总承包工程大计划管理研究

总承包工程大计划管理研究

论文摘要

随着不断发展,传统的施工总承包商向工程总承包服务商转变,已成为施工企业发展的必然趋势。原来单一的工期计划管理已经不能匹配目前的高速复杂发展状况,从而应运而生出一种新型计划管理模式——大计划管理模式。大计划管理模式是结合工期计划、进度计划,工作关键线路管控等措施,从节点计划的编制着手,明晰进度计划的逻辑关系,保证节点计划的可行性实现率,做到工期管控精细化。因此,针对大计划的管理方式与方法进行简单的探究。

论文目录

  • 1 大计划管理对工程建设的意义
  • 2 大计划管理中存在的问题
  • 3 大计划管理中的工作计划和工期计划的内容
  • 4 大计划管理实施方法
  • 5 大计划管理中误区
  • 6 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张永乐,季文君,于雁南,张松,乔月

    关键词: 工作计划,工期计划,内控计划,成本,客户需要

    来源: 建筑技术开发 2019年20期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 中建一局集团第二建筑有限公司

    分类号: TU722

    页码: 101-102

    总页数: 2

    文件大小: 1114K

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