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摘要：建筑业是社会经济中的关键构成部分，其能够有效提高国家整体实力，在市场经济发展阶段，国内的市场经济运行环境与条件出现了明显的改变。由此，建筑业应根据时代变化与发展条件，持续创新管理模式与运营机制。基于此，文章从宏观角度，介绍了建筑施工技术管理的意义，指出了建筑施工技术管理常见的问题以及优化对策。
关键词：建筑业；技术管理；常见问题；优化对策
随着科技的日益进步和发展，建筑领域也得到了明显的发展，相关施工技术也表现出繁荣的发展趋势，这对建筑施工质量和效益有较大推动作用。但是，在实际应用中，施工技术会受外部环境、实施人员等多种因素的影响，造成在实际运用中出现了参差不齐的现象。为此，需强化对施工技术的管控，尽可能避免风险、提高建筑项目质量。
1、加强建筑施工技术管理的意义
1.1有利于实现项目目标
达到经济效益与社会价值双赢的局面是所有行业共同追求的目标，建筑领域也不例外，为实现这个目标，需要认真计算成本投入与效益产出，但不能违背科学与市场规律，而没有原则的缩小成本投入与项目工期，需要确保严格根据科学与市场规律施工，如此就要求采用严格、科学、规范的技术管理来控制与指导建筑项目施工，进一步完善项目施工方案，在确保社会效益的同时尽量取得最大化经济效益。
1.2有利于保障施工质量
技术管理于现代化建筑行业起到了显著作用，科学规范的技术管理尤其是施工技术现场管理，可以保障建筑物质量，是项目科学生产与安全稳定的基础。但是，施工管理尤其是施工技术现场管理不只是一项管理任务，还是针对建筑项目开展的系统性、多角度、全时域的整体施工工作。为此，需要根据现代技术与管理科学，全面分析建筑行业针对管理工作的需求，形成一套合理、完整、有效的项目管理体制，进而确保建筑项目施工合理、质量达标。
2、建筑施工技术管理常见的问题
2.1缺少严格的技术监督
伴随国家经济发展的持续推进与城乡水平的日益提高，建筑领域有着跨越式、大跨步的发展趋势，多种建筑尤其是超高层建筑纷纷涌现。但是，不可忽略的是，目前，很多建筑从业者的文化素养和技术能力与当下飞速发展的趋势并不符合，技术不合格、能力素养缺乏，对高新科技不懂、不会的情况经常出现。如此就对建筑技术管理提出了较高的要求，但我国当前还没有制定出完整的管理操作制度和作业规程，很多地区还采用传统的方法与技术，针对新出现的问题缺少深入的探究，在客观上存在一系列漏洞和隐患。
2.2施工制度有问题
从客观角度来讲，目前我国尚未制定出明确标准的建筑项目技术管理制度，但这并不表示国家对项目质量保持放任态度，而是从不同方面发布了标准规定，这同样是对建筑项目技术进行标准化管控的手段与保障。但是，事实上很多企业忽视了这些规范体系，任意下降行业门槛，没有严格把关，导致建筑市场鱼龙混杂，令大量缺少从业资格的员工涌进建筑领域，很多专业化技术人员缺乏相关资质，甚至有的未接受过培训考核，缺少必要的知识素养。另外，因为缺少管理制度，造成对很多建筑单位的工程项目很难进行严格的监督管理与检查，责任划分模糊，如此既在施工阶段有较大的安全隐患和风险，也无法保障建筑项目的质量。
3、建筑施工技术管理优化对策
建筑施工技术管理，对现代化建筑行业的发展有着举足轻重作用，不管是从理论上还是制度方面，以及从建筑行业的实际操作方面，都要引起高度重视与投入。需要深入地探究工程技术管理中的不足，采取科学合理的管理、监督措施。
3.1完善建筑施工技术管理体系
当前，行业管理体系不规范、不健全是限制建筑单位发展的一大“瓶颈”，极大限制着建筑领域的发展与现代化程度。为此，需要利用现代科技飞速发展的契机，制定出比较健全的技术管理体系与标准制度[1]。充分学习国外成功的经验与做法，基于国家四级情况与企业本身的特点，具体情况具体分析，制定符合企业自身特点的技术管理机制与标准流程，并在实际的建筑施工中贯彻执行，对实施过程中产生的新问题持续改进与修正，听取一线员工及技术人员的合理建议，将之吸收优化，对施工阶段产生的重难点内容逐一攻关，由此制定有针对性、可行性高的技术管理机制。
3.2完善建筑施工技术监督控制制度
就建筑工程来说，质量与安全属于企业的命脉，不能够忽视。为此，需要充分使用先进的科学技术与标准的工作规程，以保障建筑质量与安全。为达到这个目标，技术操作者与管理者需要在思想上引起重视，严格根据相关制度标准与流程进行规范施工，以此提高建筑项目的质量及安全。此期间，监督控制制度起到了较大作用，需要引起高度关注。
3.3完善建筑施工技术机制
制度机制的完善与升级对规范整个技术机制有较大作用，建筑施工单位需要依靠本身的建筑施工优势，科学安排各项技术工作，保证所有员工都可以清楚自己的工作职责以及任务，在提升施工效率与质量的同时充分挖掘出不同技术的功能和价值。此外，在早期施工阶段需要确保所有环节都可以有专业的员工来监控与监督，所有环节都可以保证安全无误，加强各个环节间的交流，就算某个环节产生问题，在严格的管理与监督制度下也可以及时发现问题的源头，进而采用针对性的处理策略[2]。其次，施工人员要严格根据技术制度中各项规章制度对自身提出严格要求，持续提升工艺技术的利用效率与质量，通过运用状况的研究与总结工作中的问题，进而防止类似情况的再次出现。相应的操作人员需要在全面完善现有施工技术机制的基础上不断创新，提高新技术应用率，唯有如此，方可为建筑行业的迅速发展带来大量科学的依据。
3.4确定技术管控任务
不同的工程建设技术管理完善措施所起到的作用和价值是不同的，每种技术均有一定的优势与不足，唯有在确定技术管控任务的基础上选取针对性的技术控制对策，方可保证整个建筑建设顺利开展，真正从总体上提高建筑施工质量。在早期技术管控任务划分阶段，管理者要提升自己的认知能力，加强各部门间的有效配合[3]。为了可以实现详细的技术管控任务和目标，首先应当积极建立专业化技术班组，通过集中培训与管理的手段提高准入门槛，确保所有人都可以掌握最新最先进的技术管控对策，保证不同过程的精准性与合理性。其次，强化对技术管理者的内部控制与审查，积极组织多种形式的沟通会议，自主加强每个部门间的联系与交流，经过分享管理经验来促进每个部门间的合作，不断创新管理对策与管理模式，
4、结束语
总之，建筑施工技术管理，是一项繁琐的、系统性的工作，对建筑施工质量及安全有较大影响，其直接和间接地影响着社会安定及人民大众的人身财产安全。为此，需要制定出严格标准且行之有效的管理制度及监督控制制度，执行各方在建筑施工管理与监督方面的责任，进而确保建筑施工的质量和安全，为社会和谐以及人们的幸福安康带来稳定保障。
参考文献：
[1]邓艳萍.优化建筑施工技术管理与提高工作效率的措施[J].四川建材,2019,45(01):202-203.
[2]马佳.建筑装修施工技术管理中的优化措施关键思路分析[J].住宅与房地产,2018(34):139-140.
[3]苏海蔚.建筑装修施工技术管理中的优化措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(32):17.