汽车4S店内控管理的常见问题及对策

2020-12-30阅读(555)

论文摘要

随着行业竞争的日益加剧,内控管理已经成为现代企业提高管理水平、增强企业竞争力的重要管理方式。汽车4S店要结合自身业务活动特点建立内控管理机制,降低经营风险,促进企业健康持续发展。本文从分析汽车4S店内控管理常见问题入手,提出问题的解决对策,期望对提升汽车4S店的经营管理水平有所帮助。

论文目录

一、汽车4S店内控管理的常见问题分析

（一）业务管控力度不足

（二）财务管控薄弱

（三）风险管控缺失

（四）内部审计监督弱化

二、强化汽车4S店内控管理的对策

（一）强化关键业务管控

1. 加强销售环节管控。

2. 强化售后服务环节管控。

（二）加强财务内控管理

1. 强化财务审批管理。

2. 强化资金收付控制。

3. 强化预算控制。

（三）强化风险管控

1. 明确风险管控重点。

2. 开展动态风险评估。

（四）强化内部监督管理

1. 内部审计加大深度广度。

2. 建立审计评价机制。

三、结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈洁

关键词: 汽车店,内控管理,业务管控,财务管控

来源: 财会学习 2019年16期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 汽车工业,工业经济,会计

单位: 浙江友通汽车有限公司

分类号: F426.471;F406.7

页码: 242+244

总页数: 2

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标签：汽车店论文; 内控管理论文; 业务管控论文; 财务管控论文;

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