如何有效提升建筑工程施工技术管理水平方展华

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平方展华

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;提升

随着我国科学技术和社会经济的持续发展,建筑业也随之取得了一定程度的进步并为我国经济的发展做出了巨大的贡献。然而,建筑业要想保持长期稳定的发展,其自身的能力培养是非常关键的,为了进一步提高建筑工程的建筑水平,对建筑工程的施工技术管理展开分析和研究必不可少。

1我国建筑工程施工技术管理现状及存在的不足

1.1建筑施工方案图纸的审核不到位

对于建筑工程来说,施工企业往往会由因为工程施工进度过长而忽视了建筑建设过程中的其他环节,最明显的便是对施工图审核的忽视,导致在进行工程审计时施工图的可行性分析和审核过程均存在较多漏洞,这不仅将严重影响工程后续施工,同时也不利于工程施工技术的最优选择,整体来看,将给施工企业带来巨大的经济损失。

1.2施工技术管理体制不健全

就现阶段我国大多数建筑企业对于施工技术管理的情况来看,技术管理体制不健全的问题较为突出,具体表现在相应的管理部门未能承担起应尽的责任、各项具体的施工技术管理措施缺乏指导细则、监督体制和新技术实施体制不完善等。受此影响,施工技术管理的各项日常工作难以规范化开展,施工技术管理的整体效益与效率也因此而难以实现。

1.3施工技术管理目标模糊

施工技术管理目标的明确在于对施工技术管理的意义和重要性进行更加清晰和科学的阐释,研究证实,明确的施工技术管理目标不仅可为施工各个阶段的措施的采取提供科学的指引,帮助工程顺利进行;同时还可避免不必要的施工浪费,保证施工企业良好的经济效益。然而,就现阶段我国施工技术管理的情况来看,工程建设中的管理目标在多数情况下均是模糊不确定的,施工管理人员或施工单位长期以来没有形成良好的管理意识,这直接导致了工程施工无法在第一时间得到有效解决,同时还可能引发各种各样的纠纷,影响建筑工程的进度、威胁人们的生命财产安全。

1.4对建筑施工材料与设备的管理重视程度不高

对建筑施工材料与设备的科学管理是保证建筑工程的各项施工技术管理措施得到有效开展的前提,但目前我国大多数建筑企业未能在施工技术管理中给予建筑施工材料与设备的科学管理工作以充分的重视,导致诸多施工项目的材料管理存在缺陷,如施工人员对材料的使用不符合规范、材料与混凝土的配套程度较低等,这均将给工程建设埋下一定的安全隐患的存在,影响工程施工周期和经济效益。

2提升建筑工程施工技术管理水平的策略

2.1完善建筑施工方案的图纸审核工作

在施工开始前,应根据施工现场的实际施工情况对施工图纸的综合性、准确性以及科学性进行审查,确保其符合工程施工建设要求;与此同时,在审查的基础上,还应当根据相关的施工原则和规定建立施工图,保证图纸的规划内容符合现场施工情况,最后,综合考虑施工技术等因素,确定完善的施工技术管理标准和操作规程。

2.2建立健全完善的施工技术管理体制

健全良好的施工技术管理体制和完善施工技术管理体系对建筑企业的工程建设质量和效益的提升均有积极作用,是保证建筑工程各项施工技术得到有序开展的有力保障,也是提高建筑工程综合水平的重要途径。对此,在建筑工程施工技术管理中应当将技术管理体制的建立与健全放在重要地位,全面贯彻和落实建设工程施工技术规范的内容和思路,进一步完善建筑工程体系,以此保证建设项目的效果。

2.3根据工程实际明确施工技术管理目标

加强对于建筑工程施工技术方案的制定、根据工程实际明确施工技术管理目标是开展施工技术管理、全面提升建筑工程施工技术管理水平的重要途径,对此,笔者建议如下:第一,为了保证建筑工程的质量,加强对施工技术方案的审核,确保施工技术管理的各项措施合理;第二,进行全面、有效、深入的施工技术管理,对于技术管理人员而言,在工程施工技术管理的过程中,必须充分结合实际施工现场的环境,不断深入研究施工方案和施工技术,以更好的解决问题;第三,在具体的施工中对施工技术管理目标进行动态修正与更新。

2.4加强对建筑施工材料与设备的管理

加强对建筑施工材料与设备的管理不仅是保证各项施工技术管理措施得到贯彻与落实的前提,同时也是保证工程建设质量的重要途径。由于现代建筑工程通常具有工作量庞大、涉及技术繁杂的特点,因此,在加强对建筑施工材料与设备的管理的过程中,应当积极运用各种现代信息技术,将现代信息技术与传统管理措施充分结合,如实现对施工材料的智能进场控制、利用4DCAD技术进行材料进度管理等,从而保证管理效率与管理质量。

3工程实例分析

本次的实例论证主要以A市某住宅小区的施工建设为对象,整个项目位于A市的商业区,项目占地面积在30万m2左右,工程预定工期为60天,成本预算60万。在工程建设的过程中,由于项目的工期较短,因此除了按照常规施工技术管理流程对施工技术进行管理以外,还采取了完善建筑施工方案的图纸审核工作、建立健全完善的施工技术管理体制、根据工程实际明确施工技术管理目标以及加强对建筑施工材料与设备的管理等措施,与此同时,同步采取了相关得到BIM技术、建立了一个标准的BIM模型。在上述措施的帮助与辅助下,工程项目在预定工期内完成,且项目成本得到较好控制,保证了工程建设质量和企业施工效益。

4结束语

综上所述,随着我国经济的快速发展,我国工程建设也得到了较好发展,在这过程中,现代建筑工程不断增多,在这样的背景下,为了保证建筑工程项目的安全性、整体的使用性能,加强建筑工程的施工技术管理就成为了当务之急,在这过程中,应当从人员、制度等方面出发,保证管理的全面性和有效性。与此同时,为进一步提升施工技术管理水平的针对性与效率,还应当结合工程项目的实际建设情况,明确其中存在的问题,然后以此为依据选取相关的施工技术管理措施,对工程建设过程中可能出现的问题与风险进行预先防范,形成多方面的施工技术控制策略。

参考文献

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