试论工程物资管理及成本控制措施

试论工程物资管理及成本控制措施

论文摘要

随着现代化社会市场经济的持续提升,为工程物资管理和成本控制带来了一定的影响,想要将以上两项工作做好并发挥出积极的作用,有效减少工程的资金投放,施工部门应该格外注重工程物资管理和成本控制两项工作,增强对于物资耗损的管理与成本投放的管理,综合工程的现实情况来制定管理方案与战略部署,在最大程度上增强施工部门的市场竞争力。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对工程物资管理及成本控制措施提出了一些建议,仅供参考。

论文目录

  • 一、加强工程物资管理的作用
  •   (一)加强工程物资管理是企业提高管理水平的必然要求
  •   (二)确保施工顺利和效率
  • 二、施工单位在开展工程物资管理以及成本控制工作中存在的问题
  •   (一)物资管理不严格
  •   (二)采购统筹工作不足
  •   (三)专业人才队伍匮乏
  • 三、工程物资管理以及成本控制工作的优化措施
  •   (一)强化统筹管理,确保工程物资采购的顺利进行
  •   (二)引培结合打造高素质物资管理团队
  •   (三)重视工程物资管理以及成本控制工作,加强招标采购工作的优化
  •   (四)结合工程物资管理情况有计划地开展
  •   (五)合理安排物资库存管理
  • 四、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 段曙光

    关键词: 工程物资管理及成本控制,存在的问题,措施

    来源: 营销界 2019年52期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 新乡市市政设施管理处

    分类号: TU723.3

    页码: 124+139

    总页数: 2

    文件大小: 2512K

    下载量: 28

    相关论文文献

    标签:;  ;  ;  

    试论工程物资管理及成本控制措施
    下载Doc文档

    猜你喜欢