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摘要：在市场经济全面快速发展的今天，企业在经营与发展中面临着激烈的竞争。企业为提升自身的竞争力，优化自身的发展水平，必须注重加强会计财务管理工作，全面提升自身的内部控制水平，综合性优化自身的经济效益和发展水平。在内部管理工作中企业的会计财务管理工作的重要性也就变得不言而喻，只有做好企业的财务管理工作才能使得企业内部控制工作顺利进行。
关键词：企业；会计财务管理；内部控制；路径
引言
在一个企业的发展中，会计财务管理和它的内部控制工作是关系到一个企业发展的重要内容。企业只有夯实内部控制工作，注重会计财务管理工作，才能从根本上提升自身的经营与发展水平，也才能整体优化企业的核心竞争力。现阶段，企业会计财务管理中存在着较为明显的问题，这在很大程度上影响和制约着企业的整体发展水平。基于此，企业在会计财务管理中，需要做好内部控制工作，运用科学的实施路径来提升内部控制的水平，进而整体优化企业会计财务管理的实效。
1企业会计财务管理中内部控制的现实意义
在企业经营与发展实践中，受激烈的市场环境的影响，企业面临着较为严峻的外部竞争压力，同时企业在管理实践中，其内部关系也相对比较复杂。为优化企业的整体发展效益，提升企业的经营水平，企业必须加强会计财务管理中内部控制工作，全面保障企业资金安全，全面优化企业的经营效益。一方面，保障企业资金安全，优化企业资金使用效率。在企业经营与发展的过程中，资金是非常关键的根基。若企业缺乏充足的资金，势必会影响企业的整体发展效率。在企业会计财务管理实践中，通过科学的内部控制工作，能够结合企业资金管理的风险及现状，匹配相对应的资金安全管理办法，确保企业资金安全。同时，在企业资金的配置过程中，科学的内部控制工作，能够确保企业每一笔资金都运用在合理的地方，提升资金使用效率。另一方面，企业的内部控制工作能够有效控制企业的日常经营，使各个部门的日常工作安排和活动计划能够科学合理，良好的工作计划使企业的工作效率大大提高，内部控制使企业的现有资源得到有效配置，使每个部门、每个员工各司其职，使企业各种资源为企业的发展提供最大化的帮助。基于此，在企业经营与管理中，科学的内部控制，能够为企业长效发展提供可靠的财务信息数据。此外，科学的内部控制工作，还能够全面提升企业财务管理决策的科学性，为企业经营与发展提供全面的指导，综合性提升企业的生命力。
2企业会计财务管理中内部控制工作的问题
2.1缺乏对内部控制的重视
在企业经营与发展实践中，在企业会计财务管理中，内部控制工作具有非常重要的现实意义。但现阶段，企业缺乏对内部控制的整体重视程度，这在很大程度上影响着内部控制的整体成效。一方面，企业领导干部缺乏必要的内部控制意识，在他们看来，内部控制工作就是通过一系列规章制度予以实施的，只有建立相应的内部控制工作制度，就能够提升内部控制成效。但受传统管理理念的影响，在企业会计财务管理，内部控制并没有得到应有的重视。另一方面，在企业内部控制过程中，管理者将内部控制工作等同于财务部门的单独事项，认为只有财务管理人员注重内部控制，就能够提升其成效。此外，企业内部管理者及相关人员也缺乏对内部控制的重视和认知。
2.2内部控制体系的缺失
在企业会计财务管理实践中，内部控制工作是一项系统且复杂的工作，需要全体人员的积极参与，需要各个部门的有机配合，更需要完善统一的内部控制体系。但现阶段，企业在内部控制过程中，明显缺乏内部控制体系。一方面，在企业内部控制过程中，没有结合企业经营与发展的实践以及企业现阶段的发展现状等来进行内控体系的创新，而是仍然沿袭传统的管理方式，这明显制约着内部控制的整体成效，也影响着企业财务管理的整体水平。另一方面，企业在内部控制过程中，没有建立全面覆盖的内部控制体系，也没有明显各个部门的工作职责。企业内部控制需要多个部门的参与与协调，若缺乏全方位、全过程的内部控制体系，很难提升内部控制成效。此外，企业在内部控制过程中，缺乏信息化意识，没有积极利用信息技术来优化会计信息的真实和全面，这不可避免会影响企业的会计财务管理决策。
3企业会计财务管理中内部控制的优化对策
3.1提高对内部控制工作的重视
在企业开展会计财务管理工作的过程中，需要提高对内部控制工作的重视，树立正确的内部控制工作理念，保障内部控制工作的有效开展。具体而言，企业管理人员需要加强对内部控制理念的宣传，结合行业企业的成功案例及失败案例，提高企业职工对内部控制的认识，并积极参与到企业内部控制工作中。同时，企业管理人员需要制定完善的企业内部控制工作机制，安排专业人员负责内部控制工作的监督管理，保障内部控制工作的有效开展。
3.2加强企业会计财务管理内部监督
企业在对内部各项工作进行安排的过程中，在整个过程中必须将相应的监督与指导工作进行全面的落实，只有这样才能为企业运营提供良好的基础条件。企业在实施内部控制以及监督工作时，应该保证落实到每一个部门或工作中，将内部监督工作进行不断的细化，然后进一步加强对企业行政以及审计等方面的监督工作。通过企业会计财务管理内部监督工作的有效实施，可以使企业整体的工作效率在原来的基础上实现进一步提升，从而为账务信息的真实性提供良好的保障。对于企业的管理人员而言，只有在对真实会计财务信息以及负债情况进行全面掌握之后，才能在企业未来发展中进行合理的指导和规划。结合相关的调查结果可以了解到，通过良好的企业会计财务管理内部监督工作，可以在很大程度上促进企业会计财务管理的内部控制效率实现进一步的提升，从而使企业可以获取到更多的经济利益。
3.3加强企业会计队伍的建设工作
在企业内部控制工作中，企业会计的综合素养会对工作成效产生直接的影响。为了强化内部控制工作，企业需要加强会计队伍的建设工作，为企业财务管理工作的开展提供人才保障。首先，企业管理人员需要做好人才招聘工作，通过良好的福利待遇吸引财务人才到公司就职，通过新鲜血液的注入，调动企业财务人员的工作积极性，在企业内部形成良性竞争。然后，企业人员需要开展多样化的培训活动，企业需要在传统的人员组织培训活动的基础上，开展线上培训，组织企业财务人员利用企业信息系统参与岗位培训，不断提升财务人员的综合水平。以OA系统为例，该系统中具有培训平台，企业管理人员可以通过培训平台开展教育培训、技能培训及知识培训，不仅可以丰富财务人员的理论知识及实践技能，还可以培养财务人员的信息素养，使其更为熟练地应用信息系统开展财务管理工作，切实实现内部控制工作强化的目标。
结语
综上所述，在现代社会经济不断发展的背景下，企业一定要对会计财务管理中的内部控制工作引起足够的重视，结合实际情况构建出完善的财务管理内部控制体系，并加强企业会计财务管理的内部监督工作，提升管理人员的综合素质水平，从而才能促进企业实现更加快速的发展。
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