支部吸收党员解士安的建议，力排众议打破常规破题，将1108面和1105面等油页岩工作面掘进期间，直接在顺槽安装了采煤用的一米皮带，切眼一次性扩刷大断面，实现了矿井大断面施工“首例”，仅缩短作业工期10天，节约人力成本10万多元。
四是放大平台激励效应。“六减”工程推广以来，矿党委对于已经推广的“六减”项目，采取广泛搭建平台实现互联、互通、互共享。每月召开专题会议，由各基层支部书记以“PPT”的格式进行展示汇报、效能对比及推广使用情况；去年以来由各基层支部独创、研发和分享后，在全矿范围内先后推广应用了新式气动注浆泵、推链式喷浆机、锚索、锚杆钻机、钢丝绳运料滑道、风动葫芦等先进的工器具32项，最大限度减轻了员工人背肩扛、挥掀抡镐等重体力类型的劳动强度；为了激发高效、高端、高质类型的“六减”项目出炉，矿党委建立专项的正向激励平台，对于做出突出贡献的基层支部、先锋党员和普通员工，给予大张旗鼓的表彰奖励，2016年以来先后对全矿66个优秀项目，共计发放奖励172000元，更加激发全员智慧创新的“火花”。
五是浓厚氛围。围绕基层支部深入推进“六减”工程、先锋党员主动认领项目创新创效，矿党委利用党建微信平台、矿内网站、宣传栏、黑板报、报纸、电视等各类媒体深入宣传、跟踪报道、广造声势，营造了浓厚的舆论氛围；与此同时，将每月基层支部汇报展示的“六减”项目汇编成电子手册15份，发放到基层支部进行借鉴学习；针对“六减”工程的重头项目，如综采队党支部用减法更换采煤机密封圈节约材料费用60万元，皮带工区党支部通过减人、减岗位实现运转集中控制等比较典型事迹，进行专题采访，并在全国主流媒体报道。
三、推进“六减”工程取得成效及启示
一是综合创效显著。截止目前，各基层支部累计完成“六减”项目135项，创效1600余万元，其中党员层面“六减”项目110个，占“六减”项目总数据的81.6%，个人累计创效930余万元，并相关安全生产、经营管控、创新创效合理化建议80余条，为矿井应对危机、度危求进赢得了主动。
二是堡垒核心作用明显。开展“六减”工程建设，以基层党支部为战斗堡垒，结合情况统筹兼顾，纷纷找课题、定措施、抓考核，主体作用发挥到位，综采队党支部书记李继涛带领党员开展“六减”项目有8项获得矿井季度革新项目一等奖，在全矿推广率达100%，有效激发了全员创新创效的热情。
三、党员先进性充分的挥。“六减”工程的顺利推进，关键在每党员都能够参与进来，引领带动职工群众的认可和参与程度；综掘队衣中军书记亲自带头，3名党员克服难题研制了新式卡轨器，利用废旧四寸管压扁代替木锚盘，得到了全队职工“点赞”，一年可为矿井节省材料费用10多万元；后勤党支部普通党员张可彬自已动手改造洗浴喷头、拖把，每年为矿井节省材料费用6000余元，展现了党员的责任担当、甘于奉献精神。
四、结语：开展“两学一做”学习教育，目的就是要引导党员在任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下，都铭记党员身份积极为党工作，组织引导党员立足岗位、履职尽责，基层组织凝聚力进一步增强。通过推进矿井“六减”工程，基层组织的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用得到进一步体现，企业党建工作融入经济建设中心，注重与企业实际相结合，得到了进一步验证，党组织的凝聚力、战斗力得到了进一步提升。