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摘要：工程造价是后续施工能否顺利进行的关键，所以应对工程造价进行控制。本文简要介绍了影响建筑安装工程造价的因素，重点阐述了建筑安装工程造价的控制措施，希望对工程造价有所帮助。
关键词：建筑安装；工程造价；影响因素；控制措施
引言
建筑安装工程是建筑工程中最重要的一个环节，建筑安装工程时间长、工序复杂，需要进行合理规划。目前，仍存在许多影响建筑安装工程的因素，应尽快解决。
1影响建筑安装工程造价的因素
1.1管理制度有待完善
如今，很多企业并没有建立完整的建筑安装工程造价管理制度，而是将工作重心放在施工上，导致建筑安装工程的全过程出现各种各样的问题，影响工程的进度。管理制度不健全还会导致工程所需成本过高，在施工中无法进行成本控制，工程造价支出增加、利润降低，不利于企业的长期发展。有些企业虽然建立了工程造价管理制度，但是在实际的工程中却并未采用，致使工程造价工作流于表面，没有发挥出应有的作用，不利于企业在日益激烈的竞争环境中站稳脚跟。
1.2员工技术水平较低
建筑安装工程造价工作内容复杂，所需的时间较长，需要造价工作人员具备专业的技术知识，掌握造价工作原理，以便于更好的开展工作。目前，许多企业的造价工作人员缺乏理论知识的熟练应用，仅凭工作中获得的经验进行造价，导致工程造价方案缺乏合理性。造价工作人员在制定方案时缺少与现实生活的联系，方案内容与实际价格存在巨大差别，影响造价控制工作的进行，在施工过程中容易出现问题。企业为了节省工程成本，使用不具备建筑安装资格的民工进行施工，因民工缺少专业的技术培训和基本的理论常识，导致建筑安装工程存在安全隐患，需要进行返工，增加了建筑工程的施工成本，致使工程无法按照规定的期限完工，对企业的信誉也会产生影响。
1.3设计方案不合理
工程设计方案是建筑安装工程中最重要的内容，在确定设计方案后才能进行工程造价，理想的工程设计方案，能大幅度的减少企业的资金支出，带来更大的经济效益。目前，许多企业的设计方案缺乏合理性，工程进度和施工顺序的安排存在问题，在实际的施工中不能确保施工工作的顺利进行，导致工程造价无法得到控制。设计方案不合理还会造成施工材料的购买不合理，材料过少需要再次购买会影响施工进度，材料过多会导致材料堆积浪费，增加企业材料费用支出。
1.4施工材料不符合标准
施工材料是影响建筑安装工程质量的重要因素，应加强对施工材料的把控。有些企业为了控制施工成本，选择价格低廉的材料用于工程中，材料质量不符合标准会导致建筑工程存在安全隐患，不能通过质量审核，满足客户的需要。如今，材料市场鱼龙混杂，许多供应商存在欺骗消费者的行为，出售假冒伪劣的施工材料以获得更大的经济效益。
1.5市场、自然环境的制约
环境因素包括自然环境和市场环境。在自然环境方面，影响因素包括工地周边地形和水文条件、施工期间天气状况和预报变化等；在市场环境方面，影响因素包括市场供需的变化、工程材料的价格波动、煤炭石油等能源价格的变化等[1]。自然环境存在问题会导致工期拖延、工程质量不达标，需要进行二次返工。市场环境不景气会导致工程成本投入增加，经济效益降低。
1.6忽视进行工程结算工作
工程结算审核是整个建筑安装工程造价的最终工作任务，能够纠正工程造价中存在的问题，保证造价数据的准确性，从而制定出科学的工程造价方案。但是，许多企业在实际的工作中往往忽视进行工程结算审核，觉得审核工作是多此一举，只要将造价方案制定出来就可以开始施工了。企业的这种观念会导致缺少价格变动的关注，实际的价格与预计价格不符，造价工程数据不正确，企业无法进行成本控制，对企业的发展有很大的制约作用。
2建筑安装工程造价的控制措施分析
2.1健全管理制度
企业应树立运用制度进行管理的观念，建立完善的建筑安装工程造价管理制度，形成工程造价体系，有利于工程造价工作的顺利开展。企业可以发挥互联网的强大作用，开展新型管理模式，创设属于本企业的网站，将企业文化、进程、背景等上传，向广大人民群众展示，有利于树立良好的企业形象。企业可以将员工信息输入到网络中，建立信息化的员工管理制度，及时进行入职、离岗人员信息变更，方便企业对员工进行管理。互联网具有内容丰富、信息更新速度快等优点，还可以帮助企业进行造价信息查询，展示价格变动情况，为造价方案的制定提供数据支撑，能够加快工程进度，减少工程成本投入。
2.2加强员工管理
企业应设置造价工作人员准入门槛，聘用具备专业知识技术、具有工程造价资格的人员开展工作，能够确保造价方案的科学、专业性。企业在选择施工人员时也需要进行考察，施工人员需要掌握一定的施工技术，对施工进度和施工要求有所了解，才能确保工程质量符合国家规定，工程验收合格。企业还应加大员工培训支出，定期开展技术培训使员工学习到先进的技术并应用到工作中，企业还可以邀请行业顶级名师和专家莅临，开展技术讲座，解决员工工作中可能遇到的问题，有利于工程项目顺利进行。企业可以对员工进行定期考核，对连续两次不合格的员工予以开除，考核措施可以很大程度上提高工程质量，避免工程返工。为了激发员工学习的积极性，企业可以举办知识竞赛，为竞赛成绩优异者提供奖励，能够提高全体员工的技术水平，对企业的长远发展具有推动作用。
2.3优化设计方案
在制定设计方案之前，企业应对施工场所进行全面审查，根据施工场所的特点制定方案，有利于提高方案的科学性和可采性。在施工工作开始前，企业应组织项目负责人、技术负责人等工程人员开会，对施工方案进行探讨，审查施工顺序是否合理，避免在施工过程中产生问题。
2.4进行材料控制
企业应选择符合国家标准的施工材料，根据设计方案要求的标准和质量进行采购，对材料进行严格把控，在采购材料之前，应对市场价格进行调研，将材料采购工作安排给具有专业知识的人，避免受到供货商的欺骗。为了减少材料费用支出，企业可以通过比对不同供货商的报价和质量，选择符合标准且价格较低的材料，有利于实现经济收益的最大化。
2.5开展环境审查
在工程项目开始之前，企业应对自然环境和市场环境进行审查，找出可能影响工程质量和经济收益的因素，在问题来临之前可以第一时间解决，将可能出现的问题消灭在萌芽中。
2.6注重工程结算
企业应重视工程结算，将建筑安装工程造价数据整合，纠正造价方案中的偏差，获得最大的经济效益。审核过程中，根据项目竣工图，结合设计变更和现场签证，严格按照标准的计算规则进行逐条逐项的核对。结算时所用的加价方法必须与合同相关条款一致，严格检查设计变更和现场签证[2]。
结束语
综上所述，建筑安装工程造价对建筑工程有着很重要的作用，应对其进行控制。企业应对工程造价的过程进行严格管理，可以有效降低工程成本投入，增加资金收益，提高企业的核心竞争力，有利于企业的长远发展。
参考文献
[1]李树生.建筑安装工程造价的影响因素与控制方法[J].山东工业技术,2016(13):129+111.
[2]向延辉.建筑安装工程造价的影响因素与控制研究[J].智能城市,2018,4(04):121-122.