导读:本文包含了人力资源管理弹性论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:人力资源弹性化,人力资源管理,S制药公司,评价模型
人力资源管理弹性论文文献综述
王俊[1]（2010）在《S制药公司人力资源管理弹性化的研究》一文中研究指出人力资源管理的弹性化发展是当今世界劳动用工领域最汹涌澎湃的浪潮,是企业人力资源管理最重大的发展趋势之一。“人力资源弹性化”作为一个重大的现象和发展趋势,其影响是巨大的,这种影响绝非仅在个别国家发生,而是全球性的,任何一个国家都无法避免被卷入其中,无论其是否情愿或是否做好了准备。人力资源作为企业的关键资源,占据着越来越重要的地位。因此,如何运用人力资源的弹性化理论和策略对企业现有的人力资源管理情况进行指导和完善,就具有十分重要的意义。本论文是将人力资源弹性理论的相关原理应用到企业人力资源管理的理论与实践之中,引入了人力资源的弹性管理思想,在此基础上形成基于弹性理论的人力资源管理,阐述了人力资源管理的相关问题,并对人力资源管理的若干弹性化策略进行了定性和定量的分析。本文介绍了S制药有限责任公司现有的人力资源管理状况后,在借鉴人力资源弹性理论与人力资源管理理论的基础上建立了人力资源管理弹性化的评价指标体系及评价模型,并在此基础上分析了S公司现有人力资源管理的弹性化情况,然后将人力资源弹性管理的不同策略运用于S公司。本论文丰富了人力资源管理理论在弹性化基础上的内容,在理论上进行了拓展及研究,为企业人力资源管理的弹性化在策略、评价、实施、改进等方面提供了理论支持和指导。(本文来源于《天津大学》期刊2010-05-01）
黄琦[2]（2005）在《企业中人力资源管理弹性对组织绩效影响的实证研究》一文中研究指出随着信息技术的进步、经济的全球化和市场竞争的日益加剧,现代企业必须保持一定程度的弹性以随时面对高度的竞争压力及不确定性。为响应内外部环境变化所造成的冲击,企业在组织架构及人力运用上都要维持适度的弹性以达到组织目的。战略性人力资源管理弹性是指在人力资源管理中,灵活调整人力结构、员工数量、工作内容、工作时间与员工薪资等因素,以满足企业对不同层次,不同水平,不同模式的人力资源的需求,这种管理上的弹性必然会对组织绩效产生影响。本研究主要通过实证研究的方法来探讨我国企业中人力资源管理弹性的运用情况以及人力资源管理弹性对组织绩效的影响,并基于研究成果对企业管理实务提出建议。 论文的主要围绕两方面的内容进行阐述,一是目前企业运用人力资源弹性管理的现状,二是人力资源管理弹性战略对组织绩效的影响。全文共分五章。第一章是相关研究综述,对人力资源管理弹性和组织绩效的相关理论和主要研究成果进行回顾和总结。第二章提出本次研究的构思、研究流程和假设。第叁章介绍了本次研究的方法和主要工具。第四章通过spss统计分析工具对问卷调查进行分析,对假设进行验证。第五章对本次研究进行总结,根据研究结果对管理实践提出建议,并指出本文的研究局限以及未来的研究方向。(本文来源于《武汉大学》期刊2005-05-01）
人力资源管理弹性论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着信息技术的进步、经济的全球化和市场竞争的日益加剧,现代企业必须保持一定程度的弹性以随时面对高度的竞争压力及不确定性。为响应内外部环境变化所造成的冲击,企业在组织架构及人力运用上都要维持适度的弹性以达到组织目的。战略性人力资源管理弹性是指在人力资源管理中,灵活调整人力结构、员工数量、工作内容、工作时间与员工薪资等因素,以满足企业对不同层次,不同水平,不同模式的人力资源的需求,这种管理上的弹性必然会对组织绩效产生影响。本研究主要通过实证研究的方法来探讨我国企业中人力资源管理弹性的运用情况以及人力资源管理弹性对组织绩效的影响,并基于研究成果对企业管理实务提出建议。 论文的主要围绕两方面的内容进行阐述,一是目前企业运用人力资源弹性管理的现状,二是人力资源管理弹性战略对组织绩效的影响。全文共分五章。第一章是相关研究综述,对人力资源管理弹性和组织绩效的相关理论和主要研究成果进行回顾和总结。第二章提出本次研究的构思、研究流程和假设。第叁章介绍了本次研究的方法和主要工具。第四章通过spss统计分析工具对问卷调查进行分析,对假设进行验证。第五章对本次研究进行总结,根据研究结果对管理实践提出建议,并指出本文的研究局限以及未来的研究方向。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人力资源管理弹性论文参考文献
[1].王俊.S制药公司人力资源管理弹性化的研究[D].天津大学.2010
[2].黄琦.企业中人力资源管理弹性对组织绩效影响的实证研究[D].武汉大学.2005