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摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国建筑工程行业也取得了较大的进步。而随着建筑业工程的日益复杂化，对风险的管理与认识也变得尤为重要。工程设计是工程建设之前的一项重要环节，设计的优劣在一定程度上决定着工程项目的质量好坏，因此要加强对建筑工程设计风险的分析与管理。本文主要介绍了建筑工程设计风险的主要内容，分析了我国建筑工程设计风险现状，并对建筑工程设计风险管理问题进行了研究，以期为我国建筑工程设计风险的有效管理与防范提供一定的帮助。
关键词：建筑工程；设计风险；分析；管理
1建筑工程设计风险
风险管理是指通过对风险的识别、衡量和控制，以最少的成本将风险导致的各种不利后果减少到最低限度的科学管理方法。风险产生的首要的原因是对具体事件描述的不确定，风险的未来性使这项原因成为风险产生的最主要原因，而由于缺少必要的信息、尺度或准则而产生的项目变数衡量数值与实际有所偏差。另外，人们无法确认事件发生时间、预期结果及其发生的概率等，这些会造成风险的发生。风险成本包括直接成本和预防及控制费用，是由风险事件造成的损失或减少的收益，以及为防止风险事故发生而采取预防措施、处理风险事件发生造成的后果而支付的费用构成。当风险的不利后果超过为项目风险管理而付出的代价时，就有进行风险管理的必要。工程设计是整个工程建设项目的关键，工程设计的好坏直接影响项目的工期以及质量。建筑工程设计质量的好坏，对于工程质量影响特别大。设计阶段失误所造成的质量问题，到了施工阶段后难以弥补的，很容易影响整个工程的顺利完成；建筑工程设计对工程投资有很大的影响。项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。目前国内工程项目投资普遍存在着结算超预算、预算超概算、概算超估算的现象。这主要是设计人员缺乏经济观念的原因；设计对工程项目进度有很大的影响，设计影响着工程项目的各个方面。第一，设计图纸能否及时提供，会影响到到工程能否顺利进行;第二，设计质量的好坏对工程项目进度有重大影响。设计阶段的工作的难度最大、所需考虑的因素最多，影响着项目的全过程，影响着项目的完成质量。
2我国建筑工程设计风险现状
在过去我国依然是计划经济体制的时候，设计单位是无需承担由设计失误导致的任何损失赔偿，而且很多建筑工程的设计单位为国有独资事业单位，这就使得这些企业并没有养成良好的风险意识。随着市场经济的不断发展，许多设计单位依然停留在计划经济时代，风险观念和风险意识依然不强。我国为了杜绝这一现象的发生，在新《合同法》中专门对工程设计进行了民事责任界定，规定工程设计单位要对自身设计的失误承担完全的民事责任。一旦由于设计问题导致工程无法顺利完工或者出现质量问题，工程设计单位需要承担相应的民事赔偿责任。因此，工程设计者在对建筑工程项目进行设计的时候必须要考虑风险问题。与此同时，随着我国开放程度的不断加深，许多建筑工程设计事务所开始纷纷进入到中国市场，致使许多大型工程项目的开发商更愿意与国外知名设计公司合作，从而导致我国传统设计遭受更多的竞争压力。在此情况下，我国建筑工程设计单位需要积极适应国家化形势，并将风险管理作为企业生存与发展的重点管理项目。
3我国建筑工程设计的风险评价
对于现今建筑工程的设计的风险评价工作而言，其采取的原则如下:(1)指标体系的全面性把握。对于该原则而言，其是根据建筑设计是一个复杂多变的特点制定的。由于建筑设计具有的特点，我们在对其进行风险评价的时候一定要最大程度的进行全面性评价，借以最大程度的减少其存在的各种风险的发生率，以免建筑发生延误工期的事情发生。(2)指标层次把握评价。对于该评价而言，其是将建筑工程的设计存在的风险，进行逐个的风险层次分析，使得设计的每一个步骤都具有更加完善的管理方式，以免出现任何的管理上的欠缺。另外，在管理中评价人员要做到有的放矢，要有利于项目的管理层及时准确的获知项目内部存在的不足及各项目之间横向的比较，从而决定取舍。(3)指标把握性操作原则。该原则主要是指，建筑工程企业在建立好评价指标体系后，根据每个建筑工程自身具备的特点，进行的设计、建设过程以及维护工作中存在的风险进行合理有效规避的一种手段与原则。总而言之，建筑风险评价方法，就是最大程度的将建筑工程中存在的风险进行合理的控制与规避的一种方式手段。评价的时候我们要注意明确风险评价的目的，清楚评价的范围，讲究适当的风险评价方法，评价风险的计算方法要有科学的依据，风险评价要有重点，风险评价将是一个动态持续的过程，将伴随项目开展的每个阶段。
4我国建筑工程设计过程项目管理的对策
对于我国建筑工程设计过程中的项目管理对策而言，其主要的目的就是在于最大程度地减少我国建筑工程设计风险分析及管理中的风险，进而做到最大程度规避风险的作用。我们要根据不同建筑具备的特点，对其进行专业性分析，只有具体问题，具体分析才能最大成度地构建一个完善的建筑管理体系。因此，可以采取以下几个措施来对其进行解决。(1)高度重视建筑客户反映的细节问题以及不断增强市场的保护意识。建筑工程企业要想最大程度的做到双赢，就必须对自身的设计风险与管理上存在的风险进行合理有效的控制，才能在本质上保障建筑的质量。另外，建筑企业还要不断增强对客户的反映现象的收集工作，借以不断完善自己企业的建设。(2)建立完整详细的客户资料。建筑工程企业要最大程度的对客户进行回访工作，一旦发现设计中存在的一定的问题，就是比要对其进行及时的改正，另外，建筑企业还可以通过整理和完善信息库为客户提高更优质的服务。(3)加强合同管理工作。设计单位要通过利用好合同来进行风险转移。在合同签订之后，还要根据业主方提出的新要求，及时调整以规避风险。
5结束语
通过以上分析可以看出在建筑工程设计中存在的风险是比较多的，这些风险对工程质量的影响也是比较大的。所以工程设计中存在的风险是需要管理人员科学地处理这些风险的。因此建筑工程企业要想有效地解决设计中存在的风险，就应该提升企业设计风险和管理工作，从而从本质上促进工程设计工作的质量的提升。
参考文献：
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